红绿灯承包制度规范

PAGE红绿灯承包制度规范一、总则（一）目的为了加强对红绿灯设施的管理与维护，确保交通信号灯系统的正常运行，提高道路交通安全水平，特制定本红绿灯承包制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司所承包的区域内所有红绿灯设施的管理、维护及相关运营活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关交通设施管理的法律法规、行业标准和规范。2.安全第一原则：始终将保障交通安全作为首要任务，确保红绿灯设施运行安全可靠。3.高效服务原则：提供及时、高效的服务，保障交通信号灯系统正常运行，减少因设施故障导致的交通拥堵。4.责任明确原则：明确各部门及人员在红绿灯承包管理中的职责，确保各项工作落到实处。二、承包内容与要求（一）设施管理1.负责所承包区域内红绿灯设施的日常巡查，包括灯杆、灯具、控制箱等设备的外观检查，及时发现并记录设施损坏、故障等情况。2.建立完善的设施档案，详细记录每个红绿灯设施的型号、安装位置、投入使用时间、维护记录等信息。3.定期对设施进行清洁，保持设备表面整洁，确保信号灯显示清晰。（二）运行维护1.制定科学合理的维护计划，按照规定的周期对红绿灯设施进行全面维护，包括灯具更换、电路检测、控制程序调试等。2.对出现故障的设施要及时响应，在规定时间内到达现场进行抢修，确保尽快恢复正常运行。对于紧急故障，要启动应急预案，采取临时交通疏导措施，保障交通安全。3.定期对维护人员进行技术培训，提高其专业技能和应急处理能力，确保维护工作质量。（三）技术支持1.跟踪红绿灯技术发展动态，及时对所承包的设施进行技术升级和改造，提高交通信号控制的智能化水平。2.配合交通管理部门开展交通信号优化工作，根据交通流量变化情况，调整信号灯配时方案，提高道路通行效率。（四）应急处理1.制定完善的红绿灯设施应急预案，明确在突发自然灾害、设备重大故障等情况下的应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施，保障交通秩序和安全。三、承包方职责（一）人员配备1.组建专业的管理与维护团队，配备足够数量的技术人员、维修人员和管理人员，确保各项工作顺利开展。2.人员应具备相应的专业知识和技能，经过相关培训并取得相应资质证书。（二）设备采购与管理1.根据维护需要，负责采购符合质量标准和技术规范的红绿灯设施及相关配件，并建立设备采购档案。2.加强对采购设备的验收管理，确保设备质量合格，性能符合要求。对采购的设备要妥善保管，做好防潮、防火、防盗等工作。（三）工作执行1.严格按照本制度规范及与发包方签订的承包合同要求，认真履行各项工作职责，按时完成设施管理、维护、技术支持和应急处理等任务。2.积极配合发包方及相关部门的工作检查和考核，对提出的问题要及时整改落实。（四）信息沟通1.建立与发包方及交通管理部门的信息沟通机制，及时汇报工作进展情况、设施运行状况及存在的问题。2.对交通管理部门提出的信号灯调整需求、安全隐患整改要求等要及时响应，并反馈处理结果。四、发包方职责（一）合同管理1.与承包方签订详细的承包合同，明确双方的权利和义务、承包内容、服务标准、费用支付等条款。2.对承包合同的执行情况进行监督检查，确保承包方履行合同约定职责。（二）协调支持1.协调相关部门为承包方开展工作提供必要的支持和便利，如协助解决施工场地、交通疏导等问题。2.及时向承包方传达交通管理政策、法规及相关工作要求，为承包方工作开展提供指导。（三）费用支付按照承包合同约定，按时足额向承包方支付服务费用，确保承包方工作的正常开展。（四）监督考核1.建立对承包方的监督考核机制，定期对承包方的工作质量、服务水平、安全管理等方面进行考核评价。2.根据考核结果，对表现优秀的承包方给予奖励，对存在问题的承包方提出整改要求，并视情况采取相应的处罚措施。五、质量标准（一）设施运行标准1.红绿灯设施应保持正常运行，信号灯显示清晰、准确，无明显闪烁、故障等情况。2.控制箱运行稳定，各项控制参数设置正确，无异常报警信息。3.灯杆、灯具等设备外观完好，无损坏、变形、锈蚀等现象。（二）维护质量标准1.