2026年三力能力在管理场景应用易错考点专项练习题及答案

2026年三力能力在管理场景应用易错考点专项练习题及答案一、单选题（共10题，每题2分）1.某制造企业推行精益生产管理，要求员工在发现生产瓶颈时必须立即向上级汇报。这一做法主要体现了三力能力中的哪一项？A.解决问题的能力B.执行力C.创新能力D.协作能力2.在跨国公司管理中，当不同文化背景的团队出现沟通障碍时，管理者应优先采取哪种策略？A.强制推行统一的沟通规范B.鼓励团队成员学习对方语言C.通过第三方进行调解D.暂停项目执行等待问题解决3.某电商企业因供应链中断导致订单积压，CEO决定亲自协调供应商和物流部门。这一行为最能体现三力能力中的哪一项？A.决策力B.执行力C.协作能力D.领导力4.某科技公司要求员工每月提交创新提案，但提案往往缺乏可行性。管理者应如何改进？A.取消创新提案制度B.加强对提案的评估筛选C.降低创新提案的考核权重D.要求员工提交更多提案5.某金融机构在数字化转型过程中，部分员工抵触新技术应用。管理者应采取哪种措施？A.强制推行新技术B.组织培训提升员工技能C.解雇抵触新技术的员工D.放弃数字化转型计划6.某零售企业因库存管理不善导致商品积压，管理者决定引入智能库存系统。这一决策最能体现三力能力中的哪一项？A.分析能力B.执行力C.创新能力D.协作能力7.某建筑公司在项目执行过程中，因各部门协调不力导致进度延误。管理者应优先解决哪个问题？A.加大对员工的绩效考核B.建立跨部门沟通机制C.提高项目奖金D.更换项目经理8.某餐饮企业在扩张过程中，新店开业率低于预期。管理者应分析哪个关键因素？A.产品质量B.选址合理性C.员工培训D.营销策略9.某制造企业推行6S管理，要求员工保持工作区域整洁。这一做法主要体现了三力能力中的哪一项？A.解决问题的能力B.执行力C.创新能力D.协作能力10.某互联网公司在竞争激烈的市场中，通过快速迭代产品保持领先。这一做法最能体现三力能力中的哪一项？A.决策力B.执行力C.创新能力D.领导力二、多选题（共5题，每题3分）1.某制造企业推行精益生产管理，以下哪些措施有助于提升执行力？A.明确责任分工B.优化作业流程C.加强员工培训D.建立绩效考核体系E.减少管理层级2.在跨国公司管理中，以下哪些策略有助于提升协作能力？A.建立跨文化沟通培训B.推行统一的工作语言C.鼓励员工参与跨部门项目D.设立跨文化调解机制E.强制推行本地化政策3.某电商企业因供应链中断导致订单积压，以下哪些措施有助于提升解决问题的能力？A.建立应急预案B.优化供应商管理C.提升物流效率D.减少库存周转天数E.解雇低效员工4.某科技公司要求员工提交创新提案，以下哪些措施有助于提升创新能力？A.提供创新资源支持B.建立提案评估机制C.鼓励团队协作创新D.设立创新奖励制度E.强制推行创新方案5.某零售企业在数字化转型过程中，以下哪些措施有助于提升协作能力？A.建立跨部门沟通平台B.推行统一的数据管理标准C.鼓励员工参与数字化转型D.设立数字化转型专项小组E.强制推行新技术应用三、判断题（共10题，每题1分）1.三力能力主要指执行力、创新能力和协作能力。2.在管理场景中，执行力是指快速完成任务的决心。3.创新能力主要依赖于员工的个人天赋，难以通过培训提升。4.协作能力主要取决于团队成员的文化背景差异。5.在跨国公司管理中，统一的工作语言可以完全消除沟通障碍。6.数字化转型过程中，员工抵触新技术是正常现象，无需干预。7.库存管理不善会导致商品积压，但不会影响企业盈利。8.在竞争激烈的市场中，快速迭代产品可以提升企业竞争力。9.6S管理主要依靠员工自觉，无需管理者监督。10.领导力在三力能力中占据核心地位，其他能力均需围绕领导力展开。四、简答题（共5题，每题4分）1.简述三力能力在制造企业精益生产管理中的应用场景。2.简述三力能力在跨国公司管理中的重要性。3.简述三力能力在电商企业供应链管理中的应用场景。