老干部规范管理制度

PAGE老干部规范管理制度一、总则（一）目的为加强公司老干部管理工作，保障老干部合法权益，充分发挥老干部在公司发展中的积极作用，特制定本规范管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体离退休老干部。（三）基本原则1.尊重关怀原则尊重老干部的历史贡献和人格尊严，关心他们的生活、健康和精神需求，为老干部提供优质的服务和保障。2.政治引领原则加强对老干部的思想政治教育，引导老干部坚定理想信念，保持政治本色，始终与党中央保持高度一致。3.依法管理原则严格遵守国家法律法规和政策规定，依法依规开展老干部管理工作，确保管理工作的合法性、规范性和公正性。4.服务为本原则以老干部的需求为导向，不断提高服务质量和水平，为老干部提供便捷、高效、周到的服务，让老干部满意。二、管理职责（一）公司党委1.加强对老干部工作的领导，将老干部工作纳入公司党建工作总体布局，定期研究部署老干部工作。2.指导公司老干部管理部门贯彻落实党的老干部方针政策，督促检查老干部工作各项任务的完成情况。3.关心老干部的思想政治建设，组织老干部开展政治学习、形势教育和主题活动，引导老干部坚定理想信念，保持政治本色。（二）公司行政1.保障老干部工作所需经费，将老干部活动经费、特殊困难帮扶经费等纳入公司年度预算，并根据实际情况合理安排和调整。2.支持老干部管理部门改善老干部的生活条件和活动设施，为老干部提供必要的物质保障。3.协调解决老干部工作中的重大问题，推动老干部工作与公司各项工作协调发展。（三）老干部管理部门1.贯彻执行党的老干部方针政策和国家法律法规，制定和完善公司老干部管理制度，并组织实施。2.负责老干部的日常管理服务工作，包括生活照料、医疗保健、文化娱乐、走访慰问等，及时了解和解决老干部的实际困难。3.组织老干部开展政治学习、形势教育和主题活动，加强老干部的思想政治建设，引导老干部发挥余热，为公司发展建言献策。4.负责老干部信息管理工作，建立健全老干部档案，及时更新老干部基本信息，为老干部工作提供准确的数据支持。5.加强与其他部门的沟通协调，共同做好老干部工作，形成工作合力。（四）其他部门1.各部门应积极配合老干部管理部门做好老干部工作，在工作中尊重和关心老干部，为老干部提供必要的帮助和支持。2.根据公司安排，协助老干部管理部门组织开展相关活动，共同营造尊老敬老的良好氛围。三、离休干部管理（一）政治待遇1.定期组织离休干部参加政治学习、形势教育和重要会议，及时传达党的路线方针政策和上级指示精神，确保离休干部政治坚定、思想常新。2.为离休干部订阅有关报刊杂志，为离休干部提供必要的学习资料，满足离休干部的学习需求。3.邀请离休干部参加公司重要决策征求意见会、情况通报会等，充分听取离休干部的意见和建议，发挥离休干部的参谋作用。（二）生活待遇1.按照国家和地方有关规定，按时足额发放离休干部离休费、护理费、特需费等各项生活待遇，确保离休干部生活无忧。2.定期组织离休干部进行健康体检，建立离休干部健康档案，为离休干部提供个性化的医疗保健服务。3.关心离休干部的生活困难，对生活困难的离休干部给予适当的生活补助和帮扶救助，帮助他们解决实际困难。4.为离休干部提供必要的生活服务，如协助办理住房、医疗、交通等方面的手续，为离休干部提供便利。（三）服务管理1.建立离休干部联系制度，明确专人负责与离休干部联系，定期走访慰问离休干部，及时了解他们的生活情况和思想动态，为他们排忧解难。2.加强离休干部活动场所建设，为离休干部提供舒适、安全的活动环境，组织离休干部开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富他们的精神文化生活。3.做好离休干部的后事处理工作，按照国家和地方有关规定，妥善安排离休干部的丧葬事宜，体现对离休干部的尊重和关怀。四、退休干部管理（一）退休手续办理1.员工达到法定退休年龄前，人力资源部门应提前通知员工本人办理退休手续的相关事宜，并协助员工做好准备工作。2.员工办理退休手续时，应按照规定提交相关材料，人力资源部门应及时审核，确保退休手续办理准确无误。3.退休手续办理完成后，人力资源部门应及时将退休人员信息反馈给老干部管理部门，以便做好后续管理服务工作。（二）政治待遇1.组织退休干部参加政治学习、形势教育和主题活动，引导退休干部关心国家大事，支持公司发展。2.定期向退休干部通报公司发展情况和重要工作安排，听取退休干部的意见和建议，发挥退休干部的监督作用。3.