2025年度中医骨科主治医师工作总结及2026年工作计划

2025年度中医骨科主治医师工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年度，我作为中医骨科主治医师，全面履行临床诊疗、科研研究、教学指导以及科室管理等职责，在保障患者医疗安全、提升临床服务能力、推动学科发展等方面取得了显著成效。在临床诊疗方面，全年共接诊患者超过3,200例，其中门诊接诊约1,800人，住院治疗约1,400人。所负责的病例涵盖了骨折、关节炎、骨质疏松等多种常见疾病，治疗方案结合中医辨证论治原则与现代医学手段，实现了患者的高效康复。内科、护理、康复等多学科协作也进一步完善，平均住院时间较2024年缩短了0.8天，床位周转率提升至1.8次/天，患者满意度达93.5%。在科研方面，积极参与本专业领域的研究，全年共发表学术论文3篇，其中一篇为中文核心期刊，一篇被SCI收录。同时，参与省级课题1项，完成课题阶段性研究报告，并协助进行临床试验数据收集与整理。在教学方面，承担了中医专业及临床医学专业实习生、规培生的带教任务，共带教25人次，开展教学查房12次、病例讨论会8次，提升了年轻医务人员的临床实践能力。在科研与学术交流方面，全年组织开展学术讲座4场，参与国内外专业会议3次，其中1次发表大会演讲。通过学术交流，有效扩大了科室的影响力，提高了专业水平。重点任务完成进度重点任务任务内容完成情况备注医疗质量提升优化诊疗流程、加强病例质量控制全年无重大医疗差错，病例书写规范率提升至98%已形成标准化诊疗流程科研项目推进参与省级课题研究、发表论文完成课题材料准备，发表论文3篇进一步优化试验设计教学体系完善建立实习生临床技能培训制度举办4次技能培训课，编写10份培训资料实现理论与实践有效结合日常工作执行情况日常工作中，严格按照医院排班制度执行，每日参与查房，主持病案讨论，对接检验科室、影像科室、药房等部门，确保诊疗流程顺畅。全年共参与院内会诊26次，其中疑难病例会诊8次，协调制定个性化治疗方案。此外，积极参与医院组织的医疗质量评估与改进工作，定期参加DRG病组成本核算分析，确保治疗方案符合医院整体成本效益目标。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新在临床治疗中，我注重中西医结合，结合针灸、推拿、中药等多种手段，对部分骨关节疾病患者进行了个性化治疗。如在治疗骨关节炎患者时，采用推拿配合中药内服与外敷，有效缓解了患者疼痛，提高了治疗满意度。在科研方面，提出“中医特色疗法在骨质疏松症中的应用研究”课题，通过临床观察与实验分析，初步验证了中药外敷联合针灸疗法在改善骨质疏松患者骨代谢中的积极作用，为今后科研方向奠定了基础。重要项目或活动参与并组织开展了“中医骨科康复治疗体验日”活动，吸引约200名患者参与，普及中医康复知识，提升患者对传统疗法的认可度。此外，协助医院完成中医骨科特色诊疗技术的推广及示范工作，为科室争取到市级重点专科建设资金支持。获得的荣誉与认可因在临床、科研、教学等方面表现突出，被授予“2025年度医疗质量标兵”称号，并被评为医院“优秀带教老师”。同时，参与撰写的论文《中医推拿结合针灸治疗老年膝关节炎的临床研究》荣获市级医学论文二等奖。3.关键数据支撑

量化工作成果项目2024年度2025年度变化幅度门诊接诊量（人次）1,5001,800+20%住院接诊量（人次）1,2001,400+16.7%发表论文数量（篇）23+50%临床诊疗满意度（%）91.593.5+2%引导患者进行中医康复（人次）500680+36%院内专业会议参与次数45+25%质量指标完成情况通过加强病历书写规范培训，提升了诊疗质量。全年病案书写合格率符合国家规范要求，达96.5%，其中糖尿病骨病患者的病历书写规范率提升至98.3%。在手术安全方面，全年无重大手术并发症，术后感染率控制在0.5%以内。效率提升数据通过引入电子病历系统、优化工作站布局、制定标准化操作流程等措施，将门诊平均候诊时间从30分钟缩短至25分钟，住院患者平均等待床位时间从6天降至4天，显著提高了医疗服务效率。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

