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文档简介

PAGE原材料检验制度规范一、总则1.目的本制度旨在确保公司所使用的原材料符合质量要求,保障产品质量稳定,降低生产风险,满足客户需求,维护公司的信誉和市场竞争力。2.适用范围本制度适用于公司所有原材料采购、入库、存储、使用等环节的检验管理工作。涵盖各类直接用于产品生产的原材料,包括但不限于原材料、零部件、辅助材料等。3.职责分工采购部门:负责原材料供应商的选择、采购合同的签订与执行,确保所采购的原材料符合公司规定的质量要求和交货期。质量检验部门:制定原材料检验计划,实施原材料的检验工作,出具检验报告,对不合格原材料进行判定和处理跟踪。仓库管理部门:负责原材料的入库、存储和发放管理,配合质量检验部门进行原材料检验工作,确保原材料存储条件符合要求,防止不合格原材料投入生产。生产部门:在生产过程中发现原材料质量问题时,及时反馈给质量检验部门,并协助进行不合格原材料的处理。二、原材料采购检验1.供应商选择与评估供应商筛选:采购部门应根据公司原材料需求,通过多种渠道寻找潜在供应商。对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制体系等进行初步调查和评估,建立合格供应商名录。供应商实地考察:对于列入合格供应商名录的供应商,采购部门应定期或不定期进行实地考察。考察内容包括生产现场管理、质量管理体系运行情况、原材料生产工艺和设备等,确保供应商具备稳定供应合格原材料的能力。供应商评估与考核:质量检验部门会同采购部门等相关部门,定期对供应商进行评估和考核。评估指标包括原材料质量合格率、交货期准时率、售后服务质量等。根据评估结果,对供应商进行分类管理,对于表现优秀的供应商给予奖励和优先合作机会,对于不符合要求的供应商进行警告、整改或淘汰处理。2.采购合同质量条款质量标准明确:采购合同中应明确规定所采购原材料的质量标准,包括国家标准、行业标准、企业标准或双方约定的特殊质量要求。质量标准应具体、清晰,避免模糊和歧义。检验条款约定:合同中应约定原材料的检验方式、检验地点、检验时间等内容。明确双方在检验过程中的权利和义务,确保检验工作的顺利进行。质量违约责任:对供应商提供不合格原材料的违约责任进行明确约定,包括退货、换货、赔偿损失等具体措施,以保障公司的合法权益。3.原材料到货检验检验通知:原材料到货前,采购部门应及时通知质量检验部门准备检验工作。质量检验部门根据采购合同和相关标准,制定具体的检验方案。外观检验:检验人员首先对到货原材料的外观进行检查,包括包装完整性、标识清晰性、原材料表面质量等。如发现外观存在缺陷或异常,应进一步进行详细检查和记录。数量核对:核对到货原材料的数量是否与采购合同一致,包括品种、规格、数量等。如发现数量不符,应及时与供应商沟通并查明原因。质量检验:按照规定的检验方法和标准,对原材料进行质量检验。检验项目可包括物理性能、化学性能、尺寸精度、功能测试等。对于重要原材料或关键指标,应进行全项检验;对于一般性原材料,可根据风险程度进行抽样检验。检验记录:检验人员应详细记录检验过程和结果,包括检验日期、检验项目、检验数据、检验结论等。检验记录应真实、准确、完整,保存期限应符合相关法律法规和公司规定。三、原材料入库检验1.入库申请与审核入库申请:仓库管理部门在收到采购部门的到货通知后,根据实际到货情况填写原材料入库申请表。申请表应包括原材料名称、规格型号、数量、供应商名称等信息。审核流程:入库申请表提交后,依次经过采购部门、质量检验部门审核。采购部门审核采购合同执行情况和到货数量;质量检验部门审核原材料检验结果。只有当采购部门和质量检验部门均审核通过后,仓库管理部门方可办理入库手续。2.入库检验流程再次核对:仓库管理人员在办理入库手续前,应对到货原材料进行再次核对,确保外观、数量等与入库申请表一致。质量确认:仓库管理人员会同质量检验人员,对检验合格的原材料进行质量确认。确认无误后,在原材料外包装上粘贴合格标识。入库登记:仓库管理人员按照规定的入库流程,将原材料录入库存管理系统,并建立库存台账。记录内容包括原材料入库日期、入库单号、供应商名称、品种规格、数量、批次号等信息。3.不合格原材料入库处理标识隔离:对于检验不合格的原材料,质量检验部门应及时通知仓库管理部门进行标识隔离。在不合格原材料外包装上粘贴不合格标识,并将其存放在专门的不合格品区域,防止与合格品混淆。记录与报告:仓库管理部门对不合格原材料的入库情况进行详细记录,包括不合格原材料的名称、规格型号、数量、供应商、不合格原因等信息。