2026年6S 管理安全隐患排查试题及整改指引含答案

2026年6S管理安全隐患排查试题及整改指引含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在机械加工车间，以下哪种行为最符合6S管理中的“整顿”要求？A.工具随意放在地上，方便取用B.设备周围堆放原材料，减少搬运次数C.作业区域物品分类摆放，标识清晰D.清洁工具与生产工具混放，统一管理2.某电子厂生产线发现地面有油污未及时清理，可能导致的安全隐患是？A.设备过热B.人员滑倒摔伤C.电路短路D.噪音增大3.6S管理中，“清扫”的主要目的是？A.提高生产效率B.保持工作环境整洁C.降低设备损耗D.增强员工纪律性4.仓库管理中，以下哪种做法不符合“定点定位”原则？A.所有货物按批次分区存放B.常用物料放在靠近操作台的位置C.易燃品与普通品混放，方便取用D.高价值物品贴有防潮标识5.某车间员工操作时随意丢弃废料，违反了6S管理的哪项要求？A.整顿B.清扫C.清洁D.整理6.“6S”管理中，强调“安全”的核心理念是？A.减少浪费B.提升效率C.预防事故D.降低成本7.施工现场使用脚手架时，以下哪项不符合安全规范？A.脚手板铺设平整无破损B.连接点每间隔1米加固一次C.员工上下时系安全带D.脚手架底部直接放在泥土上8.办公室文件管理中，“红牌作战”主要用于？A.提高文件利用率B.清理无用文件C.优化文件存储空间D.规范文件审批流程9.某工厂发现消防通道被杂物堵塞，可能违反的法规是？A.《安全生产法》B.《消防法》C.《环境保护法》D.《劳动合同法》10.“6S”管理中，“素养”的最终目标是？A.形成标准化作业B.提升员工安全意识C.降低生产成本D.完善管理体系二、多选题（每题3分，共10题）1.以下哪些属于6S管理中“清扫”的范畴？A.清除设备表面的灰尘B.清理地面油污C.检查工具是否完好D.清除工作台上的废料2.仓库“整顿”时应考虑哪些因素？A.物品分类B.存放高度C.取用频率D.通道宽度3.施工现场常见的安全隐患包括？A.高处作业未系安全带B.员工穿着宽松衣物操作机械C.电气线路私拉乱接D.防护用品配备不足4.“6S”管理中，“清洁”的作用有？A.保持环境整洁B.减少污染C.提升产品质量D.降低维护成本5.以下哪些行为有助于提升员工安全素养？A.定期开展安全培训B.设立安全标语C.员工主动排查隐患D.对违规行为进行处罚6.机械加工车间常见的“6S”改进点包括？A.设备防护罩完好B.地面防滑处理C.工具柜上锁管理D.操作手册放置显眼7.办公室“整理”时需要优先处理哪些物品？A.常用文件B.过期资料C.非必需办公用品D.员工档案8.“6S”管理中，以下哪些属于“素养”的体现？A.员工自觉遵守规章制度B.主动参与环境改善C.互相监督纠正不当行为D.对安全隐患及时上报9.工厂安全生产中，“整理”的主要目的是？A.减少物品堆积B.防止误操作C.优化空间利用D.提高应急响应速度10.“6S”管理与安全生产的关系体现在？A.降低事故发生率B.提升管理效率C.增强员工责任感D.规范作业流程三、判断题（每题2分，共10题）1.6S管理只需要在生产车间实施，办公室不需要。（×）2.清扫时可以使用硬物刮擦设备表面，只要最终干净即可。（×）3.“红牌作战”适用于所有类型的物品，包括生产工具和办公用品。（√）4.仓库物品堆放越高，空间利用率越高，符合6S要求。（×）5.员工穿着反光背心在高处作业时，可以不系安全带。（×）6.6S管理中，“清洁”与“清扫”是同一个概念。（×）7.施工现场的临时用电可以不经过审批，方便施工。（×）8.办公室文件柜的钥匙应统一管理，禁止个人私藏。（√）9.6S管理的主要目的是为了应付检查，并非长期坚持。（×）10.员工习惯性违规操作，只要不发生事故就不算问题。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述6S管理中“整顿”的核心原则及其在工厂中的应用。答案：-核心原则：定位、定量、标识。-应用：工厂中工具、物料按区域分类摆放，标明名称和存放位置，常用物品放在易取处，避免混放和丢失。2.列举三种施工现场常见的安全隐患及预防措施。答案：-高处作业未系安全带：强制佩戴并定期检查安全带；-电气线路私拉乱接：统一布线并由专业人员维护；-防护用品不足：强制佩戴安全帽、防护眼镜等，定期检查磨损情况。3.解释“红牌作战”在6S管理中的作用。答案：-通过红色标签标记无用或待处理物品，限期清理，防止仓库和办公区域杂乱，提高空间利用率。4.如何通过6S管理提升员工安全素养？答案：-定期培训安全知识；-设立安全标语和警示牌；-鼓励员工主动发现并上报隐患；-对违规行为进行正向引导而非单纯处罚。五、论述题（10分）结合实际案例，论述6S管理在预防安全事故中的作用及实施要点。答案：6S管理通过系统化改善工作环境，能有效预防安全事故。案例：某机械厂实施6S前，设备油污遍布、通道堵塞，导致员工多次滑倒或碰撞；实施后，分类摆放物品、保持清洁，事故率下降80%。实施要点：1.全员参与：管理层带头执行，员工形成习惯；2.持续改进：定期检查、整改，而非一次性完成；3.结合法规：如消防通道必须畅通，符合《消防法》要求；4.正向激励：通过奖惩制度强化安全意识。答案解析一、单选题1.C（整顿强调分类摆放和标识）2.B（油污导致滑倒风险）3.B（清扫的核心是环境整洁）4.C（易燃品与普通品混放违反安全原则）5.B（随意丢弃废料违反清扫要求）6.C（安全是6S的首要目标）7.D（脚手架底部需加固或垫板）8.B（红牌作战用于清理无用文件）9.B（消防通道堵塞违反《消防法》）10.B（素养最终目标是提升安全意识）二、多选题1.ABD（清扫包括设备、地面、废料清理）2.ABCD（整顿需考虑分类、高度、频率、通道）3.ABCD（均为常见安全隐患）4.ABD（清洁作用包括整洁、减污、提质）5.ABCD（均有助于提升安全素养）6.ABCD（均为机械车间改进点）7.ACD（优先处理常用、档案和待清理物品）8.ABCD（均体现素养要求）9.ABC（整理目的在于减少堆积、防误操作、优化空间）10.ACD（6S与安全生产的关系包括降事故、增责任感、规范流程）三、判断题1.×（办公室同样适用6S）2.×（硬刮可能损伤设备）3.√（红牌作战通用性强）4.×（堆放需考虑稳定性）5.×（