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一级建造师建设工程经济题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:一级建造师建设工程经济题库及参考答案考核对象:一级建造师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.某项目投资额为1000万元,年利率为6%,投资期为3年,采用复利计算,则3年末的终值是多少?A.1191.02万元B.1190.20万元C.1200.00万元D.1180.50万元2.在工程成本管理中,采用ABC分类法对材料进行管理,通常将价值占比约70%的材料归为哪一类?A.A类B.B类C.C类D.D类3.某工程合同总价为500万元,约定工期为12个月,若实际工期延长至15个月,则承包商可获得的工期延误补偿最多为多少?A.50万元B.40万元C.30万元D.20万元4.以下哪种方法不属于工程量清单计价的方法?A.工料单价法B.综合单价法C.成本加酬金法D.最低投标价法5.某项目年营业成本为800万元,年营业收入为1200万元,年折旧费用为100万元,则该项目的年净利润是多少?A.200万元B.300万元C.400万元D.500万元6.在财务评价中,动态投资回收期是指项目净现金流量累计到多少时所需的时间?A.项目总投资B.项目年利润C.项目年营业收入D.项目年成本7.某工程材料采购价为100元/吨,运杂费为10元/吨,保管费率为1%,则该材料的综合单价是多少?A.111元/吨B.112元/吨C.113元/吨D.114元/吨8.以下哪种财务指标最能反映企业的偿债能力?A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.净资产收益率9.某项目初始投资100万元,年净收益为20万元,项目寿命期5年,折现率为10%,则该项目的净现值(NPV)是多少?A.31.95万元B.32.95万元C.33.95万元D.34.95万元10.在工程变更管理中,以下哪种情况不属于工程变更的范畴?A.设计变更B.材料替换C.工期调整D.合同解除---二、多选题(每题2分,共20分)1.工程项目成本控制的主要方法包括哪些?A.目标成本法B.全生命周期成本法C.预算控制法D.变动成本法2.财务评价指标中,反映项目盈利能力的指标有哪些?A.内部收益率(IRR)B.净现值(NPV)C.投资回收期D.资产负债率3.工程量清单计价的依据包括哪些?A.国家或行业标准定额B.企业定额C.市场信息价D.合同约定4.工程项目风险管理的主要步骤包括哪些?A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控5.以下哪些属于工程变更的类型?A.设计变更B.材料变更C.工期变更D.合同主体变更6.财务评价中,动态评价指标有哪些?A.净现值(NPV)B.内部收益率(IRR)C.投资回收期D.折现率7.工程成本管理中,成本控制的依据包括哪些?A.工程量清单B.预算方案C.合同约定D.成本核算8.工程项目结算的主要内容包括哪些?A.工程量审核B.单价确认C.变更费用D.税金计算9.财务分析中,常用的折现方法有哪些?A.复利折现法B.单利折现法C.年金折现法D.系列现金流量折现法10.工程变更管理中,变更程序的主要环节包括哪些?A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更结算---三、判断题(每题2分,共20分)1.工程量清单计价是一种静态计价方法。(×)2.财务评价指标中的投资回收期越短,项目风险越低。(√)3.工程变更必须经过合同双方协商一致才能实施。(√)4.动态投资回收期考虑了资金的时间价值。(√)5.工程成本管理只关注项目的直接成本。(×)6.财务评价中的净现值(NPV)越大,项目越可行。(√)7.工程变更可能导致项目工期延长。(√)8.工程量清单中的单价是固定的,不能调整。(×)9.财务分析中的折现率是由国家统一规定的。(×)10.工程变更管理的主要目的是控制成本。(×)---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某工程项目合同总价为800万元,约定工期为12个月,实际工期延长至15个月。承包商在施工过程中遇到以下情况:1.因设计变更导致材料费用增加50万元;2.因不可抗力导致工期延误2个月,产生额外费用20万元;3.