站岗轮休制度规范

PAGE站岗轮休制度规范一、总则（一）目的为了加强公司安全保卫工作，规范站岗轮休制度，确保公司安全秩序，保障公司及员工的生命财产安全，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司全体参与站岗工作的员工。（三）基本原则1.确保安全原则：站岗工作要以保障公司安全为首要目标，严格履行职责，防范各类安全风险。2.公平公正原则：轮休安排要遵循公平公正的原则，确保每位员工享有同等的站岗和轮休机会。3.高效有序原则：制度规范要保证站岗工作高效有序进行，提高工作效率，不影响公司正常运营。二、站岗职责与要求（一）站岗职责1.负责公司办公区域、生产区域、仓库等重点部位的安全保卫工作，防止无关人员和车辆进入。2.对进入公司的人员、车辆进行严格登记和检查，核实身份和来意，确保安全。3.定时巡逻公司各区域，检查门窗、水电设施等是否安全正常，发现异常情况及时报告并处理。4.协助处理公司内发生的突发事件，维护现场秩序，配合相关部门进行调查。5.认真做好站岗记录，包括人员出入情况、巡逻情况、异常事件等，以备查阅。（二）站岗要求1.站岗人员必须按时到岗，不得迟到、早退、擅自离岗。如有特殊情况需要请假，必须提前按照规定办理请假手续。2.站岗期间要保持高度警惕，着装整齐，佩戴好相关标识，举止文明，礼貌待人。3.严格执行门禁制度，对不符合进入条件的人员和车辆要坚决予以阻拦，不得徇私舞弊。4.巡逻时要认真细致，做到不留死角，发现问题及时报告并采取有效措施。5.熟悉公司安全应急预案，遇到突发事件能够迅速、准确地做出反应，采取正确的应对措施。三、轮休安排（一）轮休周期1.根据公司站岗工作的实际需求，制定合理的轮休周期。原则上以[X]周为一个轮休周期，每个周期内每位站岗人员享有[X]天的轮休时间。2.轮休周期应保持相对稳定，如有特殊情况需要调整，需提前通知全体站岗人员，并说明调整原因。（二）轮休申请1.站岗人员如需轮休，应提前[X]天填写轮休申请表，注明轮休日期、联系方式等信息，提交给站岗负责人。2.申请表应包括轮休原因、预计返回岗位时间等内容，确保站岗负责人能够全面了解情况，合理安排工作。（三）轮休审批1.站岗负责人收到轮休申请表后，应在[X]个工作日内进行审批。审批时要综合考虑工作安排、人员配备等因素，确保轮休申请不影响站岗工作的正常开展。2.如轮休申请符合规定且不影响工作，站岗负责人应予以批准，并将审批结果及时通知申请人。如申请不符合规定或影响工作，应向申请人说明原因，不予批准。（四）轮休调整1.在轮休周期内，如因特殊情况需要调整轮休时间，站岗人员应提前[X]天向站岗负责人提出申请，说明调整原因和调整后的轮休时间。2.站岗负责人应根据实际情况进行审核，如调整申请合理且不影响工作，应予以批准，并做好相应的工作安排调整。（五）替岗安排1.当站岗人员因轮休、请假等原因无法到岗时，必须提前安排替岗人员。替岗人员应具备相应的站岗能力和责任心，熟悉站岗职责和要求。2.替岗人员由站岗负责人根据实际情况进行安排，可从其他具备站岗资格的员工中挑选。被安排为替岗人员的员工应积极配合，按时到岗履行站岗职责。3.替岗人员在站岗期间应严格遵守本制度规范，履行与原站岗人员相同的职责和要求。四、考勤管理（一）签到与签退1.站岗人员应在到达岗位时进行签到，记录到岗时间；在离岗时进行签退，记录离岗时间。签到和签退应使用统一的考勤记录表格，确保记录准确无误。2.考勤记录表格应放置在站岗岗位的明显位置，便于站岗人员随时填写。站岗负责人应定期对考勤记录进行检查和核实，确保考勤数据的真实性。（二）迟到、早退与旷工处理1.站岗人员迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣除[X]元绩效奖金；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理，扣除当天双倍工资及相应绩效奖金。2.