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文档简介
PAGE防保人员制度规范一、总则(一)目的为加强公司防保工作,规范防保人员行为,提高防保工作质量,保障公司运营安全与员工健康,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司全体防保人员,包括但不限于负责安全保卫、卫生防疫、风险管理等相关工作的人员。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保防保工作合法合规开展。2.预防为主原则:强化预防措施,通过风险评估、隐患排查等手段,提前防范各类安全与健康风险。3.全员参与原则:鼓励公司全体员工积极参与防保工作,形成群防群治的良好氛围。4.持续改进原则:不断总结经验,优化防保工作流程与方法,持续提升防保工作水平。二、岗位职责规范(一)安全保卫人员岗位职责1.门禁管理负责公司出入口门禁系统的日常操作与管理,严格执行人员与车辆出入登记制度。对来访人员进行身份核实,确认无误后发放临时出入证,并引导其至指定区域。严禁无关人员与车辆擅自进入公司区域,对可疑人员与车辆进行盘查,及时报告异常情况。2.巡逻防控按照规定的巡逻路线与时间间隔,对公司办公区域、生产车间、仓库等重点部位进行巡逻检查。检查门窗、门锁、消防设施、电气设备等是否完好,发现安全隐患及时记录并报告,协助相关部门进行处理。注意观察公司周边环境,发现异常声响、人员聚集等情况及时预警,并采取相应措施。3.应急处置熟悉公司内部应急预案,在发生火灾、盗窃、突发事件等紧急情况时,迅速响应,按照预案要求进行初期处置。及时疏散现场人员,保护现场,配合公安机关等相关部门进行调查处理。定期参加应急演练,提高应急处置能力与协同配合水平。(二)卫生防疫人员岗位职责1.环境卫生管理制定并执行公司环境卫生清扫计划,定期对办公区域、公共区域、食堂、卫生间等进行清洁消毒。检查环境卫生状况,督促各部门做好垃圾分类与处理工作,确保公司环境整洁卫生。对公司内的绿化区域进行养护管理,保持花草树木生长良好。2.疫情防控负责收集、整理、上报疫情防控相关信息,及时传达上级部门关于疫情防控的政策与要求。组织开展员工体温检测、健康码查验等工作,对发热、咳嗽等症状的员工进行登记,并按照规定流程安排就医。指导员工正确佩戴口罩、勤洗手等个人防护措施,对办公区域、会议室等场所进行通风换气与消毒处理。协助相关部门做好外来人员的疫情防控工作,如信息登记、核酸检测等。3.健康管理建立员工健康档案,记录员工基本健康信息、体检结果、疫苗接种情况等。组织员工定期进行健康体检,根据体检结果提供健康建议与指导,对患有慢性疾病等特殊情况的员工进行跟踪管理。开展健康宣传教育活动,普及健康知识,提高员工健康意识。(三)风险管理岗位人员岗位职责1.风险识别与评估定期对公司面临的各类风险进行识别,包括但不限于市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等。运用科学的风险评估方法,对识别出的风险进行分析与评估,确定风险等级与影响程度。2.风险应对策略制定根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等。协助各部门制定具体的风险防控措施,明确责任人和时间节点,确保风险得到有效控制。3.风险监控与预警建立风险监控机制,对已识别的风险进行持续跟踪与监测,及时掌握风险变化情况。设定风险预警指标与阈值,当风险指标达到预警值时,及时发出预警信号,提醒相关部门采取措施应对风险。定期汇总分析风险监控数据,撰写风险评估报告,为公司决策层提供风险决策依据。三、工作流程规范(一)安全保卫工作流程1.人员出入流程(见附件1:人员出入流程图)来访人员提前与公司内部人员联系,确认来访事宜。来访人员到达公司门口,向安全保卫人员出示有效身份证件或相关预约信息。