部队规范车辆管理制度

PAGE部队规范车辆管理制度一、总则（一）目的为加强部队车辆管理，确保车辆使用安全、高效、规范，提高车辆保障能力，依据相关法律法规和部队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于部队所有在编车辆及驾驶员。（三）基本原则1.严格管理原则。对车辆的购置、使用、维护、报废等全过程进行严格管控，确保车辆性能良好、运行安全。2.安全第一原则。把保障行车安全放在首位，加强安全教育，严格遵守交通法规，杜绝交通事故。3.高效保障原则。合理调配车辆资源，提高车辆使用效率，满足部队各项任务需求。4.勤俭节约原则。降低车辆使用成本，节约经费开支，提高车辆保障效益。二、车辆管理职责（一）车辆管理部门职责1.负责制定和完善车辆管理制度，并组织实施。2.统筹规划车辆编制，合理调配车辆资源。3.组织车辆购置、报废等相关工作，审核车辆购置计划和报废申请。4.定期组织车辆检查、维护保养，确保车辆技术状况良好。5.负责驾驶员的选拔、培训、考核和管理。6.统计分析车辆使用情况，提出改进措施和建议。（二）使用部门职责1.根据任务需求，合理申请使用车辆，并严格按照规定用途使用。2.负责本部门车辆的日常管理，督促驾驶员做好车辆维护保养和安全检查。3.协助车辆管理部门做好驾驶员的培训、考核等工作。4.及时反馈车辆使用过程中存在的问题，配合车辆管理部门进行整改。（三）驾驶员职责1.遵守交通法规和部队车辆管理规定，服从调度指挥，安全驾驶车辆。2.做好车辆的日常维护保养，保持车辆整洁卫生，定期检查车辆技术状况，及时排除故障。3.出车前认真检查车辆各项性能，确保车辆安全设施齐全有效；行车中严格遵守交通规则，谨慎驾驶；收车后及时对车辆进行清洁、检查和保养。4.如实填写车辆行驶记录、维护保养记录等相关台账。5.积极参加安全教育培训，提高安全意识和驾驶技能。三、车辆购置与报废（一）车辆购置1.根据部队任务需求和车辆编制情况，由车辆管理部门提出车辆购置计划。2.购置计划应包括车辆型号、数量、用途、预算等内容，经上级主管部门审核批准后实施。3.车辆购置应严格按照政府采购程序进行，选择具有良好信誉和质量保证的车辆生产厂家和经销商。4.新购置车辆应进行验收，检查车辆外观、性能、配置等是否符合合同要求，验收合格后方可投入使用。（二）车辆报废1.车辆达到规定的使用年限、行驶里程或因技术状况严重损坏、安全性能不符合要求等原因，无法继续使用的，由车辆使用部门提出报废申请。2.报废申请应附车辆详细情况说明，包括车辆型号、购置时间、行驶里程、技术状况等。3.车辆管理部门对报废申请进行审核，组织技术鉴定，确认符合报废条件的，报上级主管部门批准。4.经批准报废的车辆，由车辆管理部门按照规定进行处理，严禁私自转让或出售报废车辆。四、车辆使用管理（一）车辆派遣1.使用部门因工作需要使用车辆时，应提前填写车辆派遣单，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，经部门负责人审批后交车辆管理部门调度。2.车辆管理部门根据车辆使用情况和驾驶员工作安排，合理调配车辆，确保任务及时完成。3.紧急任务或特殊情况需要临时用车的，可口头申请，经车辆管理部门负责人同意后先出车，事后及时补办派遣手续。（二）车辆使用范围1.主要用于部队执行作战、训练、执勤、抢险救灾、公务接待等任务。2.严禁公车私用，严禁将车辆借给外单位或个人使用。特殊情况确需外借的，须经上级主管部门批准。（三）车辆使用规定1.驾驶员必须凭车辆派遣单出车，不得擅自改变行车路线和任务。2.严格遵守交通法规，文明驾驶，礼貌行车，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违规行为。3.执行任务时，驾驶员应保持通讯畅通，及时报告车辆行驶情况。4.车辆返回后，驾驶员应及时将车辆停放在指定位置，并向车辆管理部门报告车辆使用情况。