2026年一级建造师工程管理与实务历年真题解析及答案

2026年一级建造师工程管理与实务历年真题解析及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师工程管理与实务历年真题解析及答案考核对象：一级建造师工程管理与实务考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程项目质量管理的PDCA循环中，"检查"环节的主要任务是识别偏差并采取纠正措施。□正确□错误2.安全生产责任制度的核心是明确各级管理人员和作业人员的安全职责。□正确□错误3.施工组织设计中的施工进度计划必须采用横道图表示，不得使用网络图。□正确□错误4.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。□正确□错误5.固定资产折旧的计算方法中，双倍余额递减法适用于所有类型的固定资产。□正确□错误6.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，严禁使用TN-C保护系统。□正确□错误7.分部分项工程成本分析时，主要分析材料、人工、机械费用的节约或超支原因。□正确□错误8.建设工程档案的归档范围不包括施工过程中的会议纪要和监理日志。□正确□错误9.竣工结算审核时，承包人未提交完整的竣工资料不得进行结算。□正确□错误10.施工合同变更时，变更估价应按照合同中已有的价格或类似项目的价格确定。□正确□错误二、单选题（每题2分，共20分）1.下列施工质量控制方法中，属于事中控制的是（）。A.施工方案审批B.材料进场检验C.质量通病防治D.竣工验收2.安全生产管理中，"三违"行为不包括（）。A.违规操作B.违章指挥C.违反劳动纪律D.正确佩戴安全帽3.施工进度计划编制中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.总工期最长的线路C.节点最早时间最大的线路D.资源需求量最大的线路4.建设工程索赔中，因业主原因导致工期延误的索赔属于（）。A.盈利索赔B.成本索赔C.工期索赔D.安全索赔5.固定资产折旧方法中，年数总和法属于（）。A.加速折旧法B.直线折旧法C.工作量折旧法D.减速折旧法6.施工现场临时用电的TN-S系统是指（）。A.保护线与中性线共用B.保护线与工作零线分开C.保护线与相线共用D.无保护线7.分部分项工程成本分析时，主要分析的对象是（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费8.建设工程档案的归档范围不包括（）。A.施工组织设计B.监理规划C.会议纪要D.竣工图9.竣工结算审核时，承包人未提交完整的竣工资料的处理方式是（）。A.直接结算B.暂缓结算C.按合同结算D.补充资料后结算10.施工合同变更时，变更估价应按照（）。A.合同中已有的价格B.类似项目的价格C.市场价格D.承包人报价三、多选题（每题2分，共20分）1.施工质量控制的基本环节包括（）。A.策划B.检查C.实施D.反馈E.改进2.安全生产管理中，"三同时"制度是指（）。A.安全设施与主体工程同时设计B.安全设施与主体工程同时施工C.安全设施与主体工程同时验收D.安全设施与主体工程同时投产使用E.安全设施与主体工程同时审批3.施工进度计划编制中，常用的方法包括（）。A.横道图法B.网络图法C.关键路径法D.PERT法E.Gantt图法4.建设工程索赔的成立条件包括（）。A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.承包人过错E.业主同意5.固定资产折旧方法中，加速折旧法的特点包括（）。A.前期折旧多B.后期折旧少C.折旧总额不变D.折旧总额增加E.税收负担前期重6.施工现场临时用电的安全措施包括（）。A.采用TN-S系统B.定期检测接地电阻C.设置漏电保护器D.使用绝缘胶带E.加强用电培训7.分部分项工程成本分析时，主要分析的内容包括（）。A.人工费节约率B.材料费超支率C.机械使用效率D.措施费合理性E.成本偏差原因8.建设工程档案的归档范围包括（）。A.施工组织设计B.监理规划C.会议纪要D.竣工图E.材料检测报告9.竣工结算审核时，常见的审核内容包括（）。A.工程量计算B.单价审核C.税金计算D.索赔审核E.补充协议10.施工合同变更时，变更估价的原则包括（）。A.合同优先B.类似项目参考C.市场价格调整D.承包人协商E.