旷工半天的，扣除当天双倍工资及[X]元绩效奖金；旷工一天的，扣除当天三倍工资及[X]元绩效奖金，并视情节轻重给予警告、记过等处分。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司将予以辞退。（三）请假管理1.站岗人员因特殊情况需要请假的，应提前按照规定填写请假申请表，提交给站岗负责人审批。请假申请表应注明请假原因、请假天数、预计返回岗位时间等信息。2.请假天数在[X]天以内的，由站岗负责人审批；请假天数超过[X]天的，需经部门主管批准。审批通过后，请假人员应将请假申请表交至人力资源部门备案。3.未经批准擅自离岗的，按旷工处理。请假结束后，请假人员应及时到岗，并向站岗负责人销假。五、培训与考核（一）培训内容1.安全保卫知识培训：包括消防安全知识、治安防范知识、应急处理知识等，提高站岗人员的安全意识和应对突发事件的能力。2.站岗业务培训：讲解站岗职责、流程、要求等内容，确保站岗人员熟悉工作规范，准确履行职责。3.职业道德培训：培养站岗人员的职业道德素养，树立良好的服务形象，做到文明执勤、热情服务。（二）培训方式1.定期组织集中培训：每月至少组织[X]次集中培训，邀请专业人员或公司内部经验丰富的人员进行授课，讲解相关知识和技能。2.现场实操培训：结合实际工作场景，进行现场实操培训，让站岗人员在实践中掌握站岗技能和应急处理方法。3.在线学习：提供在线学习平台，上传相关培训资料和视频，方便站岗人员随时进行学习和复习。（三）考核标准1.业务知识考核：定期对站岗人员进行业务知识考核，包括站岗职责、门禁制度、巡逻要求、应急处理等方面的知识，考核成绩作为绩效评估的重要依据。2.实际操作考核：通过模拟实际工作场景，对站岗人员的实际操作能力进行考核，如人员和车辆登记检查、巡逻路线执行、突发事件处理等，确保其具备实际工作能力。3.工作态度考核：根据站岗人员的日常工作表现，包括出勤情况、工作责任心、服务态度等方面进行考核，评价其工作态度是否认真负责。（四）考核结果应用1.考核成绩优秀的站岗人员，给予表彰和奖励，如绩效奖金上浮、晋升机会等。2.考核成绩不合格的站岗人员，进行补考或针对性培训。补考仍不合格的，给予警告、调岗等处理，直至解除劳动合同。3.考核结果将作为员工岗位调整、薪酬调整、职业发展等方面的重要参考依据。六、监督与检查（一）内部监督1.站岗负责人应定期对站岗人员的工作情况进行监督检查，包括出勤情况、站岗职责履行情况、工作记录等，发现问题及时纠正和处理。2.设立内部监督举报机制，鼓励员工对站岗人员的违规行为进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并对违规人员进行严肃处理。（二）外部监督1.接受公司内部其他部门和员工的监督，广泛听取意见和建议，不断改进站岗工作。2.接受相关政府部门和行业监管机构的监督检查，积极配合，如实提供有关资料和信息，确保公司站岗工作符合法律法规和行业标准要求。（三）检查记录与反馈1.每次监督检查都应做好详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及处理情况等。检查记录应妥善保存，以备查阅。2.针对检查中发现的问题，应及时向站岗人员反馈，并提出整改要求和期限。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。七、奖惩制度（一）奖励1.在站岗工作中表现突出，如成功阻止安全事故发生、协助侦破案件、拾金不昧等，根据贡献大小给予相应的物质奖励和精神奖励。2.对站岗工作提出合理化建议并被公司采纳，取得显著成效的，给予一定的奖励。3.连续[X]个月或一年内累计[X]个月考核成绩优秀的站岗人员，给予晋升、加薪等奖励。（二）惩罚1.违反本制度规范，如迟到、早退、擅自离岗、徇私舞弊等，按照考勤管理和相关规定进行处罚。2.在站岗工作中因失职导致公司安全事故或造成经济损失的，根据损失大小和责任程度，给予相应的经济赔偿和纪律