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文档简介

化妆品品牌营销经理与产品经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与开发新品上市数量30%至少2款新品成功上市每成功上市1款新品得20分，总得分不超过60分新品市场反馈评分平均评分达到4.0分（满分5分）每高于目标0.1分加5分，最高加20分产品研发周期平均研发周期不超过6个月每提前1个月加10分，最高加30分；每延迟1个月扣10分，最低为0分成本控制率产品制造成本控制在预算的95%以内每低于预算5%加5分，最高加20分；每超出5%扣5分，最低为0分专利申请数量至少申请1项新专利每成功申请1项专利得20分，总得分不超过40分品牌营销效果社交媒体互动率35%平均互动率达到15%每高于目标1%加5分，最高加20分广告投放ROI广告投放ROI达到1:4每高于目标0.2加5分，最高加20分；每低于目标0.2扣5分，最低为0分品牌知名度提升率品牌知名度提升10%每提升1%加2分，最高加20分市场份额增长率市场份额增长率达到5%每高于目标0.5%加5分，最高加20分营销活动参与度核心营销活动参与人数达到预期目标的120%每高于目标10%加4分，最高加20分团队管理与协作团队绩效达成率20%团队整体绩效达成率不低于95%每高于目标5%加4分，最高加20分跨部门协作效率跨部门协作项目按时完成率90%以上每高于目标5%加4分，最高加20分员工培训覆盖率核心员工培训覆盖率100%每低于目标5%扣4分，最低为0分团队冲突解决率团队冲突解决率95%以上每高于目标5%加4分，最高加10分员工满意度调查得分团队满意度评分4.5分（满分5分）每高于目标0.1分加2分，最高加10分财务与预算管理营销预算执行率15%营销预算执行率在95%-105%之间在范围内得满分，超出范围每1%扣3分，最低为0分产品毛利率产品毛利率达到40%每高于目标1%加3分，最高加15分；每低于目标1%扣3分，最低为0分项目成本控制项目实际成本不超过预算的5%每低于预算5%加5分，最高加15分；每超出5%扣5分，最低为0分现金流管理产品销售回款周期不超过30天每提前1天加2分，最高加10分；每延迟1天扣2分，最低为0分预算编制准确性年度预算与实际支出偏差不超过10%每低于偏差1%加2分，最高加10分本考核表旨在全面评估化妆品品牌营销经理与产品经理的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。请确保数据来源可靠、记录准确，并在考核周期结束后提交相关佐证材料。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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