安全保卫人员核实身份后,询问来访事由,通过门禁系统查询被访人员信息,并电话联系被访人员确认。被访人员同意后,安全保卫人员登记来访人员姓名、单位、联系方式、来访时间、来访事由等信息,发放临时出入证,并指引来访人员前往指定区域。来访人员离开时,安全保卫人员收回临时出入证,确认无误后放行。2.车辆出入流程(见附件2:车辆出入流程图)公司内部车辆凭有效车辆通行证进入公司,安全保卫人员核对通行证信息后予以放行。外来车辆进入公司,驾驶员需向安全保卫人员出示有效身份证件,并说明来访事由。安全保卫人员通过门禁系统查询被访人员信息,电话联系被访人员确认。被访人员同意后,安全保卫人员登记车辆信息(包括车牌号、车型、颜色等)、驾驶员信息、来访时间、来访事由等,发放临时停车证,并指引车辆前往指定停车区域。外来车辆离开时,驾驶员交回临时停车证,安全保卫人员检查车辆及所载物品,确认无误后放行。3.巡逻工作流程(见附件3:巡逻工作流程图)巡逻人员按照规定的巡逻路线与时间间隔进行巡逻。在巡逻过程中,使用巡逻设备(如巡逻记录仪、对讲机等)记录巡逻情况,检查重点部位的安全状况。发现安全隐患或异常情况时,及时记录详细信息(包括时间、地点、隐患内容等),通过对讲机向上级报告,并采取必要的临时措施(如设置警示标识等)。上级接到报告后,根据情况安排相关人员进行处理,巡逻人员协助做好现场保护与信息传递工作。巡逻结束后,巡逻人员填写巡逻记录,将巡逻设备交回保管,并向上级汇报巡逻情况。(二)卫生防疫工作流程1.日常环境卫生清洁流程(见附件4:日常环境卫生清洁流程图)清洁人员按照清扫计划,准备好清洁工具与消毒用品。对办公区域、公共区域进行清扫,包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。按照规定的消毒方法与频率,对重点区域(如电梯按钮、门把手、卫生间等)进行消毒处理。清理垃圾桶,更换垃圾袋,确保垃圾日产日清。将清洁工具与消毒用品妥善保管,对清洁区域进行检查,确保环境卫生达标。2.疫情防控工作流程(见附件5:疫情防控工作流程图)每日上班前,员工在公司门口接受体温检测与健康码查验,体温正常且健康码为绿码方可进入公司。卫生防疫人员对体温异常或健康码异常的员工进行登记,并引导至临时隔离区域,再次测量体温,询问近期行程与接触史等情况。及时报告公司疫情防控负责人,按照规定流程安排员工就医,并通知员工所在部门。对员工所在办公区域进行封闭管理,对密切接触人员进行排查与登记,安排专人负责对该区域进行消毒处理。跟踪员工就医结果,如确诊为新冠肺炎患者,配合相关部门做好疫情防控与流调工作,对公司内相关区域进行全面消毒与封闭管理。定期对公司全体员工进行核酸检测,统计检测结果,做好信息登记与上报工作。3.员工健康管理流程(见附件6:员工健康管理流程图)新员工入职时,卫生防疫人员收集其基本健康信息,建立员工健康档案。组织员工定期进行健康体检,提前通知员工体检时间、地点与注意事项。收集员工体检报告,对体检结果进行分析,对患有慢性疾病等特殊情况的员工进行标记与跟踪管理。根据员工健康状况,提供个性化的健康建议与指导,如饮食、运动、心理调节等方面的建议。在员工生病或受伤时,提供必要的医疗帮助与关怀,如协助联系就医、了解病情进展等。(三)风险管理工作流程1.风险识别流程(见附件7:风险识别流程图)风险管理岗位人员定期收集公司内外部信息,包括市场动态、政策法规变化、行业数据、公司运营情况等。通过问卷调查、访谈、研讨会等方式,与各部门负责人及相关人员进行沟通,了解公司面临的风险因素。运用风险识别工具(如风险矩阵、因果分析图等),对收集到的信息进行分析,识别潜在的风险事件。对识别出的风险事件进行分类整理,确定风险所属类别(如市场风险、财务风险等)。2.风险评估流程(见附件8:风险评估流程图)根据风险识别结果,选择合适的风险评估方法(如定性评估法、定量评估法等)。对风险发生的可能性、影响程度等进行评估,确定风险等级。