行车设备巡检制度规范

PAGE行车设备巡检制度规范一、总则（一）目的为加强公司行车设备的管理，确保行车设备安全、稳定运行，保障生产作业的正常进行，特制定本巡检制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有行车设备的巡检工作，包括但不限于电动葫芦、桥式起重机、门式起重机等各类行车设备。（三）引用标准及法规1.《特种设备安全法》2.《起重机械安全监察规定》3.《起重机设计规范》（GB/T3811）4.《起重机械定期检验规则》5.其他相关行业标准和法规（四）基本原则行车设备巡检工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，通过定期巡检、及时发现和处理设备隐患，确保设备处于良好运行状态。同时，巡检工作应做到全面、细致、准确，严格按照规定的流程和标准进行操作。二、巡检职责分工（一）设备管理部门1.负责制定行车设备巡检制度规范，并监督制度的执行情况。2.组织开展行车设备巡检工作的培训和指导，提高巡检人员的专业技能和安全意识。3.定期对行车设备巡检工作进行总结和分析，根据设备运行状况和巡检结果，提出改进措施和建议。4.负责协调解决行车设备巡检过程中发现的重大问题，组织相关部门进行设备维修和改造。（二）使用部门1.负责本部门行车设备的日常巡检工作，安排专人按照规定的巡检周期和内容进行巡检，并做好巡检记录。2.及时向设备管理部门报告行车设备巡检过程中发现的问题，配合设备管理部门进行设备维修和改造工作。3.对本部门行车设备的操作人员进行安全教育和培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程，严格按照操作规程进行操作。（三）巡检人员1.严格按照行车设备巡检制度规范的要求，认真履行巡检职责，按时完成巡检任务。2.在巡检过程中，仔细检查行车设备的运行状况，及时发现和处理设备隐患，并做好巡检记录。3.对巡检过程中发现的问题及时报告给使用部门负责人和设备管理部门，协助相关部门进行设备维修和改造工作。4.积极参加设备管理部门组织的巡检培训和考核，不断提高自身的专业技能和安全意识。三、巡检周期及内容（一）巡检周期1.日常巡检：使用部门的巡检人员应每天对行车设备进行巡检，确保设备在每班作业前处于良好运行状态。2.定期巡检：设备管理部门应每月组织一次对行车设备的全面巡检，对设备的关键部位和安全装置进行重点检查。3.专项巡检：根据设备运行状况和生产作业需求，设备管理部门可不定期组织专项巡检，对特定的行车设备或设备部件进行针对性检查。（二）巡检内容1.机械部分检查行车设备的结构件是否有变形、裂纹、腐蚀等情况，焊缝是否牢固。检查各连接部位的螺栓、螺母是否松动，销轴是否磨损、变形。检查钢丝绳的磨损、断丝情况，钢丝绳的固定是否牢固，绳端压板是否齐全。检查吊钩的磨损、变形情况，吊钩的防脱钩装置是否完好。检查制动器的制动性能，制动轮表面是否有油污、磨损，制动瓦块的磨损情况，制动弹簧是否有效。检查各传动部件的运行情况，如减速器、联轴器、卷筒等，是否有异常声响、振动和发热现象。2.电气部分检查行车设备的电气控制系统是否正常，各电器元件是否完好，接线是否牢固。检查电机的运行情况，是否有异常声响、振动和发热现象，电机的绝缘电阻是否符合要求。检查行车设备的照明系统是否完好，灯具是否齐全，亮度是否符合要求。检查行车设备的接地或接零保护是否良好，接地电阻是否符合规定。3.安全装置检查行车设备的起重量限制器、起重力矩限制器、行程限位器、缓冲器、防风装置等安全装置是否完好，动作是否灵敏可靠。检查行车设备的防护栏杆、平台、走台等安全防护设施是否齐全，是否有损坏、变形等情况。检查行车设备的警示标志是否清晰、醒目，是否符合安全要求。四、巡检记录与报告（一）巡检记录1.巡检人员应认真填写行车设备巡检记录，记录内容应包括巡检日期、设备名称、设备编号、巡检部位、发现的问题及处理情况等。2.巡检记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠，不得涂改、伪造。3.巡检记录应妥善保存，保存期限不少于[X]年。（二）巡检报告1.使用部门的巡检人员在巡检过程中发现设备存在问题时，应及时填写《行车设备巡检问题报告》，报告内容应包括设备名称、设备编号、问题描述、发现时间、处理建议等。2.《行车设备巡检问题报告》应及时提交给使用部门负责人，使用部门负责人应根据报告内容及时组织人员进行处理。对于重大问题，应及时报告给设备管理部门。3.设备管理部门应定期对行车设备巡检报告进行汇总分析，总结设备运行状况和存在的问题，提出改进措施和建议，并形成巡检报告。巡检报告应提交给公司主管领导和相关部门。五、问题处理与跟踪（一）问题处理流程1.当巡检人员发现行车设备存在问题时，应立即停止设备运行，并采取相应的安全措施，防止事故发生。2.使用部门负责人接到巡检问题报告后应及时组织人员进行评估，确定问题的严重程度和处理措施。对于一般问题，可安排本部门维修人员进行处理；对于重大问题或本部门无法处理的问题，应及时报告给设备管理部门。3.设备管理部门接到使用部门报告后，应组织相关技术人员对问题进行分析和诊断，制定详细的维修方案，并安排维修人员进行维修。4.在维修过程中，维修人员应严格按照维修方案进行操作，确保维修质量。维修完成后，应进行试车验收，验收合格后方可投入使用。（二）问题跟踪1.设备管理部门应对行车设备巡检问题的处理情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。对于维修后的设备，应进行定期回访，检查设备的运行状况。2.使用部门应配合设备管理部门做好问题跟踪工作，及时反馈设备运行过程中出现的新问题。3.对于反复出现的问题，设备管理部门应组织相关人员进行深入分析，查找问题的根源，采取有效的改进措施，防止问题再次发生。六、培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织行车设备巡检人员进行培训，培训内容应包括设备的结构原理、操作规程、安全知识、巡检技能等。2.培训方式可采用集中授课、现场讲解、实际操作等多种形式，确保培训效果。3.培训结束后，应对培训人员进行考核，考核合格后方可上岗。（二）考核1.设备管理部门应建立行车设备巡检人员考核制度，定期对巡检人员的工作表现进行考核。2.考核内容应包括巡检记录的填写情况、问题发现和处理情况、设备运行状况的掌握