鼓励退休干部在社区、家庭等发挥正能量，为社会和谐稳定做出贡献。（三）生活待遇1.按照国家和地方有关规定，按时足额发放退休干部养老金、退休补贴等各项生活待遇，确保退休干部生活稳定。2.关心退休干部的生活困难，对生活困难的退休干部给予适当的生活补助和帮扶救助，帮助他们解决实际困难。3.为退休干部提供必要的生活服务，如协助办理医保、社保等方面的手续，为退休干部提供便利。（四）服务管理1.建立退休干部联系制度，明确专人负责与退休干部联系，定期走访慰问退休干部，及时了解他们的生活情况和思想动态，为他们排忧解难。2.加强退休干部活动场所建设，为退休干部提供舒适、安全的活动环境，组织退休干部开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富他们的精神文化生活。3.做好退休干部的健康管理工作，定期组织退休干部进行健康体检，建立退休干部健康档案，为退休干部提供个性化的医疗保健服务。4.鼓励退休干部参与公司志愿服务活动，发挥退休干部的经验和优势，为公司发展贡献力量。五、活动组织与管理（一）活动计划制定1.老干部管理部门应根据老干部的特点和需求，制定年度活动计划，明确活动主题、内容、时间、地点等。2.活动计划应广泛征求老干部的意见和建议，确保活动计划符合老干部的意愿和实际情况。3.活动计划应报公司党委和行政批准后实施，并及时向老干部公布。（二）活动组织实施1.按照活动计划，精心组织开展各项活动，确保活动安全、有序、顺利进行。2.在活动组织过程中，要充分考虑老干部的身体状况和兴趣爱好，合理安排活动内容和形式，确保活动质量和效果。3.加强活动现场管理，做好安全保障工作，配备必要的应急救援设备和人员，确保老干部的人身安全。（三）活动经费管理1.活动经费应专款专用，严格按照财务制度进行管理，确保经费使用合理、合规、透明。2.活动经费主要用于支付活动场地租赁、活动用品购置、专家讲座费用、交通餐饮费用等与活动相关的支出。3.定期对活动经费使用情况进行审计和公示，接受老干部的监督。六、健康管理与服务（一）健康档案建立1.为每位老干部建立健康档案，记录老干部的基本健康信息、病史、体检结果、用药情况等。2.健康档案应定期更新，确保档案信息的准确性和完整性。3.健康档案由老干部管理部门负责管理，指定专人负责档案的保管和维护。（二）健康体检1.定期组织老干部进行健康体检，体检项目应根据老干部的年龄、身体状况等合理确定，确保体检项目的针对性和有效性。2.健康体检可委托专业医疗机构进行，体检结果应及时反馈给老干部，并为老干部提供健康指导和建议。3.对体检中发现的重大疾病或健康问题，应及时通知老干部及其家属，并协助做好治疗和康复工作。（三）医疗服务1.为老干部提供便捷的医疗服务，协助老干部办理医保、异地就医等手续，确保老干部能够及时享受医疗保障待遇。2.建立老干部医疗服务联系制度，与定点医疗机构保持密切联系，为老干部提供优先挂号、优先就诊、优先住院等服务。3.定期组织医护人员为老干部开展健康讲座和义诊活动，普及健康知识，提高老干部的健康意识和自我保健能力。七、困难帮扶与救助（一）帮扶救助对象1.因疾病、灾害、意外事故等原因导致生活困难的老干部。2.家庭经济困难，无法承担高额医疗费用的老干部。3.其他特殊困难需要帮扶救助的老干部。（二）帮扶救助申请1.符合帮扶救助条件的老干部，可向老干部管理部门提出帮扶救助申请，并提交相关证明材料。2.帮扶救助申请应包括申请人基本情况、困难原因、申请帮扶救助金额等内容。3.老干部管理部门应及时受理帮扶救助申请，并进行审核。（三）帮扶救助审批1.老干部管理部门对帮扶救助申请进行审核后，提出审核意见，报公司党委和行政审批。2.公司党委和行政根据审核意见，研究确定帮扶救助对象和帮扶救助金额，并及时通知老干部管理部门。3.帮扶救助审批结果应及时向老干部公布，接受老干部的监督。（四）帮扶救助实施1.按照公司党委和行政的审批意见，及时将帮扶救助资金发放给帮扶救助对象，确保帮扶救助资金专款专用。2.对帮扶救助对象进行跟踪回访，了解帮扶救助资金使用情况和帮扶救助效果，及时调整帮扶救助措施。3.鼓励社会力量参与老干部困难帮扶救助工作，拓宽帮扶救助渠道，提高帮扶救助水平。八、信息管理与保密（一）信息管理1.建立健全老干部信息管理系统，及时准确地记录老干部的基本信息、健康状况、生活情况、活动情况等。2.定期对老干部信息进行更新和维护，确保信息的真实性和完整性。3.加强对老干部信息的安全管理，采取必要的安全防范措施，防止信息泄露。（二）保密工作