一肩挑规范管理制度

PAGE一肩挑规范管理制度总则制定目的本制度旨在规范公司/组织中“一肩挑”人员的管理，确保其职责履行的有效性、公正性和合规性，提高工作效率，保障公司/组织的稳定发展，维护各方利益。适用范围本制度适用于公司/组织内担任党组织书记和行政负责人“一肩挑”职务的所有人员。基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、党内法规以及行业相关标准，确保各项管理活动合法合规。2.职责清晰原则：明确“一肩挑”人员的党组织书记职责和行政负责人职责，避免职责混淆。3.民主监督原则：充分发挥党内监督、民主监督、群众监督等多种监督机制的作用，确保权力运行透明。4.绩效导向原则：以工作绩效为导向，激励“一肩挑”人员积极履行职责，推动公司/组织目标实现。任职资格与选拔任职资格1.政治素质：具有坚定的政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、决策能力、沟通能力和业务管理能力，能够胜任党组织书记和行政负责人的双重职责。3.工作经验：一般应具有一定年限的相关工作经验，熟悉公司/组织的业务流程和管理要求。4.品德修养：品德高尚，廉洁奉公，诚实守信，具有良好的职业道德和个人操守。选拔程序1.提名推荐：由公司/组织内部党组织、管理层、员工代表等按照规定程序进行提名推荐，也可面向社会公开招聘。2.资格审查：对推荐或应聘人员进行资格审查，核实其是否符合任职资格条件。3.考察评估：通过面试、测评、实地考察等方式，对候选人的综合素质、工作能力、业绩表现等进行全面考察评估。4.组织任命：根据考察评估结果，经公司/组织党组织研究决定，履行相关任命手续。职责分工党组织书记职责1.党建工作负责组织开展党组织的各项活动，加强党员教育管理，提高党员素质。落实党的组织生活制度，定期召开党组织会议，研究部署党建工作。加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，监督党员干部廉洁自律。2.思想政治工作做好员工的思想政治工作，了解员工思想动态，及时化解矛盾，维护公司/组织稳定。组织开展企业文化建设活动，培育积极向上的企业文化。3.领导班子建设负责领导班子的思想政治建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力。加强对领导班子成员的监督管理，发现问题及时提醒纠正。4.参与决策参与公司/组织重大问题的决策，从党建和思想政治工作角度提出意见和建议。对涉及员工切身利益的重大事项，参与研究讨论，维护员工合法权益。行政负责人职责1.行政管理负责公司/组织的日常行政管理工作，制定和完善各项行政管理制度，确保工作有序开展。组织实施公司/组织的发展战略和年度工作计划，完成各项工作任务。加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本。2.业务管理负责公司/组织的业务拓展和市场开发，制定业务发展规划，提高市场竞争力。加强对业务部门的管理，指导业务工作开展，确保业务目标的实现。负责与外部客户、合作伙伴的沟通协调，维护良好的合作关系。3.财务管理组织编制公司/组织的财务预算和决算，加强财务管理和成本控制。严格执行财务制度，确保财务工作规范、透明，防范财务风险。合理配置资源，提高资金使用效益。4.人力资源管理负责公司/组织的人力资源规划和招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。加强员工队伍建设，提高员工素质和能力，激发员工工作积极性。决策与执行决策机制1.重大事项决策建立健全重大事项决策制度，明确决策范围、程序和责任。对于涉及公司/组织发展战略、重大投资、重要人事任免、大额资金使用等重大事项，应按照党组织前置研究讨论、董事会决策等程序进行。党组织要充分发挥领导作用，对重大事项进行深入研究讨论，提出意见和建议，为决策提供政治保证。2.民主决策坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛征求意见，确保决策的科学性和民主性。涉及员工切身利益的重大事项，应通过职工代表大会、工会等形式听取员工意见，保障员工的知情权、参与权和监督权。