管理逻辑考试题及答案

管理逻辑考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.管理者首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制2.下列哪项不属于定性决策方法（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.盈亏平衡点法D.名义小组技术3.职能型组织结构的优点是（）A.能适应快速变化的环境B.便于统一指挥C.能发挥专业人员优势D.部门间沟通容易4.领导生命周期理论中，当下属成熟度低时，应采取（）领导方式。A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型5.期望理论中，激励力等于（）A.效价×期望值B.效价+期望值C.效价-期望值D.效价÷期望值6.控制过程的第一步是（）A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析原因7.下列属于战略计划的是（）A.年度生产计划B.新产品研发计划C.每日销售安排D.月度财务预算8.组织文化的核心是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层9.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）A.团队型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.贫乏型管理10.下列不属于管理的社会属性的是（）A.与生产力相联系B.与生产关系相联系C.与社会制度相联系D.体现统治阶级意志多项选择题（每题2分，共10题）1.管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.决策的影响因素有（）A.环境B.过去决策C.决策者风险态度D.组织文化3.组织设计的原则有（）A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.精简高效原则4.领导权力的来源有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权5.激励的方法有（）A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.榜样激励6.控制的类型有（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制7.战略类型包括（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略8.组织文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能9.有效沟通的障碍有（）A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素10.管理的二重性是指（）A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性判断题（每题2分，共10题）1.管理是人类有目的的活动，是为实现组织目标服务的。（）2.决策就是选择，选择最优方案。（）3.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）4.领导者就是管理者，管理者就是领导者。（）5.马斯洛需求层次理论中，生理需求是最基本的需求。（）6.控制就是监督，确保活动按计划进行。（）7.战略计划的任务是描述组织目前的状况。（）8.组织文化具有稳定性，一旦形成就不会改变。（）9.沟通可以是单向的，也可以是双向的。（）10.管理的科学性强调管理的精确性和规律性。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的含义。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2.简述决策的程序。包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案、实施方案、监督和评估。3.简述组织设计的步骤。先工作划分，再部门化，确定管理幅度与层次，确定职权关系，最后整合协调。4.简述激励的作用。能调动员工积极性，提高工作效率，增强组织凝聚力，吸引和留住人才。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高决策的科学性。要充分收集信息，运用科学方法和工具，考虑多种方案，同时结合实际情况和经验，让更多人员参与，减少主观偏见。2.讨论组织文化建设的重要性。组织文化能引导员工价值观和行为，增强凝聚力，提升组织形象，提高员工忠诚度和归属感，促进组织长期发展。3.讨论领导与管理的区别与联系。区别在于领导侧重引导和激励，管理侧重计划和控制；联系是都服务于组织目标，领导是管理的重要职能。4.讨论控制在管理中的意义。控制能确保计划实施，及时发现偏差并纠正，保障组织活动按预定方向进行，提高管理效率和效果。答案单项选择题答案1.B2.C3.C4.A5.A6.C7.B8.C9.B10.A多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.