社区规范性审查制度_第1页
社区规范性审查制度_第2页
社区规范性审查制度_第3页
社区规范性审查制度_第4页
社区规范性审查制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE社区规范性审查制度一、总则(一)目的为了加强社区管理,规范社区各项工作流程,确保社区工作依法依规进行,保障社区居民的合法权益,提高社区治理水平,特制定本社区规范性审查制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内所有涉及社区事务管理、服务提供、资源调配等相关工作的审查。包括但不限于社区建设项目、社区服务活动、社区经费使用、社区人员管理等方面。(三)审查原则1.合法性原则:审查工作必须严格遵循国家法律法规、地方政策以及相关行业标准,确保社区各项工作在法律框架内开展。2.公正性原则:审查过程应秉持公正、公平、公开的态度,不受任何利益关系的影响,对所有审查对象一视同仁。3.全面性原则:涵盖社区工作的各个环节和方面,从决策制定到执行落实,进行全过程、全方位审查。4.及时性原则:在规定的时间内完成审查工作,不拖延,确保社区工作的高效推进。二、审查机构与职责(一)审查委员会1.组成:由社区党组织代表、社区居民代表、社区工作人员代表、法律专业人士等组成。其中,社区党组织代表占[X]%,社区居民代表占[X]%,社区工作人员代表占[X]%,法律专业人士占[X]%。2.职责负责制定和修订社区规范性审查制度。对社区重大决策、重要项目建设、大额经费使用等进行审查并提出意见。监督审查工作的执行情况,对审查过程中发现的问题进行研究和处理。定期召开会议,总结审查工作经验,分析存在的问题,提出改进措施。(二)审查小组1.组成:根据审查事项的不同,临时组建审查小组。成员包括相关业务部门负责人、专业技术人员、社区居民代表等。2.职责具体负责对各类审查事项进行调查、分析和评估。收集相关资料,听取各方意见,形成审查报告。向审查委员会汇报审查情况,并根据审查委员会的意见进行整改落实。三、审查内容与标准(一)社区建设项目审查1.项目规划是否符合社区发展总体规划和相关专项规划。项目选址是否合理,是否考虑到居民的生活便利性和安全性。项目规模是否与社区实际需求相匹配。2.项目可行性项目建设的必要性和可行性分析是否充分。是否进行了环境影响评价、社会稳定风险评估等。项目资金来源是否可靠,资金预算是否合理。3.项目招投标招投标程序是否合规,是否按照规定进行公开招标、邀请招标或竞争性谈判。参与投标的企业资质是否符合要求,是否存在违规转包、分包现象。招投标文件是否规范,合同条款是否明确、合理。(二)社区服务活动审查1.活动方案活动目标是否明确,是否符合社区居民的需求和利益。活动内容是否丰富、新颖,具有吸引力和实效性。活动组织形式是否合理,是否有详细的活动流程和人员分工。2.活动安全活动场地是否安全,是否存在安全隐患。活动设备、器材是否符合安全标准,是否进行了必要的安全检查。是否制定了应急预案,对可能出现的安全事故有应对措施。3.活动经费活动经费预算是否合理,是否有明确的经费来源和支出计划。经费使用是否规范,是否存在超支、挪用等现象。经费报销是否符合财务制度,凭证是否齐全、真实。(三)社区经费使用审查1.经费预算年度经费预算编制是否科学、合理,是否根据社区实际工作需要进行安排。预算调整是否按照规定程序进行,是否有充分的理由和依据。2.经费支出经费支出是否符合预算安排,是否用于规定的项目和用途。支出审批手续是否齐全,是否有相关负责人签字确认。经费使用是否公开透明,是否定期向社区居民公布经费收支情况。3.经费管理财务管理制度是否健全,是否严格执行财务纪律。财务人员是否具备相应的资质和能力,是否定期进行财务审计。社区资产是否登记造册,管理是否规范,是否存在资产流失现象。(四)社区人员管理审查1.人员招聘招聘程序是否合规,是否按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。招聘条件是否合理,是否符合岗位要求和社区实际情况。招聘过程是否公正,是否存在违规操作、暗箱操作等问题。2.人员考核考核制度是否完善,是否明确了考核内容、标准和方法。考核结果是否真实、客观,是否与人员的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。对考核不合格人员是否有相应的处理措施。3.人员培训培训计划是否合理,是否根据人员岗位需求和职业发展规划制定。培训内容是否实用、有效,是否能够提高人员的业务能力和综合素质。培训效果评估是否及时、准确,是否对培训工作进行了改进完善。四、审查程序(一)申请与受理1.社区各部门、各岗位工作人员在开展相关工作前,应填写《社区规范性审查申请表》,详细说明审查事项的基本情况、申请审查的原因和依据等。2.将申请表提交至社区审查小组办公室,办公室对申请材料进行初步审核,符合要求的予以受理,并出具《受理通知书》;不符合要求的,一次性告知申请人需要补充或修改的内容。(二)审查实施1.审查小组根据受理的审查事项,制定详细的审查计划,明确审查人员、审查时间、审查方式等。2.审查人员通过查阅资料、实地考察(项目建设、活动场地等)、问卷调查(居民意见)、召开座谈会(相关人员)等方式,对审查事项进行全面调查和分析。3.在审查过程中,审查人员应认真记录审查情况,收集相关证据材料,形成审查工作底稿。(三)审查报告1.审查小组在完成审查工作后,撰写审查报告。报告内容应包括审查事项的基本情况、审查依据、审查过程、审查结果、存在的问题及建议等。2.审查报告经审查小组组长签字后,提交至审查委员会。(四)审查决定1.审查委员会召开会议,对审查报告进行审议。根据审议结果,做出审查决定。2.审查决定分为通过、修改后通过、不通过三种。对于通过的审查事项,相关部门和人员可按照原计划开展工作;对于修改后通过的审查事项,责任部门应根据审查委员会的意见进行修改完善,经再次审查通过后实施;对于不通过的审查事项,责任部门应暂停相关工作,并按照审查委员会提出的整改要求进行整改,整改完成后重新申请审查。(五)反馈与存档1.将审查决定及时反馈给申请部门和人员,并说明理由。2.对审查过程中形成的各类资料,包括申请表、审查工作底稿、审查报告、审查决定等,进行整理归档,以备查阅。五、审查监督与问责(一)监督机制1.社区设立专门的监督岗位或监督小组,负责对审查工作进行全程监督。2.定期对审查工作的执行情况进行检查,查看审查程序是否合规、审查结果是否公正、整改措施是否落实等。3.鼓励社区居民对审查工作进行监督,设立举报信箱和举报电话,对居民反映的问题及时进行调查处理。(二)问责制度1.对于在审查工作中违反审查制度、弄虚作假、滥用职权等行为的审查人员,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、撤职等处分。2.对未按照审查决定进行整改或整改不力的责任部门和人员,进行通报批评,并责令限期整改。因整改不力导致严重后果的,追究相关人员的责任。3.建立审查工作责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论