2026年中南大学-EMBA-面试题及实战解析

2026年中南大学EMBA面试题及实战解析一、无领导小组讨论（共5题，每题10分，总分50分）背景：中南大学地处湖南省会长沙，近年来积极推动“长株潭一体化”发展战略，重点扶持新材料、生物医药、工程机械等优势产业。2026年EMBA项目将选拔具有产业资源整合能力和区域经济带动潜力的管理者。请根据以下情景进行无领导小组讨论，最终形成书面解决方案并推选代表汇报。题目1（策略分析题·10分）长沙市政府计划投入50亿元专项资金，支持长株潭三市产业链协同发展。请小组讨论：1.应优先支持哪些产业方向？2.如何设计资金分配方案以最大化区域协同效应？3.需要克服哪些政策或市场障碍？题目2（案例分析题·10分）某本土工程机械企业（如三一重工）计划拓展海外市场，但面临东南亚贸易壁垒和供应链安全风险。小组讨论：1.应采取哪些本土化策略？2.如何与当地政府建立合作？3.风险控制方案应包含哪些关键措施？题目3（商业伦理题·10分）长株潭三市在招商引资中存在同质化竞争，导致资源分散。小组讨论：1.应如何建立区域产业协同机制？2.政府与企业在竞争中如何平衡利益？3.是否可以借鉴长三角“一体化基金”模式？题目4（创新思维题·10分）某生物医药企业提出“智慧医疗+乡村振兴”项目，但面临技术落地和人才短缺问题。小组讨论：1.如何设计商业模式？2.需要哪些政策支持？3.如何吸引返乡人才参与？题目5（团队决策题·10分）假设小组代表某园区管委会，需在“传统产业升级”与“新兴产业集群”中做出选择。小组讨论：1.应如何评估两种路径的长期收益？2.如何通过政策杠杆推动转型？3.如何安抚可能受影响的传统产业从业者？二、个人面试（共8题，每题12.5分，总分100分）面试官提示：请结合中南大学“实事求是”的校训，谈谈您在企业管理或区域发展中遇到的挑战及解决方案。题目6（管理经验题·12.5分）请分享一次您推动跨部门协作的案例，说明您如何解决沟通障碍或资源冲突？题目7（行业洞察题·12.5分）当前湖南省重点发展“人工智能+制造业”，您认为企业应如何把握机遇？请结合具体行业（如新能源汽车、轨道交通）举例说明。题目8（领导力题·12.5分）您曾带领团队应对危机（如疫情供应链中断），请描述您的决策过程和危机后复盘经验。题目9（战略思维题·12.5分）长株潭高铁开通后，对三市产业布局产生哪些深远影响？您所在企业如何调整战略以适应新格局？题目10（创新实践题·12.5分）请举例说明您如何通过数字化转型提升企业竞争力，或如何助力区域中小企业发展。题目11（社会责任题·12.5分）企业应如何平衡经济效益与社会责任？请结合CSR案例展开论述。题目12（未来趋势题·12.5分）“元宇宙”“工业互联网”等概念对传统制造业带来哪些颠覆性变化？您认为企业应如何应对？三、写作题（1题，总分50分）题目13（政策建议书·50分）近年来，长沙在吸引高端制造业投资方面取得显著成效，但同时也面临人才流失、产业同质化等问题。请以“长株潭产业高质量发展”为主题，撰写一篇政策建议书，包含以下内容：1.当前区域产业发展现状及核心问题；2.至少三条具体政策建议（如人才引进、产业链协同、金融支持等）；3.建议的可行性分析及预期效果。答案及解析一、无领导小组讨论答案解析题目1（策略分析题·10分）参考答案：1.优先产业方向：新材料（湘江新区优势）、生物医药（岳麓山大学城集群）、工程机械（工程机械谷）。2.资金分配方案：-40%支持龙头企业扩产，配套技术改造；-30%用于产业链短板环节（如芯片、高端装备）；-20%补贴中小企业协同创新；-10%用于公共服务平台建设。3.政策障碍：跨区域审批流程、标准不统一、要素流动壁垒。解析：需结合长沙产业基础，突出湘江新区等政策洼地优势，资金分配体现“强链补链”逻辑。题目2（案例分析题·10分）参考答案：1.本土化策略：与当地政府成立合资公司、参与政府招标项目、建立本地供应链；2.政府合作：通过“一带一路”产业基金对接政策、争取关税优惠；3.风险控制：多元化市场布局、建立本地化研发中心、购买贸易保险。解析：需结合东南亚市场特点，强调“合规性”与“本地化”平衡。题目3（商业伦理题·10分）参考答案：1.协同机制：建立“长株潭产业联盟”，统一招商标准；2.利益平衡：政府主导制定产业转移目录，企业间签订合作协议；3.长三角模式借鉴：可复制“一体化基金”，但需考虑湖南财政能力。解析：需突出区域协同中的“政府引导”与“企业自治”结合。题目4（创新思维题·10分）参考答案：1.商业模式：政府购买服务+企业运营，打造“智慧医疗+基层服务”平台；2.政策支持：税收优惠、远程医疗牌照；3.人才吸引：提供创业补贴、与高校共建实训基地。解析：需强调乡村振兴与产业发展的结合点。题目5（团队决策题·10分）参考答案：1.路径评估：新兴产业集群长期收益更高，但需政府持续补贴；2.政策杠杆：设立“产业转型基金”、税收减免；3.安抚从业者：提供技能培训、社保衔接政策。解析：需兼顾短期稳定与长期发展，体现政策工具的精准性。二、个人面试答案解析题目6（管理经验题·12.5分）参考答案：案例：某年公司并购后部门冲突严重，我通过“项目制+跨部门KPI”解决：1.成立联合项目组，负责人由高层指定；2.将协作效果纳入部门考核；3.定期召开“冲突解决会”。解析：需突出“系统性解决”而非临时协调。题目7（行业洞察题·12.5分）参考答案：新能源汽车可借力长株潭供应链优势，聚焦“电池+电机”环节；轨道交通可拓展文旅市场，打造“交通+旅游”生态。解析：需结合湖南资源禀赋，避免空泛。题目8（领导力题·12.5分）参考答案：案例：2020年疫情导致模具断供，我决策：1.紧急采购国外备件；2.调整生产计划保重点客户；3.后期复盘建立供应链保险机制。解析：需体现危机中的“果断”与“复盘”。题目9（战略思维题·12.5分）参考答案：高铁推动长沙向“中部枢纽”转型，企业可布局物流、会展产业；工程机械企业可拓展高铁基建市场。解析：需结合地理经济学视角。题目10（创新实践题·12.5分）参考答案：某传统企业通过“云工厂”实现柔性生产，降低库存成本30%。可推广至湖南制造业。解析：需提供具体数据支撑。题目11（社会责任题·12.5分）参考答案：三一重工的“助学基金”模式值得借鉴，需平衡“慈善”与“品牌宣传”。解析：需结合企业实际案例。题目12（未来趋势题·12.5分）参考答案：元宇宙可赋能工程机械远程培训；工业互联网可优化生物医药供应链。需企业提前布局数字化。解析：需体现前瞻性。三、写作题参考答案及解析参考答案：政策建议书标题：长株潭产业高质量发展的路径选择1.现状问题：-新材料产业存在龙头企业“一强多弱”格局；-企业同质化竞争导致利润率下降。2.政策建议：-人才新政：实施“湘江人才卡”，给予购房补贴和