执行监督1.任务分解与落实对决策确定的各项工作任务进行分解，明确责任部门和责任人，确保任务落实到位。建立工作台账，对任务执行情况进行跟踪记录，及时掌握工作进展。2.监督检查加强对决策执行情况的监督检查，定期对工作任务完成情况进行评估和考核。对执行不力的部门和责任人，要及时进行督促整改，情节严重的要追究责任。监督考核监督机制1.党内监督：充分发挥党组织的监督作用，通过党内巡视、述职述廉、民主生活会等方式，加强对“一肩挑”人员的监督。2.民主监督：组织员工代表对“一肩挑”人员的工作进行民主评议，听取员工意见和建议，接受员工监督。3.审计监督：定期开展财务审计、经济责任审计等工作，对“一肩挑”人员的经济活动进行监督检查。4.社会监督：主动接受社会公众的监督，及时回应社会关切，维护公司/组织良好形象。考核评价1.考核内容党建工作成效，包括党组织建设、党员教育管理、党风廉政建设等方面。行政工作业绩，包括业务发展、管理水平、经济效益等方面。思想政治工作效果，包括员工队伍稳定、企业文化建设等方面。廉洁自律情况，包括遵守廉洁纪律、执行廉洁制度等方面。2.考核方式采取年度考核与日常考核相结合的方式，年度考核一般在年底进行，日常考核根据工作进展情况适时开展。考核可通过自我评价、上级评价、员工评价、社会评价等多种方式进行，综合确定考核结果。3.结果运用将考核结果与“一肩挑”人员的薪酬待遇、职务晋升、奖励表彰等挂钩，激励其积极履行职责，提高工作绩效。对考核不合格的“一肩挑”人员，要进行诫勉谈话、限期整改，情节严重的要予以调整职务或免职。培训与发展培训计划1.党建业务培训：定期组织“一肩挑”人员参加党建业务培训，提高其党建工作水平，包括党的理论、方针政策、组织建设、党员教育管理等方面的培训。2.行政管理培训：开展行政管理知识培训，提升其行政管理能力，涵盖行政管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的内容。3.领导力培训：通过领导力培训课程，增强其领导能力和团队管理能力，培养战略思维、决策能力、沟通协调能力等。发展支持1.职业发展规划：帮助“一肩挑”人员制定个人职业发展规划，明确发展目标和路径，促进其个人成长与公司/组织发展相适应。2.实践锻炼机会：提供实践锻炼平台，让“一肩挑”人员参与公司/组织的重点项目、重大任务，积累经验，提升能力。3.交流学习：组织“一肩挑”人员参加行业交流活动、考察学习等，拓宽视野，了解行业最新动态和先进管理经验。薪酬福利与激励薪酬待遇1.薪酬结构：“一肩挑”人员的薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成，合理确定各部分比例。2.薪酬调整：根据公司/组织经营业绩、个人工作绩效、市场薪酬水平等因素，适时调整“一肩挑”人员的薪酬待遇。福利保障1.法定福利：按照国家法律法规规定，为“一肩挑”人员缴纳社会保险、住房公积金等法定福利。2.补充福利：根据公司/组织实际情况，提供补充商业保险、带薪年假、节日福利、健康体检等补充福利。激励措施1.奖励表彰：对工作表现优秀、业绩突出的“一肩挑”人员，给予表彰奖励，包括荣誉称号、奖金等。2.晋升激励：建立健全晋升机制，为表现优秀的“一肩挑”人员提供晋升机会，激励其不断提升工作能力和业绩。3.股权激励：根据公司/组织发展需要，可对“一肩挑”人员实施股权激励，使其与公司/组织利益更加紧密结合。沟通与协调内部沟通1.定期沟通会议：建立定期沟通会议制度，如每周工作例会、每月经营分析会等，“一肩挑”人员要在会上汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划，加强与各部门之间沟通协调。2.专项沟通协调：针对公司/组织的重点工作、重大项目等，及时召开专项沟通协调会议，解决工作中出现的问题，确保工作顺利推进。3.一对一沟通：“一肩挑”人员要与班子成员、部门负责人、员工代表等进行一对一沟通，了解工作情况和员工诉求，及时反馈处理。外部沟通1.政府部门沟通：加强与政府相关部门的沟通联系，及时了解政策动态，争取政策支持，为公司/组织发展创造良好外部环境。2.合作伙伴沟通：与供应商、客户、合作伙伴等保持密切沟通，维护良好合作关系，共同推动行业发展。3.社会各界沟通：积极参与