4.简述三力能力在零售企业数字化转型中的应用场景。5.简述三力能力在建筑企业项目执行中的应用场景。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.某制造企业推行精益生产管理，但员工抵触变革，导致执行效果不佳。分析该企业可能存在的问题，并提出改进建议。2.某互联网公司在竞争激烈的市场中，通过快速迭代产品保持领先，但内部协作效率低下，导致项目延期。分析该企业可能存在的问题，并提出改进建议。答案及解析一、单选题1.B解析：精益生产管理强调员工主动发现并解决问题，这一做法主要体现执行力。2.B解析：跨文化团队沟通障碍的解决需要从根源入手，鼓励团队成员学习对方语言可以提升沟通效率。3.A解析：CEO亲自协调供应链问题属于决策行为，体现决策力。4.B解析：创新提案缺乏可行性说明评估筛选机制不足，应加强评估。5.B解析：员工抵触新技术需要通过培训提升技能，而非强制或放弃。6.A解析：引入智能库存系统属于数据分析决策，体现分析能力。7.B解析：跨部门协调不力是项目延误的关键，应优先解决。8.B解析：新店开业率低可能与选址不合理有关，需重点分析。9.B解析：6S管理强调员工执行标准，体现执行力。10.C解析：快速迭代产品属于创新行为，体现创新能力。二、多选题1.A,B,C,D解析：明确责任分工、优化作业流程、加强培训、建立绩效考核体系均有助于提升执行力。2.A,B,C,D解析：跨文化沟通培训、统一工作语言、跨部门项目、跨文化调解机制均有助于提升协作能力。3.A,B,C,D解析：建立应急预案、优化供应商管理、提升物流效率、减少库存周转天数均有助于解决问题。4.A,B,C,D解析：创新资源支持、提案评估机制、团队协作创新、创新奖励制度均有助于提升创新能力。5.A,B,C,D解析：跨部门沟通平台、统一数据管理标准、员工参与、专项小组均有助于提升协作能力。三、判断题1.正确2.正确3.错误解析：创新能力可以通过培训提升，而非完全依赖天赋。4.错误解析：协作能力更多取决于团队机制，而非文化差异本身。5.错误解析：统一工作语言不能完全消除沟通障碍，需结合其他措施。6.错误解析：员工抵触新技术需要管理者干预，而非放任不管。7.错误解析：库存积压会影响企业盈利能力。8.正确9.错误解析：6S管理需要管理者监督，而非完全依靠自觉。10.错误解析：三力能力相互独立，领导力并非核心。四、简答题1.三力能力在制造企业精益生产管理中的应用场景：-执行力：优化作业流程、减少浪费、提升效率。-创新能力：改进生产工艺、引入新技术、提升产品质量。-协作能力：加强部门沟通、优化供应链管理、提升团队协作效率。2.三力能力在跨国公司管理中的重要性：-执行力：确保全球业务高效执行。-创新能力：适应不同市场需求、提升竞争力。-协作能力：整合全球资源、提升管理效率。3.三力能力在电商企业供应链管理中的应用场景：-执行力：优化库存管理、提升物流效率、确保订单履约。-创新能力：引入智能供应链系统、提升供应链透明度。-协作能力：加强供应商、物流、销售部门的协作。4.三力能力在零售企业数字化转型中的应用场景：-执行力：推动数字化系统落地、提升运营效率。-创新能力：引入新零售模式、提升用户体验。-协作能力：加强线上线下部门协作、整合数据资源。5.三力能力在建筑企业项目执行中的应用场景：-执行力：确保项目按计划推进、控制成本。-创新能力：改进施工工艺、提升工程质量。-协作能力：加强设计、施工、监理部门的协作。五、案例分析题1.某制造企业推行精益生产管理，员工抵触变革，执行效果不佳。问题分析：-员工对精益生产缺乏了解，认为会增加工作负担。-管理者未充分沟通变革的意义，导致员工抵触。-缺乏激励机制，员工参与积极性不高。改进建议：-加强培训，让员工了解精益生产的优势。-充分沟通变革的意义，争取员工支持。-设立激励机制，提升员工参与积极性。2.某互联网公司