高校研究生导师选拔考核流程方案

高校研究生导师选拔考核流程方案一、背景与意义研究生导师作为研究生培养的核心责任人，其学术素养、育人能力与师德师风直接决定人才培养质量。为优化导师队伍结构、激发指导活力、保障研究生教育内涵式发展，结合高校学科建设需求与研究生培养规律，特制定本选拔考核流程方案，旨在构建“选拔-培养-考核-优化”的闭环机制，推动导师队伍向“高水平、专业化、育人为本”方向发展。二、选拔考核基本原则（一）**师德为先**将师德师风作为选拔、考核的首要标准，实行“一票否决制”。导师需恪守学术道德、践行立德树人使命，近3年无师德失范记录，且通过学校/学院师德师风专项考核。（二）**能力适配**导师学术方向需与学科培养需求高度匹配，具备稳定科研平台、标志性成果及个性化指导能力，确保指导资源与研究生培养目标精准对接。（三）**动态优化**打破“终身制”思维，建立“选拔-考核-调整”的动态管理机制。通过年度考核、聘期考核识别优秀导师、督促潜力导师、淘汰不合格导师，实现队伍质量迭代升级。（四）**公平公正**选拔流程公开透明，评审标准统一规范，全程接受师生监督。申报、评审、公示等环节严格遵循回避制度，杜绝人情干扰与利益输送。三、选拔流程设计（一）**申报环节**1.申报对象：校内在职教师（含专职科研人员）、符合条件的校外行业专家（需与高校签订合作培养协议）。2.申报条件（示例，需结合学科细化）：师德师风：近3年师德考核合格，无学术不端、违规招生等行为。学术素养：近5年以第一/通讯作者发表本学科高水平论文≥3篇（或主持省部级及以上科研项目≥1项，或取得标志性成果转化）。指导能力：具备协助指导研究生经验（如参与论文指导、组会研讨），或参加过导师岗前培训并考核合格；熟悉《研究生培养方案》《学位授予标准》等政策。3.申报材料：个人简历、师德承诺书、学术成果证明（论文、项目、专利等）、指导经历说明（或培训证书）、《研究生培养规划书》（含学术成长、职业发展、人文关怀等设计）。（二）**初审环节**由学院“研究生培养工作小组”（含学科带头人、教学督导、研究生代表）开展资格审查：形式审查：核查材料完整性（如成果证明时效、培养规划合理性）。内容审查：对照申报条件，核验师德记录、学术成果达标情况、指导能力支撑材料的真实性。反馈补正：对存疑或材料缺失的申报人，限期3个工作日补正；逾期未补正者，视为自动放弃。（三）**专家评审环节**组建“多元评审专家组”（校内学科带头人≥2名、校外同行专家≥2名、研究生代表1-2名），重点评审：学术潜力：科研方向的前沿性、成果影响力、项目可持续性（如是否契合国家战略需求）。育人理念：培养规划是否关注研究生“学术成长+身心健康”，是否有差异化指导方案（如针对学术型/专业型研究生的个性化设计）。师德表现：通过师德档案、同事评价、学生反馈（如有）综合判断育人态度。评审采用“会议评审+答辩”（可选）：申报人汇报学术成果与培养思路（15分钟），专家组提问（10分钟），结合材料打分（百分制），形成“建议聘任/暂缓聘任/不予聘任”意见。（四）**公示与聘任**公示：学院将拟聘名单（含成果摘要、培养规划要点）在院内公示5个工作日，接受师生监督。公示期内受理异议，核查属实的取消资格。聘任：公示无异议后，报学校研究生管理部门审批，颁发聘书（聘期一般3-5年），明确“招生限额、指导职责、考核要求”等内容。四、考核机制构建（一）**考核类型与周期**年度考核：每年12月开展，侧重“年度指导成效+师德表现”，为聘期考核积累过程性数据。聘期考核：聘期届满前3个月开展，全面评估“培养质量、学术贡献、师德师风”，决定是否续聘。（二）**考核内容**1.师德师风：通过“师德考核表（同行/学生评价）、学术道德审查、师生关系调研”，重点考察“立德树人实效、学术规范遵守、育人关怀度”。2.学术指导：研究生科研成果（论文、专利、竞赛获奖等）、培养过程管理（组会频率、学术交流组织、论文盲审通过率）、毕业质量（就业率、深造率、用人单位评价）。3.自身发展：导师本人的学术成果（论文、项目、奖项）、学术交流参与度（如指导研究生参加国际会议），体现“教学相长”。（三）**考核方式**自评：导师提交《年度/聘期工作总结》，梳理指导成果、不足及改进计划。学生评价：研究生匿名评价导师“指导态度、学术指导有效性、育人公平性”（采用百分制，≥3名研究生参与）。同行评议：学院组织学科内专家，对导师“学术水平、指导方法、培养成效”进行评议。成果核验：核查研究生及导师成果的“真实性、相关性”，杜绝“挂名指导”“论文买卖”等行为。（四）**考核结果应用**优秀（≤20%）：优先推荐评优、申报研究生教改项目、增加招生指标（最高不超过学院平均招生数的1.5倍）。合格：续聘，正常参与招生与指导。不合格：年度不合格：限期6个月整改，整改期内招生指标减半，导师需参加“师德+指导能力”专项培训并提交改进计划。聘期不合格：不予续聘，取消下一轮申报资格1-2年；情节严重（如师德失范、学术不端）的，撤销导师资格并依规处理。五、保障措施（一）**组织保障**学校成立“研究生导师工作领导小组”，统筹选拔考核政策制定；学院成立“工作小组”，负责材料审核、专家组织、结果公示等具体实施，确保政策落地。（二）**监督机制**过程监督：纪检监察部门全程监督选拔、考核环节，重点核查“评审专家资质、材料真实性、投票公正性”。申诉渠道：申报人或师生对结果有异议，可在5个工作日内向学院/学校提出申诉，启动“复核-反馈-整改”程序。（三）**资源支持**导师培训：定期开展“师德师风、研究生心理辅导、学术规范”等培训，邀请优秀导师分享“个性化指导案例”，提升指导能力。经费保障：设立“导师指导专项经费”，支持研究生科研、学术交流（如论文版面费、会议差旅费），减轻导师经济负担。六、结语研究生导师选拔考核是提升培养质量的“牛鼻子工程”。本方案通过“科学选拔、动态考核、多元保障”，推动导师队伍实现“能者上、庸者下、劣者汰”，为培养“德才兼备、创新驱动”的高层