同时,质量检验部门应出具不合格报告,说明不合格情况及处理建议,提交给相关部门。处理跟踪:采购部门负责与供应商沟通,协商不合格原材料的处理方式,如退货、换货、补货等。质量检验部门跟踪不合格原材料的处理过程,确保问题得到妥善解决。处理完成后,对相关记录进行更新和归档。四、原材料存储检验1.存储环境要求仓库条件:仓库应具备适宜的存储条件,包括温度、湿度、通风、照明等。根据原材料的特性,设置不同的存储区域,如常温区、恒温区、防潮区、防爆区等,确保原材料在存储过程中的质量不受影响。标识管理:仓库内应对不同种类、规格、批次的原材料进行明确标识,标识内容应包括原材料名称、规格型号、批次号、入库日期、保质期等信息。标识应清晰、醒目,便于识别和管理。库存盘点:仓库管理部门应定期对原材料进行库存盘点,确保账实相符。盘点周期可根据公司实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次全面盘点,每年进行一次年终大盘点。盘点过程中如发现账实不符,应及时查明原因并进行调整。2.存储期间质量监控定期抽检:质量检验部门应定期对存储的原材料进行抽检,抽检频率根据原材料的重要性和存储时间确定。抽检项目可包括外观、物理性能、化学性能等。如发现抽检不合格,应及时采取措施进行处理。质量异常处理:在原材料存储过程中,如发现质量异常情况,如受潮、生锈、变质等,仓库管理部门应立即通知质量检验部门进行调查和处理。质量检验部门根据异常情况分析原因,确定处理方案,如返工、报废、降级使用等,并跟踪处理结果。保质期管理:对于有保质期要求的原材料,仓库管理部门应建立保质期台账,记录原材料的入库日期、保质期等信息。在保质期到期前,提前通知相关部门进行处理,避免过期原材料投入生产。五、原材料使用检验1.投产前检验领用审核:生产部门在领用原材料时,应填写原材料领用申请表,注明领用原材料的名称、规格型号、数量、用途等信息。申请表提交后,依次经过仓库管理部门、质量检验部门审核。仓库管理部门审核库存情况,质量检验部门审核原材料质量状态。审核通过后,仓库管理部门方可发放原材料。再次检验:生产部门在领用原材料后,投产前应对原材料进行再次检验。检验内容可包括外观、尺寸、性能等,确保原材料符合生产要求。如发现问题,应及时反馈给质量检验部门进行处理。2.生产过程检验首件检验:在每批产品生产开始时,操作人员应对首件产品进行自检,然后由班组长或质量检验人员进行专检。首件检验合格后方可继续批量生产。首件检验内容包括产品外观、尺寸、装配质量、性能等,确保产品符合工艺要求和质量标准。巡检:质量检验人员应定期对生产过程进行巡检,检查原材料使用情况、生产工艺执行情况、产品质量状况等。巡检过程中如发现问题,应及时要求操作人员整改,确保生产过程处于受控状态。成品检验:产品生产完成后进行成品检验,检验内容包括产品的各项性能指标、外观质量、包装等。只有当成品检验全部合格后,产品方可入库或发货。3.不合格原材料使用处理标识隔离:在生产过程中如发现使用不合格原材料,操作人员应立即停止使用,并对已使用的不合格原材料进行标识隔离,防止不合格品继续流转。报告与处理:操作人员应及时报告班组长和质量检验部门,质量检验部门对不合格原材料进行确认和评估,确定处理方案。处理方案可包括返工、返修、报废、让步接收等,具体措施应根据不合格情况和产品质量要求确定。处理完成后,对相关记录进行更新和归档。六、检验记录与报告管理1.检验记录要求真实性:检验记录应如实反映检验过程和结果,不得伪造、篡改数据。记录人员应签字确认,确保记录的真实性和可靠性。完整性:检验记录应包含检验日期、检验项目、检验方法、检验数据、检验结论、检验人员等完整信息。记录应清晰、准确,便于查阅和追溯。可追溯性:检验记录应按照规定的格式和编号进行整理和保存,确保能够通过记录追溯到原材料的采购、检验、入库、存储、使用等全过程信息。2.检验报告编制与审核报告编制:质量检验部门根据检验记录编制原材料检验报告。报告内容应包括原材料名称、规格型号、批次号、供应商名称、检验项目、检验结果、检验结论等信息。报告应语言规范、逻辑清晰,结论明确。审核签发:检验报告编制完成后,应依次经过质量检验部门负责人、相关部门负责人审核。审核通过后,由质量检验部门负责人签发检验报告。检验报告应加盖质量检验部门公章,确保报告的权威性和有效性。3.记录与报告保存期限原材料检验记录和报告的保存期限应符合相关法律法规和公司规定。一般情况下,保存期限不少于产品保质期结束后一

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