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PAGE师德师风建设制度规范一、总则(一)目的为加强公司/组织师德师风建设,提高员工职业道德水平,树立良好的职业形象,营造优良的工作氛围,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工。(三)基本原则1.坚持以人为本,尊重员工的主体地位,充分调动员工的积极性和主动性。2.坚持教育引导与制度约束相结合,注重正面教育,强化自我约束。3.坚持问题导向,聚焦突出问题,切实解决师德师风方面存在的实际问题。4.坚持常抓不懈,建立长效机制,持续推进师德师风建设。二、师德规范(一)爱国守法1.热爱祖国,拥护中国共产党领导,遵守国家法律法规,自觉维护国家利益和社会稳定。2.不得有损害国家利益、社会公共利益或违背社会公序良俗的言行。(二)爱岗敬业1.忠诚于公司/组织的教育事业,具有强烈的责任心和使命感,认真履行岗位职责。2.对工作高度负责,全身心投入,严谨笃学,勤奋敬业,不断提高工作质量和效率。(三)关爱员工1.关心爱护每一位员工,尊重员工的人格和个性差异,关注员工的成长和发展需求。2.建立良好的沟通机制,及时了解员工的工作和生活情况,为员工排忧解难。(四)教书育人1.遵循教育规律和员工成长规律,因材施教,促进员工全面发展。2.注重培养员工的创新精神和实践能力,激发员工的学习兴趣和潜能。(五)为人师表1.言行雅正,举止文明,以身作则,为员工树立榜样。2.廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受员工及家长的财物或其他利益。(六)终身学习1.树立终身学习理念,不断更新教育观念,提高业务水平和综合素质。2.积极参加各种培训、学习和教研活动,不断探索教育教学新方法和新途径。三、师德师风建设措施(一)加强思想教育1.定期组织政治学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提高员工的政治觉悟和理论水平。2.开展职业道德教育,通过专题讲座、主题讨论、案例分析等形式,引导员工树立正确的职业道德观。(二)完善培训体系1.制定系统的培训计划,根据不同岗位和员工需求,开展针对性的业务培训和师德师风培训。2.鼓励员工参加外部培训和学术交流活动,拓宽视野,提升专业素养。(三)强化监督考核1.建立健全师德师风监督机制,设立举报电话、邮箱等,接受员工、家长和社会的监督。2.定期对员工的师德师风表现进行考核评价,考核结果与绩效评定、职称晋升、评先评优等挂钩。(四)树立先进典型1.开展师德师风先进个人评选表彰活动,对表现突出的员工进行表彰奖励,树立学习榜样。2.宣传先进事迹,弘扬正能量,营造良好的师德师风建设氛围。(五)加强文化建设1.创建积极向上、团结协作的企业文化,培育员工的团队精神和集体荣誉感。2.开展丰富多彩的文化活动,增强员工的凝聚力和归属感。四、师德师风问题处理(一)问题发现1.通过日常监督、员工举报、家长反馈等渠道发现师德师风问题线索。2.对发现的问题进行及时登记和调查核实。(二)调查处理1.成立专门的调查小组,对问题进行深入调查,收集相关证据。2.根据调查结果,视情节轻重,对责任人给予相应的处理,处理方式包括批评教育、警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等。3.对受到处理的员工,要进行跟踪教育和管理,帮助其认识错误,改正问题。(三)结果公示1.将师德师风问题的调查处理结果在一定范围内进行公示,接受员工监督。2.公示期一般为[X]个工作日,公示无异议后,正式执行处理决定。(四)申诉复议1.受到处理的员工如对处理结果有异议,可在规定时间内提出申诉。2.公司/组织成立申诉复议委员会,对申诉进行审议,做出复议决定。复议决定为最终决定。五、师德师风建设保障(一)组织保障1.成立师德师风建设工作领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,负责统筹协调师德师风建设工作。2.明确各部门在师德师风建设中的职责分工,形成齐抓共管的工作格局。(二)经费保障1.设立师德师风建设专项经费,用于开展培训、表彰奖励、调查处理等工作。2.确保经费专款专用,合理使用,提高经费使用效益。(三)制度保障1.完善师德师风建设相关制度,如考核评价制度、问题处理制度、监督举报制度等,确保制度的科学性、合理性和有效性
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