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文档简介
PAGE医院摆渡车制度规范一、总则1.目的本制度旨在规范医院摆渡车的管理与运行,确保其安全、高效、有序地为医院患者、医护人员及访客提供便捷的交通服务,提升医院整体服务水平,保障医院正常运转秩序。2.适用范围本制度适用于医院内部所有摆渡车的使用、调度、维护、驾驶员管理等相关活动。3.基本原则(1)安全第一原则:始终将乘客安全放在首位,严格遵守交通法规和安全操作规程,确保摆渡车运行安全无事故。(2)服务至上原则:以患者、医护人员及访客需求为导向,提供优质、高效、文明的服务,满足其在医院内的交通需求。(3)规范管理原则:建立健全各项管理制度和流程,加强对摆渡车的全面管理,做到有章可循、规范有序。(4)节能环保原则:倡导绿色出行理念,合理安排摆渡车运行路线和班次,降低能源消耗,减少环境污染。二、车辆管理1.车辆配置与选型(1)根据医院实际需求和运营规模,合理配置摆渡车数量和车型。选型应综合考虑载客量、舒适性、安全性、适用性等因素,确保车辆能够满足医院不同区域之间的交通转运需求。(2)优先选用符合国家相关标准和环保要求的新能源车辆,如电动客车等,以降低运营成本和环境污染。2.车辆购置与更新(1)车辆购置应按照医院固定资产采购流程进行,严格执行招投标等相关规定,确保采购过程公开、公平、公正。(2)定期对摆渡车进行评估,根据车辆使用年限、技术状况、维修成本等因素,适时提出车辆更新计划,确保车辆性能良好,满足医院运营需求。3.车辆标识与设施(1)摆渡车应统一标识,车身喷涂医院名称、标识及“医院摆渡车”字样,以便乘客识别。(2)车辆内部应配备必要的设施设备,如座椅、扶手、空调、通风设备、急救箱、灭火器等,并保持设施设备完好、有效。(3)在车辆显著位置张贴安全警示标识、乘车须知、服务监督电话等信息,方便乘客了解相关规定和要求。4.车辆档案管理(1)建立每辆摆渡车的档案,档案内容应包括车辆基本信息(如车型、车牌号、购置时间等)、维修保养记录、事故记录、保险信息等。(2)指定专人负责车辆档案的管理,及时更新档案内容,确保档案信息准确、完整。车辆档案应妥善保存,以备查阅。三、驾驶员管理规范1.驾驶员招聘与录用(1)驾驶员应具备相应的驾驶证准驾车型资格,持有有效的驾驶证,并具有一定年限的安全驾驶经验。(2)招聘驾驶员时,应进行严格的面试、背景调查和体检,确保其具备良好的身体素质、职业道德和服务意识。(3)新录用驾驶员应经过医院组织的岗前培训,培训内容包括医院规章制度、摆渡车操作规程、服务规范、应急处置等,经考核合格后方可上岗。2.驾驶员岗位职责(1)严格遵守交通法规和医院摆渡车管理制度,安全、文明驾驶,确保摆渡车运行安全。(2)按照规定的时间、路线和班次运行摆渡车,不得擅自更改运行计划。(3)热情服务乘客,主动帮助乘客上下车,解答乘客疑问,维护车内秩序。(4)做好摆渡车的日常清洁和检查工作,保持车辆整洁卫生,确保车辆技术状况良好。(5)配合医院相关部门做好应急救援等工作,服从医院统一调度指挥。3.驾驶员培训与考核(1)定期组织驾驶员参加交通安全法规、服务规范、应急处置等方面的培训,不断提高驾驶员的业务水平和综合素质。(2)建立驾驶员考核制度,对驾驶员的工作表现、安全行车情况、服务质量等进行定期考核。考核结果与驾驶员的绩效奖金、岗位晋升等挂钩。(3)对于违反交通法规、医院规章制度或服务质量不达标的驾驶员,应进行批评教育、警告、罚款等处理;情节严重的,予以辞退。4.驾驶员劳动纪律(1)遵守医院作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。(2)工作期间不得擅自离岗、脱岗,严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。(3)严格遵守医院保密制度,不得泄露医院内部信息和乘客隐私。(4)服从医院的工作安排和调度,积极配合完成各项临时性任务。四、运行调度管理1.运行计划制定(1)根据医院各区域的人流量、工作时间等因素,制定科学合理的摆渡车运行计划。运行计划应包括运行路线、班次安排、停靠站点等详细信息。(2)运行计划应提前公示,通过医院公告栏、官方网站、微信公众号等渠道向患者、医护人员及访客发布,方便其了解摆渡车运行情况,合理安排出行。2.调度原则与流程(1)遵循公平、公正、合理的调度原则,根据乘客需求、车辆运行状况等因素,及时、准确地调度摆渡车。(2)建立调度信息系统,实时监控摆渡车的运行位置、载客情况等信息,以便及时调整调度方案。(3)乘客可通过拨打医院服务热线、现场预约等方式申请摆渡车服务。