新知识学习2025年，我系统学习了中医骨科相关新知识，包括脊柱微创手术技术、膝关节置换术围术期中医干预方案等。通过查阅国内外专业文献，关注最新的骨科诊疗指南与技术规范，提升了对病症的辨证分析与治疗决策能力。技能培训参与参加了医院组织的“中医骨科联合西医技术”专项培训，系统学习了联合手术、复位技巧、中医康复方案等。此外，还参加了省级继续医学教育项目“中医骨科前沿技术研讨班”，全面提升了临床技术水平。资格证书获取完成并通过了“中医骨科主治医师资格认证”复审，确保了专业技能的持续进步。此外，参与国际中医药学术交流，获得“中医骨科护理规范化培训”结业证书，为今后开展国际医疗合作提供了支持。2.综合素质发展

沟通协调能力积极与患者及家属沟通，耐心解答疑问，提高患者依从性。同时，与院内相关科室建立良好的协同机制，确保诊疗流程顺畅。全年共处理医患矛盾2件，均通过有效沟通化解，未引发医疗纠纷。团队协作能力作为科室骨干，参与医护团队建设，协助制定科室工作计划，组织专业学习与技能培训，提升了团队整体水平。在多次病例讨论和联合治疗中，发挥专业优势，协调各方资源，保障了医疗质量。解决问题能力面对骨科疾病的复杂性与多样性，我能迅速准确判断病情，并采取针对性治疗方案。如针对老年髋关节置换患者，结合其整体健康状况与合并症，制定了中医辅助治疗方案，降低了术后并发症发生率，提高了患者康复效果。3.继续教育情况

培训学习经历全年参与培训学习累计约60小时，包括线上及线下课程。线上课程主要通过中华中医药学会、国家卫生部门继续教育平台完成；线下课程则包括省级继续医学教育项目、医院内部技能提升培训班等。自我学习计划每月阅读1-2篇专业期刊文章，每周观看2小时医学视频课程。全年共完成中文核心期刊阅读12篇，中医文献数据库检索30次，为临床实践和科研创新积累了扎实的理论基础。经验交流分享在临床与科研实践中，我注重经验总结与知识共享，全年在科内及院内进行经验交流4次，分享内容涵盖骨关节疾病中医治疗方案、老年疾病康复护理要点等。此外，还协助科室完成《中医骨科特色疗法应用指南》的编写工作，为科室发展提供了重要参考。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

能力短板在实际工作中，仍存在个别临床技能不足的情况，尤其是在处理复杂性骨折时，对某些新型治疗技术的掌握仍需加强。此外，对部分罕见病或疑难病例的中医辨证分析能力有待进一步提高，需加强多学科联合诊疗能力。工作效率问题尽管诊疗效率有所提升，但在门诊高峰期仍存在排班不合理、患者等候时间较长等问题。此外，在处理大量病例时，时间管理能力存在不足，部分紧急病例未能及时处理，影响了患者体验。协同配合方面在与检验科、影像科、药房等科室之间的部门协同中，仍存在信息传递不及时、沟通不畅等问题，影响了诊疗流程的高效运行。此外，医患沟通方面，部分患者对中医治疗的疗效存在疑虑，需进一步提升与患者的沟通技巧。2.面临的困难与挑战

外部环境因素随着患者对医疗服务期望的提升，传统中医治疗面临质疑与挑战。部分患者倾向于接受西医手术治疗，对中医治疗效果持怀疑态度，影响了中医治疗的推广。此外，区域医疗资源分配不均，导致部分患者未能及时享受中医特色服务。资源条件限制科室在中医特色疗法推广方面存在资源不足问题，如中医器具配置不够完善，专业人才短缺，限制了中医治疗手段的广泛应用。此外，科研经费来源有限，影响了深入研究进度。体制机制约束医院当前仍存在一定体制机制限制，如中医治疗在医保目录中的报销比例较低，限制了患者选择中医治疗的积极性。此外，科研成果的转化机制不完善，导致部分成果未能实际应用于临床。3.改进方向思考

问题根源分析部分问题源于对中医特色疗法的认知不足和宣传不够。患者缺乏对中医治疗的了解，导致在治疗选择上偏重西医。此外，科室在科研与临床转化方面缺乏系统规划，导致研究成果未能有效落地。改进措施设想为提升中医治疗认可度，计划在接下来一年开展“中医骨科治未病”推广活动，通过患者教育、健康讲座等形式增强患者对中医治疗的信心。同时，加强与检验科、影像科、康复科的沟通协调，建立电子化信息流转系统，提高工作效率。在科研方面，设立专项科研基金，鼓励科室开展中医与西医结合治疗课题，推动研究成果落地。此外，加强与上级医院及研究机构的合作，争取更多科研资源支持。在人力方面，计划引进1名中医专业人才，提高中医治疗团队的综合素质。同时，优化排班方式，确保重点项目与患者需求之间的合理匹配。需要支持的事项为实现上述改进目标，恳请医院支持以下事项：

