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文档简介
PAGE环保检查制度规范总则目的为加强公司环境保护工作,规范环保检查行为,确保公司各项生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求,有效预防和减少环境污染事故的发生,保障员工身体健康和公司可持续发展,特制定本制度规范。适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、项目及相关活动涉及的环境保护检查工作。包括但不限于生产设施、环保设备、废弃物处理、能源利用、环境监测等方面。基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家及地方环保法律法规、政策标准,确保环保检查工作合法合规。2.全面覆盖原则:对公司环保工作的各个环节、各个区域进行全面检查,不留死角。3.预防为主原则:通过定期检查和日常巡查,及时发现和消除环保隐患,预防环境污染事故的发生。4.责任明确原则:明确各部门、各岗位在环保检查工作中的职责,确保检查工作落实到人。5.持续改进原则:根据检查结果,及时总结经验教训,不断完善环保管理制度和措施,持续提高公司环保管理水平。环保检查职责分工环保管理部门职责1.制定和完善公司环保检查制度规范,并组织实施。2.定期组织公司级环保大检查,对检查结果进行汇总分析,提出整改意见和建议。3.负责协调解决环保检查工作中出现的重大问题,对各部门环保检查工作进行监督和指导。4.建立健全公司环保检查档案,记录检查情况、整改情况等相关信息。5.配合政府环保部门的监督检查,及时汇报公司环保工作情况。各部门职责1.负责本部门范围内的环保自查工作,制定本部门环保检查计划,并组织实施。2.对本部门环保设施设备进行日常维护和检查,确保其正常运行。3.及时整改本部门环保检查中发现的问题,并将整改情况上报环保管理部门。4.配合公司环保管理部门开展环保检查工作,提供相关资料和信息。车间职责1.负责车间内环保设施设备的日常操作和维护,确保其正常运行。2.对车间内的生产活动进行实时监控,及时发现和处理环保异常情况。3.组织车间员工开展环保自查自纠工作,对发现的问题及时整改。4.配合公司及部门的环保检查工作,如实提供相关情况和数据。环保检查类型及内容定期检查1.检查周期公司级环保大检查每季度进行一次。部门级环保检查每月进行一次。车间级环保自查每周进行一次。2.检查内容环保法律法规及政策标准执行情况:检查公司各项生产经营活动是否符合国家及地方环保法律法规、政策标准要求,是否存在违法违规行为。环保管理制度落实情况:检查环保管理制度、操作规程、应急预案等是否健全,是否得到有效执行。环保设施设备运行情况:检查环保设施设备的运行状况、维护保养情况、运行记录等,确保其正常运行,污染物达标排放。废弃物管理情况:检查废弃物的分类收集、储存、转移、处置情况,是否符合环保要求,是否存在环境污染隐患。能源资源利用情况:检查公司能源资源的消耗情况,是否采取节能降耗措施,是否存在浪费现象。环境监测情况:检查环境监测计划的执行情况,监测数据是否真实可靠,是否及时向环保管理部门报告监测结果。日常巡查1.巡查人员及频次环保管理部门安排专人负责日常巡查工作,每天至少进行一次全面巡查。各部门、车间应安排兼职环保巡查员,负责本部门、车间的日常巡查工作,每天进行多次巡查。2.巡查内容环保设施设备运行状况:随时检查环保设施设备的运行情况,是否有异常现象,如设备故障、泄漏等。生产现场环境状况:查看生产现场是否存在跑、冒、滴、漏现象,废弃物是否及时清理,环境卫生是否达标。员工环保行为规范执行情况:检查员工是否遵守环保操作规程,是否正确佩戴和使用环保防护用品。专项检查**1.检查时机根据国家环保政策法规的调整、公司生产经营活动的变化、环保设施设备的更新改造等情况,适时开展专项检查。当发生环境污染事故或接到环保投诉举报时,立即组织专项检查,查明原因,采取措施进行处理。2.检查内容根据专项检查的目的和要求,确定具体的检查内容。如对新安装的环保设备进行专项检查,重点检查设备的性能、运行效果、操作维护等方面;对危险废物管理进行专项检查,重点检查危险废物的分类、标识、储存、转移、处置等环节。环保检查程序检查准备1.制定检查计划:根据检查类型和周期,制定详细的检查计划,明确检查目的、范围、内容、人员分工、时间安排等。2.收集相关资料:收集与环保检查相关的法律法规、政策标准、公司环保管理制度、环保设施设备资料、环境监测报告等。3.准备检查工具:准备必要的检查工具,如检测仪器、检查表、记录笔等。**实施检查**1.首次会议:检查人员到达检查现场后,召开首次会议,向被检查部门或车间介绍检查目的、范围、内容、程序等,明确检查要求和注意事项。2.现场检查:检查人员按照检查计划和检查表内容,对环保设施设备、生产现场、废弃物管理等进行实地检查,查看相关资料,询问有关人员,做好检查记录。3.数据收集与分析:对检查过程中获取的数据、信息进行收集和分析,如监测数据、运行记录、废弃物处理量等,判断是否符合环保要求。4.末次会议:检查结束后,召开末次会议,向被检查部门或车间反馈检查情况,通报发现的问题,提出整改意见和建议,明确整改期限和责任人。检查报告1.检查人员根据检查情况,编写检查报告。报告内容应包括检查基本情况、发现的问题、原因分析、整改建议、检查结论等。2.检查报告经环保管理部门负责人审核后,报送公司主管领导,并分发给相关部门和车间。整改落实1.被检查部门或车间根据检查报告中提出的整改意见和建议,制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人员、整改期限等。2.整改计划经环保管理部门审核后实施。整改过程中,环保管理部门应跟踪检查整改情况,及时协调解决整改过程中出现的问题。3.整改完成后,被检查部门或车间应向环保管理部门提交整改报告,申请复查。环保管理部门组织人员对整改情况进行复查,确认整改合格后,将整改资料归档保存。环保检查记录与档案管理记录要求1.环保检查记录应真实、准确、完整,能够反映检查过程和结果。2.检查记录应包括检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题、整改建议等信息。3.检查记录应采用统一的格式和标准,便于查阅和管理。档案管理1.环保管理部门负责建立健全公司环保检查档案,对每次检查的相关资料进行整理、归档。2.环保检查档案应包括检查计划、检查表、检查报告、整改计划、整改报告、复查记录等资料。3.环保检查档案应妥善保管,保存期限按照国家及公司相关规定执行。环保检查结果的应用与绩效考核挂钩1.将环保检查结果纳入公司绩效考核体系,对环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对环保工作不力、存在问题较多的部门和个人进行处罚。2.明确环保绩效考核指标和评分标准,如环保设施设备运行达标率、废弃物合规处置率、环境投诉次数等,确保考核结果客观公正。持续改进管理1.定期对环保检查结果进行统计分析,总结环保工作中的经验教训,发现存在的共性问题和薄弱环节。2.根据分析结果,及时调整和完善环保管理制度、操作规程、应急预案等,不断优化环保管理措施,持续提
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