调度人员接到申请后,应根据乘客位置、目的地等信息,合理安排最近的摆渡车前往接送,并及时通知乘客车辆预计到达时间。3.特殊情况调度(1)遇到突发紧急情况(如重大医疗救治、灾害事故等)时,应启动应急调度预案,优先保障应急救援工作的车辆通行需求。(2)根据实际情况,灵活调整摆渡车运行计划,增加或减少班次、调整运行路线等,确保在特殊情况下能够及时、有效地为医院提供交通保障服务。4.运行记录与统计分析(1)建立摆渡车运行记录制度,驾驶员应如实记录每次运行的时间、路线、载客人数、运行里程等信息。(2)定期对运行记录进行统计分析,总结运行规律和存在的问题,为优化运行计划、提高服务质量提供依据。五、安全管理1.安全管理制度(1)建立健全摆渡车安全管理制度,明确安全管理责任,制定安全操作规程,确保摆渡车运行安全。(2)定期组织驾驶员和相关管理人员参加安全培训和教育活动,提高安全意识和应急处置能力。(3)加强对摆渡车的日常安全检查,及时发现和排除安全隐患。安全检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎、灭火器等设施设备的检查。2.安全检查与维护(1)驾驶员应在每次出车前、行车中、收车后进行安全检查,重点检查车辆的外观、制动、转向、灯光等系统是否正常。发现问题应及时报告并进行维修,严禁车辆带故障运行。(2)医院应定期安排专业维修人员对摆渡车进行全面维护保养,按照车辆保养手册的要求进行保养作业,确保车辆性能良好。(3)建立安全检查和维护记录档案,详细记录检查和维护的时间、内容、结果等信息,以备查阅。3.应急处置预案(1)制定摆渡车应急处置预案,明确在发生交通事故、车辆故障、突发疾病等紧急情况下的应急处置流程和责任分工。(2)定期组织驾驶员和相关人员进行应急演练,提高应急处置能力和协同配合能力。(3)在摆渡车内配备必要的应急救援设备和物资,如急救箱、担架、三角警示牌等,确保在紧急情况下能够及时开展救援工作。4.安全事故处理(1)发生摆渡车安全事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,及时报告医院相关部门,并积极协助开展救援和调查工作。(2)医院应按照国家有关法律法规和事故处理程序,及时组织对事故进行调查处理,查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见和防范措施。(3)对发生安全事故的驾驶员,应根据事故责任大小,依法依规给予相应的处罚;对因事故造成的损失,应按照相关规定进行赔偿。六、服务质量管理1.服务标准与要求(1)制定摆渡车服务标准,明确服务质量要求,包括驾驶员服务态度、车辆整洁程度、运行准点率等方面。(2)驾驶员应着装整齐、佩戴服务标识,使用文明用语,热情接待乘客,为乘客提供优质、周到的服务。(3)保持摆渡车内整洁卫生,定期进行清扫消毒,为乘客创造舒适的乘车环境。2.服务监督与投诉处理(1)建立服务监督机制,通过设立服务监督电话、意见箱、开展乘客满意度调查等方式,广泛收集乘客对摆渡车服务的意见和建议。(2)对乘客的投诉和建议应及时受理、调查处理,并将处理结果及时反馈给乘客。对于投诉属实的,应按照医院相关规定对责任人进行处理。(3)定期对服务监督情况进行分析总结,针对存在的问题及时采取改进措施,不断提高服务质量。3.服务质量考核与奖惩(1)建立服务质量考核制度,对摆渡车的服务质量进行量化考核,考核结果与驾驶员的绩效奖金、岗位晋升等挂钩。(2)对于服务质量优秀的驾驶员和摆渡车,给予表彰和奖励;对于服务质量不达标的,进行批评教育、警告、罚款等处理;情节严重的,予以辞退。七、费用管理1.费用预算编制(1)根据摆渡车的运行成本、人员费用、车辆购置及更新费用等因素,编制年度费用预算。费用预算应包括车辆购置费用、燃料费用、维修保养费用、驾驶员薪酬福利、保险费用、办公费用等各项支出。(2)费用预算应经医院相关部门审核批准后执行,并严格按照预算控制费用支出。2.费用报销与结算(1)建立健全费用报销制度,明确费用报销流程和审批权限。驾驶员应按照规定填写费用报销凭证,经相关部门审核签字后,到医院财务部门办理报销手续。(2)摆渡车的燃料费用、维修保养费用等应与供应商签订合同,按照合同约定进行结算。结算时应提供合法有效的发票和相关凭证。(3)定期对费用支出情况进行统计分析,及时发现费用控制中存在的问题,采取有效措施进行改进,确保费用支出合理、合规。3.成本控制措施(1)加强对摆渡车运行成本的控制,优化运行计划,合理安排车辆班次和行驶路线,降低燃料消耗和运营里程。(2)建立车辆维修保养费用控制机制,通过招标选
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