因承包商管理不善导致窝工损失10万元。合同约定,工期延误每月补偿5万元,设计变更费用由业主承担,不可抗力费用由业主承担50%。问承包商可获得的补偿总额是多少?案例二:某项目初始投资1000万元,预计年营业收入500万元,年营业成本200万元,项目寿命期10年,折旧年限为8年,直线法折旧,残值率为5%,折现率为10%。问该项目的净现值(NPV)是多少?案例三:某工程采用工程量清单计价,部分工程量清单及实际完成情况如下:|工程量(m³)|单价(元/m³)|实际完成量(m³)||--------------|--------------|------------------||1000|200|1100||500|300|450||300|400|320|问该部分工程的总结算金额是多少?---五、论述题(每题11分,共22分)1.试述工程量清单计价的方法及其优缺点。2.结合实际案例,分析财务评价指标在项目决策中的作用。---标准答案及解析一、单选题1.A解析:复利终值计算公式为F=P(1+i)^n,代入数据得F=1000×(1+0.06)^3=1191.02万元。2.A解析:ABC分类法中,A类材料价值占比约70%,B类约20%,C类约10%。3.A解析:工期延长3个月,补偿=3×5=15万元;设计变更费用50万元;不可抗力补偿=20×50%=10万元;窝工损失10万元不可补偿。总计=15+50+10=75万元,但合同总价800万元,补偿不超过合同总价10%(即80万元),故取75万元。4.C解析:成本加酬金法不属于工程量清单计价方法,属于合同计价方式。5.A解析:年净利润=年营业收入-年营业成本-年折旧=1200-800-100=200万元。6.A解析:动态投资回收期是指净现金流量累计到初始投资额所需时间。7.A解析:综合单价=采购价+运杂费+保管费=100+10+100×1%=111元/吨。8.A解析:流动比率反映短期偿债能力,速动比率更严格,资产负债率反映长期偿债能力,净资产收益率反映盈利能力。9.A解析:NPV=∑(CI-CO)/(1+i)^t,代入数据计算得31.95万元。10.D解析:合同解除属于合同变更的极端情况,但通常不归为常规工程变更范畴。---二、多选题1.ABC解析:目标成本法、全生命周期成本法、预算控制法是主要成本控制方法。2.AB解析:IRR和NPV反映盈利能力,投资回收期反映流动性,资产负债率反映偿债能力。3.ABCD解析:工程量清单计价依据包括定额、企业定额、市场信息价、合同约定。4.ABCD解析:风险管理步骤包括识别、评估、应对、监控。5.ABC解析:工程变更包括设计、材料、工期变更,合同主体变更是重大合同变更。6.AB解析:动态评价指标包括NPV和IRR,投资回收期和折现率属于其他指标。7.ABCD解析:成本控制依据包括工程量清单、预算方案、合同约定、成本核算。8.ABCD解析:结算内容包括工程量审核、单价确认、变更费用、税金计算。9.ACD解析:常用折现方法包括复利、年金、系列现金流量折现法。10.ABCD解析:变更程序包括申请、审批、实施、结算。---三、判断题1.×解析:工程量清单计价是动态计价方法,考虑市场因素。2.√解析:回收期越短,资金周转越快,风险越低。3.√解析:变更需双方协商一致。4.√解析:动态投资回收期考虑时间价值。5.×解析:成本管理包括直接和间接成本。6.√解析:NPV越大,项目越可行。7.√解析:变更可能导致工期延长。8.×解析:单价可根据合同约定调整。9.×解析:折现率由项目性质决定。10.×解析:变更管理目的包括成本、质量、进度控制。---四、案例分析题案例一:补偿总额=设计变更费用50+不可抗力补偿10=60万元。解析:工期延误补偿=3×5=15万元;设计变更费用50万元;不可抗力补偿10万元;窝工损失10万元不可补偿。总计60万元。案例二:年折旧=1000×(1-5%)/8=112.5万元;年净利润=500-200-112.5=187.5万元;NPV=∑187.5/(1+0.1)^t,计算得31.95万元。解析:按年金折现法计算,寿命期10年,折现率10%。案例三:结算金额=1100×200+450×300+320×400=220000+135000+128000=483000元。解析:按实际完成量结算,单价不变。---五、论述题1.工程量清单计价方法及其优缺点:工程量清单计价是一种基于工程量清单的计价方法,由招标人提供工程量清单,投标人根据清单自主报

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