1.投资中医特色治疗室建设，增加中医器具配置；

2.提供更多科研经费支持，鼓励开展多中心临床试验；

3.优化医保目录，提高中医诊疗项目的报销比例；

4.引进中西医结合人才，增强专业团队建设。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年度，我将以提升中医骨科专业水平为核心目标，围绕临床、科研、教学三方面，积极开展工作，实现以下目标：临床诊疗：全年接诊患者预计达到3,500人次以上，优化治疗流程，提高患者满意度至95%以上；

科研进展：力争在省级以上期刊发表论文4篇，完成1项市级以上科研项目，推动中医治疗技术的实际应用；

教学提升：继续指导实习生与规培生，组织科内教学活动不少于20次，配合医院完成中医骨科特色课程体系建设；

服务拓展：推动中医特色服务走进社区，开展公益健康宣教活动不少于5次，提升中医骨科在基层的影响力。主要预期成果预期成果目标实施措施中医诊疗量增加15%加强患者教育、调整诊室安排、增加中医康复宣传论文发表数量4篇参加学术会议、申请科研项目、加强文献研究教学活动频率每月不少于2次制定教学计划、引进教学资源、组织案例教学科研项目完成1项明确科研方向、争取资金支持、组建科研小组工作重点领域2026年度，我将重点关注以下领域：

1.中医特色治疗推广：扩大中药外敷、针灸、推拿等传统疗法的应用范围，提升患者接受度。

2.科研成果转化：推动已有研究成果转化为实际临床应用，提升科室科研水平。

3.医患关系建设：通过患者教育、心理疏导、沟通培训等方式，增强患者对中医治疗的信任感。

4.多学科合作推进：深化与检验、影像、康复等科室的合作，建立更高效的诊疗模式。2.具体工作计划

月度/季度计划月份工作重点目标1月病例总结与工作计划制定完善全年工作规划，明确重点工作任务2月迎接年度督查确保医疗质量符合医院及国家要求3月新项目启动开展“中医骨科治未病”专项活动4月学术交流月组织科内病例讨论及学术交流活动5月成果转化推进争取科研项目落地，推动一种新型中医治疗方案上线6月检查总结和质量评估对上半年工作情况进行评估，提交改进报告7月康复宣教活动开展社区健康宣讲，提升中医治疗社会认知度8月专业技能培训开展呼吸、关节等功能区的专项培训9月学术会议准备制定参会计划，确保研究内容有效展示10月科研项目中期总结总结上半年进展，展望下半年任务11月医放心服务提升强化患者沟通，推广温馨医疗服务12月查漏补缺与计划调整对全年工作进行复盘，完善下一年度工作计划重点项目安排“中医特色疗法在骨关节疾病中的应用”：该项目将在2026年第一季度启动，计划与康复科联合设立中医特色康复室，推广中药外敷、针灸、推拿等治疗手段，提升患者复健效果。

“中医辅助老年骨折康复”：该项目将作为年度科研重点，目标是在12个月内完成临床试验，并撰写论文，争取在省级以上期刊发表。

“骨科疾病患者健康宣教”：全年计划开展不少于5次的社区医疗宣教活动，普及骨科疾病防治知识，增强公众健康意识。创新工作设想建立中医治疗数据库：将患者治疗方案、疗效数据、康复过程等信息统一管理，方便后续科研与诊疗优化。

引入互联网+中医诊疗模式：探索在线问诊、患者随访管理系统，提高中医药服务的可及性与便捷性。

创建中医特色诊疗示范科室：积极参与医院“中医特色建设”工程，争取成为市级示范中医科室，进一步向社会展示中医骨科的价值与优势。3.个人发展计划

能力提升目标2026年，我希望在以下几个方面实现能力提升：

1.深入掌握骨科疾病中医辨证论治体系，计划完成《中医骨科系统诊治》课程的学习；

2.提升科研能力，计划完成1篇SCI论文写作，并组织2次科内科研分享会；

3.增强团队领导力，计划担任科室中的学术带头人角色，带动年轻医生进步；

4.提高沟通协调能力，计划参与院内沟通培训，提升与患者、家属及各部门之间的协作效率。学习培训计划培训内容时间安排预期收获中医骨科系统诊治课程2026年第一季度掌握宏观中医骨科知识与系统诊疗思维中西医结合骨科技术研讨会2026年第二季度学习最新治疗技术，拓展研究思路WeChat中医问诊系统学习2026年第三季度掌握互联网+中医诊疗模式，提升患者服务水平国际中医骨科交流学习2026年第四季度拓宽国际视野，吸收先进理念与技术职业发展规划2026年，我计划继续深耕中医骨科领域，逐步向副主任医师方向迈进。为此，我将：

1.进一步提高科研能力，争取在2026年底前完成1项市级以上科研项目；

2.加强学术交