2026秋招：晋能控股集团面试题及答案

2026秋招：晋能控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.晋能控股集团的核心价值观是（）A.创新和谐富强振兴B.创新绿色卓越高效C.诚信责任创新共赢D.合作发展进步共享2.煤炭行业使用的主要运输设备是（）A.汽车B.火车C.皮带输送机D.轮船3.电力生产中属于清洁能源的是（）A.煤炭B.天然气C.水能D.石油4.在煤矿开采中，瓦斯的主要成分是（）A.一氧化碳B.二氧化碳C.甲烷D.氢气5.晋能控股集团旗下涉及的新能源领域不包含（）A.太阳能B.核能C.风能D.地热能6.企业管理中的“5S”管理不包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.安全7.煤炭洗选的主要目的是（）A.增加重量B.提高质量C.降低成本D.便于运输8.电气设备发生火灾时，应使用（）灭火。A.水B.泡沫灭火器C.二氧化碳灭火器D.沙子9.晋能控股集团在企业文化建设中强调的“三基”工作不包含（）A.基层B.基础C.基本功D.基本法10.以下哪种不属于煤炭的洗选方法（）A.跳汰选煤B.浮选法C.磁选法D.重力选煤多项选择题（每题2分，共10题）1.晋能控股集团业务板块包括（）A.煤炭产业B.电力产业C.化工产业D.新能源产业2.煤矿安全生产的主要影响因素有（）A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.环境的不安全条件D.管理上的缺陷3.清洁能源包括（）A.太阳能B.生物能C.潮汐能D.天然气4.晋能控股集团在科技创新方面的举措有（）A.加大研发投入B.建立科研平台C.引进高端人才D.开展产学研合作5.煤炭洗选的作用有（）A.提高煤炭质量B.减少运输成本C.降低环境污染D.增加煤炭产量6.电气设备的安全防护措施包括（）A.接地B.接零C.漏电保护D.绝缘防护7.企业战略规划的制定步骤包括（）A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.战略实施与控制8.晋能控股集团的社会责任体现在（）A.安全生产B.环境保护C.公益事业D.员工发展9.煤矿开采常用的方法有（）A.壁式采煤法B.柱式采煤法C.房柱式采煤法D.放顶煤采煤法10.电力生产的主要环节有（）A.发电B.输电C.变电D.配电判断题（每题2分，共10题）1.晋能控股集团只专注于煤炭产业。（）2.瓦斯是煤矿安全的重要威胁因素。（）3.企业管理中，创新是唯一的发展动力。（）4.风能属于可再生清洁能源。（）5.煤炭洗选只能提高煤炭的发热量。（）6.电气设备只要接地就可以保证安全。（）7.晋能控股集团在企业文化建设中不重视员工的参与。（）8.煤矿开采中不需要考虑环境保护。（）9.企业战略一旦制定就不能更改。（）10.清洁能源的开发利用不会对环境造成任何影响。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述晋能控股集团的主要业务领域。答：晋能控股集团业务广泛，涵盖煤炭、电力、化工、新能源等领域。煤炭是传统核心产业；电力含火电、水电等多种类型；化工有煤炭化工等；新能源聚焦太阳能、风能等开发利用。2.煤矿安全生产的重要性体现在哪些方面？答：煤矿安全生产能保障矿工生命安全，避免人员伤亡；防止重大财产损失；维护企业正常生产秩序，保证煤炭稳定供应；可减少社会不安因素，有利于行业健康发展及社会稳定。3.简述新能源在晋能控股集团发展中的意义。答：利于优化能源结构，降低对传统煤炭依赖；减少环境污染，践行绿色发展理念；拓展业务新领域，增强企业核心竞争力与可持续发展能力；响应国家能源战略，获政策支持与发展机遇。4.企业为什么要重视企业文化建设？答：企业文化能增强员工凝聚力与归属感，让员工目标一致。可树立良好企业形象，吸引客户与合作伙伴。还能为企业决策导向，指引发展方向，提升企业管理水平与综合实力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论晋能控股集团在环保方面面临的挑战与机遇。答：挑战有煤炭开采和利用产生的污染治理难等。机遇在于国家对环保重视带来新能源投资机会，发展绿色产业可提升竞争力。应加大环保技术研发，推进产业绿色转型。2.煤炭行业如何应对新能源的挑战？答：煤炭行业可升级洗选技术提高煤炭质量与效率，拓展产业链发展煤化工。加强与新能源产业合作，互补发展。同时布局储能等新兴领域，推动企业向综合能源服务商转型。3.晋能控股集团在智慧矿山建设中有哪些关键举措？答：可引入智能化设备与系统，如自动化采煤机等。搭建大数据平台，实现生产数据实时监测与分析。加强人工智能应用，优化生产流程与调度。培养员工智能化技能，保障智慧矿山高效运行。4.谈谈企业如何平衡经济效益与社会责任。答：企业要在追求经济目标时遵循法规，将社会责任融入战略。安全生产、环保等投入可减少事故与罚款。积极参与公益提升形象，吸引客户，还能凝聚员工，实现经济效益与社会责任双赢。答案单项选择题答案1.C2.C3.C4.C5.B6.D7.B8.C9.D10.C多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.A