律师事务服务律师绩效评定表

律师事务所服务律师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件处理质量案件胜诉率35%80%胜诉案件数/总案件数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分客户满意度90分通过客户回访调查问卷计算，按实际得分比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分法律文书质量无重大错误由合伙人或资深律师审核，每发现一处重大错误扣5分，最低得分为0分案件回复及时性90%以上未按时回复案件数/总案件数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分客户投诉率低于1%投诉案件数/总案件数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分业务拓展能力新客户开发数量25%5个实际开发新客户数量/年度目标数量，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分客户续约率85%续约客户数/总客户数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分客户转介绍数量2个实际获得客户转介绍数量/年度目标数量，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分业务提案成功率70%成功提案案件数/总提案案件数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分市场活动参与度80%实际参与市场活动次数/年度目标次数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分团队协作与沟通团队任务完成率20%95%按时完成团队分配任务数/总任务数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分跨部门协作效果良好根据合伙人及同事评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应100分、80分、60分、40分内部沟通及时性90%以上未及时沟通重要信息次数/总沟通次数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分知识分享参与度80%实际参与知识分享次数/年度目标次数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分团队建设活动参与率85%实际参与团队建设活动次数/年度目标次数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分个人专业发展专业培训完成率20%100%实际完成培训课程数量/年度目标课程数量，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分专业资格认证获得1个以上实际获得的专业资格认证数量，每个认证加25分，最高得分为100分学术论文发表1篇实际发表学术论文数量，每篇加50分，最高得分为100分业务学习笔记每月至少10页每月实际学习笔记页数/年度目标页数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分行业会议参与4次实际参与行业会议次数/年度目标次数，按比例计算得分，最低得分为0分，最高得分为100分本考核表旨在全面评估律师事务所服务律师在案件处理质量、业务拓展能力、团队协作与沟通、个人专业发展四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：