维护工作应按照规定的维护计划和技术规范进行，确保维护质量达到行业标准要求。2.每次维护工作完成后，要做好详细记录，包括维护内容、更换部件、维修时间等信息。3.对维护后的设施进行测试，各项性能指标应符合要求，确保设施正常运行。（三）应急处理标准1.应急预案应科学合理、完善可行，具有可操作性。2.在应急事件发生时，承包方应能够迅速响应，按照应急预案采取有效的处置措施，将损失和影响降到最低限度。3.应急事件处理结束后，要及时总结经验教训，对应急预案进行修订完善。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强对维护人员的安全教育培训，提高安全意识。2.制定安全操作规程，规范维护人员在操作过程中的行为，确保人身安全和设备安全。（二）安全措施1.在进行设施维护、抢修等工作时，要设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，如穿戴安全防护用品、设置围挡等。2.加强对维护车辆及工具的管理，确保车辆性能良好、工具配备齐全，定期进行检查和维护。3.对涉及电气作业、高处作业等危险作业，要严格按照相关安全规定执行，办理审批手续，安排专人监护。（三）安全检查与隐患排查1.定期开展安全检查，对设施运行安全、维护作业安全等方面进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。2.建立安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患要明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。七、费用管理（一）费用构成1.承包费用主要包括设施维护费用、设备采购费用、人员薪酬费用、技术支持费用、应急处理费用等。2.各项费用应根据实际工作需求和市场价格合理确定，确保费用构成合理、公平。（二）费用核算1.建立完善的费用核算制度，对承包费用进行详细核算，确保费用计算准确无误。2.每月对各项费用支出进行统计分析，及时发现费用异常情况并进行调查处理。（三）费用支付1.发包方按照承包合同约定的支付方式和时间，向承包方支付服务费用。2.承包方应在收到费用后，及时开具合法有效的发票，并提供相关费用明细清单。八、监督与考核（一）监督机制1.建立由发包方、交通管理部门及相关专业人员组成的监督小组，对承包方的工作进行定期或不定期监督检查。2.监督小组可通过现场检查、查阅资料、听取汇报等方式，对承包方的设施管理、维护、运行等情况进行全面了解，及时发现问题并提出整改意见。（二）考核指标1.设施运行指标：包括信号灯正常运行率、故障修复及时率等。2.维护质量指标：如维护工作完成率、维护后设施合格率等。3.安全管理指标：如安全事故发生率、安全隐患整改率等。4.服务满意度指标：通过问卷调查、现场反馈等方式收集发包方及社会公众对承包方服务的满意度评价。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对承包方进行一次全面考核，按照考核指标进行量化评分。2.不定期考核：根据实际工作情况，对承包方在应对突发事件、完成紧急任务等方面进行专项考核。3.综合评价：结合定期考核和不定期考核结果，对承包方进行综合评价，确定其工作表现等级。（四）奖惩措施1.奖励：对考核结果优秀的承包方，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励等，同时在后续承包项目中给予优先考虑。2.处罚：对考核结果不合格的承包方，责令其限期整改，整改期间暂停部分费用支付。如整改后仍不符合要求，可终止承包合同，并依法追究其违约责任。九、合同管理（一）合同签订1.在确定承包方后，双方应按照平等、自愿、公平、诚信的原则签订承包合同。2.合同内容应明确双方的权利义务、承包范围、服务标准、费用支付方式、合同期限、违约责任等条款，确保合同合法有效、条款清晰。（二）合同履行1.承包方应严格按照合同约定履行各项职责，确保服务质量达到合同要求。2.发包方应按照合同约定及时支付服务费用，为承包方工作开展提供必要的支持和保障。（三）合同变更与终止1.在合同