绘制风险矩阵图,直观展示风险等级与风险类别之间的关系,为风险应对策略制定提供依据。3.风险应对流程(见附件9:风险应对流程图)根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略。将风险应对策略分解为具体的措施与任务,明确责任部门、责任人及时间节点。各责任部门按照要求实施风险应对措施,风险管理岗位人员进行跟踪与监督。定期对风险应对措施的实施效果进行评估,根据评估结果调整风险应对策略与措施。四、培训与考核规范(一)培训管理1.培训计划制定根据防保人员岗位需求与公司发展战略,每年制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训师资等内容。培训内容应涵盖法律法规、行业标准、岗位职责、工作流程、应急处置等方面,确保防保人员具备必要的专业知识与技能。2.培训实施按照培训计划组织开展培训活动,培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、实地演练等多种形式。内部培训由公司内部专业人员担任培训讲师,外部培训可邀请行业专家、培训机构等进行授课。在培训过程中,做好培训记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。3.培训效果评估采用考试、实际操作、问卷调查、现场观察等方式对培训效果进行评估。对培训成绩合格、实际操作能力达到要求、对培训内容满意度较高的防保人员,认定为培训效果良好。根据培训效果评估结果,总结培训经验,针对存在的问题及时调整培训计划与内容,不断提高培训质量。(二)考核管理1.考核指标设定建立健全防保人员考核指标体系,考核指标应包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。工作业绩指标可根据不同岗位的职责要求进行设定,如安全保卫人员的巡逻次数、门禁系统准确率,卫生防疫人员的环境卫生达标率、疫情防控措施执行情况等。工作态度指标可包括责任心、敬业精神、团队协作等方面,专业技能指标可根据岗位所需技能进行设定,如安全保卫人员的应急处置能力、卫生防疫人员的消毒操作技能等。2.考核方式与周期考核方式可采用上级评价、同事评价、自我评价、客户评价等多种方式相结合。考核周期为每季度一次,每年进行一次年度综合考核。3.考核结果应用根据考核结果,对防保人员进行绩效排名,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核结果为优秀的防保人员给予表彰与奖励,如奖金、荣誉证书等;对考核结果为不合格的防保人员进行诫勉谈话,责令限期整改,如连续两个季度考核不合格,予以辞退。将考核结果与防保人员的薪酬调整、晋升、岗位调整等挂钩,激励防保人员不断提高工作绩效。五、监督与奖惩规范(一)监督管理1.内部监督成立防保工作监督小组,由公司管理层、各部门负责人等组成,负责对防保人员的工作进行日常监督检查。监督小组定期对防保人员的工作情况进行检查,包括岗位职责履行情况、工作流程执行情况、培训与考核情况等。对检查中发现的问题及时提出整改意见,要求防保人员限期整改,并跟踪整改落实情况。2.外部监督积极接受政府相关部门、行业协会等的监督检查,配合做好各项工作。定期向外部监督机构汇报公司防保工作情况,听取意见与建议,不断改进防保工作。(二)奖励制度1.设立防保工作奖励基金,对在防保工作中表现突出的个人与集体进行奖励。2.奖励情形包括但不限于:及时发现并消除重大安全隐患、成功处置突发事件、在疫情防控工作中做出显著贡献、提出创新性的防保工作建议并取得良好效果等。3.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会、表彰大会等,以激励防保人员积极履行职责,提高工作质量。(三)惩罚制度1.对
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