业主决定四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某施工单位承接一项框架结构工程，合同工期为180天。施工过程中，因业主原因导致基坑开挖延误10天，工期索赔10天；因材料价格上涨，材料费增加15万元；因施工方案调整，人工费增加5万元。承包人提交索赔报告，业主审核后同意工期索赔，但材料费和人工费只同意补偿10万元。问题：1.该项目工期索赔是否成立？2.材料费和人工费的补偿是否合理？3.若业主不同意部分补偿，承包人可采取哪些措施？案例二某施工单位在施工过程中发现，某分项工程的质量不符合设计要求，经检测为材料质量问题。施工单位立即停止施工，并上报监理单位。监理单位要求施工单位采取以下措施：①更换不合格材料；②重新施工；③提交质量分析报告；④暂停后续施工。问题：1.施工单位应采取哪些措施？2.监理单位的措施是否合理？3.若该质量问题导致工期延误，索赔成立的条件是什么？案例三某施工单位在施工过程中，因临时用电线路老化，导致施工现场发生触电事故，造成1人死亡、2人受伤。事故发生后，施工单位立即采取以下措施：①停止现场用电；②抢救伤员；③上报事故；④保护现场。问题：1.施工单位采取的措施是否完整？2.若事故调查发现是因未定期检测接地电阻导致，责任应由谁承担？3.安全生产管理中，如何预防类似事故的发生？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述施工质量控制PDCA循环的应用及各环节的主要任务。2.结合实际案例，分析建设工程索赔的常见类型及处理流程。---标准答案及解析一、判断题1.□正确2.□正确3.□错误（施工进度计划可采用横道图或网络图）4.□正确5.□错误（双倍余额递减法不适用于固定资产报废时残值大于零的情况）6.□正确7.□正确8.□错误（建设工程档案的归档范围包括施工过程中的会议纪要和监理日志）9.□正确10.□正确解析1.PDCA循环中，"检查"环节的主要任务是识别偏差并采取纠正措施，正确。3.施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并非必须横道图。5.双倍余额递减法不适用于固定资产报废时残值大于零的情况，需在折旧年限后期改为直线法。二、单选题1.B2.D3.B4.C5.A6.B7.A8.C9.B10.A解析3.关键线路是指总工期最长的线路，决定了项目总工期。7.分部分项工程成本分析时，主要分析人工费，其他费用为辅助分析对象。9.竣工结算审核时，承包人未提交完整竣工资料应暂缓结算。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,E6.A,B,C,E7.A,B,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C解析4.索赔成立条件包括合同依据、实际损失和及时通知，承包人过错和业主同意非必要条件。10.变更估价应优先按照合同中已有的价格，其次参考类似项目价格。四、案例分析案例一1.工期索赔成立，因业主原因导致基坑开挖延误，承包人有权索赔工期。2.材料费和人工费补偿不合理，业主应补偿全部增加费用。3.承包人可采取协商、调解或仲裁等方式解决争议。解析1.业主原因导致延误，承包人有权索赔。2.业主应补偿全部损失，仅同意部分补偿不合理。案例二1.施工单位应采取更换材料、重新施工、提交质量分析报告，并暂停后续施工。2.监理单位的措施合理，符合质量管理制度。3.索赔成立条件包括合同依据、实际损失和及时通知。解析1.质量问题需立即处理，并上报监理单位。3.索赔成立需满足合同依据、实际损失和及时通知。案例三1.施工单位采取的措施基本完整，但应补充事故调查和责任认定。2.责任由施工单位承担，因未定期检测接地电阻导致事故。3.预防措施包括加强用电管理、定期检测设备、加强安全培训。解析1.应补充事故调查和责任认定，以明确事故原因。3.预防措施需从管理和技术两方面入手。五、论述题1.施工质量控制PDCA循环的应用及各环节的主要任务PDCA循环是施工质量控制的基本方法，包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个环节。-计划（Plan）：制定质量目标和控制措施，如编制施工组织设计、制定质量计划。-实施（Do）：按计划执行，如施工、材料检验、工序控制。-检查（Check）：识别偏差，如检查施工质量、记录数据。-改进（Act）：采