五、车辆维护保养（一）日常维护保养1.驾驶员负责车辆的日常维护保养，包括车辆清洁、检查轮胎气压、机油液位、制动系统、灯光信号等。2.每日出车前、行车中、收车后，驾驶员都应对车辆进行认真检查，发现问题及时处理。3.车辆管理部门定期组织对驾驶员进行日常维护保养知识培训，提高驾驶员的维护保养技能。（二）定期维护保养1.车辆管理部门根据车辆使用情况和技术状况，制定车辆定期维护保养计划。2.定期维护保养包括一级保养、二级保养、换季保养等，按照规定的项目和周期进行。3.一级保养由驾驶员在车辆行驶一定里程后自行组织实施，主要对车辆进行清洁、紧固、润滑等作业；二级保养由车辆管理部门组织专业维修人员进行，对车辆进行全面检查、调整和维修；换季保养在季节交替时进行，重点对车辆的防寒、防暑、防滑等设施进行检查和维护。4.每次维护保养后，驾驶员应如实填写维护保养记录，车辆管理部门建立维护保养档案。（三）维修管理1.车辆出现故障或损坏需要维修时，驾驶员应及时报告车辆管理部门。2.车辆管理部门根据车辆故障情况，确定维修方式和维修厂家。一般故障由部队内部维修人员进行维修；复杂故障或超出部队维修能力的，送指定的地方维修厂家维修。3.维修车辆时，驾驶员应全程跟踪，监督维修质量，维修完成后进行验收。4.维修费用结算应严格按照规定程序进行，凭维修发票、维修清单等报销，严禁虚报维修费用。六、车辆安全管理（一）安全教育1.车辆管理部门定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和法规意识。2.安全教育内容包括交通法规、安全驾驶知识、应急处置技能等。3.新驾驶员上岗前必须进行专门的安全教育培训，经考核合格后方可上岗。（二）安全检查1.根据车辆安全管理要求，车辆管理部门定期组织车辆安全检查，每月不少于一次。2.安全检查内容包括车辆技术状况、安全设施配备、驾驶员操作规范等。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，责令限期整改，整改完成后进行复查。（三）事故处理1.发生车辆交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和当地交警部门。2.车辆管理部门应迅速组织人员赶赴事故现场，协助处理事故，做好伤员救治、事故调查等工作。3.根据事故责任认定，对相关责任人进行严肃处理，并总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。七、车辆费用管理（一）燃油管理1.车辆燃油实行定额管理，根据车辆型号、使用情况等核定燃油消耗定额。2.驾驶员凭加油卡到指定加油站加油，严禁使用现金加油。3.车辆管理部门定期统计车辆燃油消耗情况，分析燃油消耗是否合理，对超定额消耗的车辆进行调查和处理。（二）维修费用管理1.严格控制车辆维修费用，维修费用应纳入年度预算管理。2.车辆维修必须按照规定的审批程序进行，未经批准的维修费用不予报销。3.加强对维修厂家的管理，定期对维修费用进行审计，防止虚报维修费用等违规行为。（三）其他费用管理1.车辆保险费、年检费等其他费用按照规定标准和程序进行支出。2.车辆管理部门应建立车辆费用台账，详细记录各项费用支出情况，定期进行核算和分析。八、监督与考核（一）监督检查1.车辆管理部门定期对车辆管理制度执行情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.上级主管部门不定期对部队车辆管理工作进行抽查，对发现的问题责令限期整改。3.设立举报电话和邮箱，接受官兵对车辆管理违规行为的举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核评价1.建立驾驶员考核评价制度，对驾驶员的安全驾驶、车辆维护保养、任务完成情况等进行综合考核