规范干部挂职制度

PAGE规范干部挂职制度一、总则（一）目的为进一步加强干部队伍建设，优化干部培养锻炼机制，规范干部挂职工作，提高干部综合素质和工作能力，推动公司/组织各项事业持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部所有参与挂职锻炼的干部。（三）基本原则1.按需选派原则根据公司/组织发展战略、工作重点以及干部队伍建设需要，有针对性地选派干部挂职锻炼，确保挂职工作与实际需求紧密结合。2.注重培养原则以培养锻炼干部为核心目标，通过挂职实践，提升干部的领导能力、业务水平和综合素质，为公司/组织储备优秀人才。3.严格管理原则对挂职干部进行严格管理和监督，确保挂职期间各项工作有序开展，取得实效。4.交流互动原则促进挂职干部与挂职单位之间的交流与合作，实现经验共享、资源互补，共同推动工作进步。二、挂职干部的选派（一）选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治意识、大局意识和责任意识。2.工作能力较强，具备一定的领导经验或专业技能，有发展潜力和培养前途。3.作风扎实，勤奋敬业，敢于担当，能够严格要求自己，自觉遵守各项规章制度。4.身体健康，能够适应挂职工作的要求和环境。（二）选派程序1.组织推荐各部门（单位）根据工作需要和干部培养计划，向组织人事部门推荐挂职干部人选。推荐时应填写《干部挂职推荐表》，详细说明推荐理由和挂职意向。2.资格审查组织人事部门对推荐人选进行资格审查，重点审核其政治素质、工作经历、业务能力等方面是否符合选派条件。3.组织考察对通过资格审查的人选进行组织考察，了解其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。考察可采取个别谈话、民主测评、实地走访等方式进行。4.确定人选根据资格审查和组织考察情况，组织人事部门提出挂职干部初步人选名单，报公司/组织党委（党组）研究确定。5.公示备案对确定的挂职干部人选进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，办理挂职手续，并报上级组织人事部门备案。（三）挂职期限挂职期限一般为[X]年，特殊情况可适当延长或缩短，但最长不超过[X]年。三、挂职干部的职责与管理（一）挂职干部职责1.深入了解挂职单位的工作情况和业务流程，积极参与挂职单位的各项工作，为挂职单位的发展建言献策。2.学习借鉴挂职单位的先进经验和做法，结合本单位实际，提出改进工作的思路和措施，推动本单位工作创新发展。3.加强与挂职单位干部职工的沟通交流，建立良好的工作关系和合作机制，促进双方工作的协同推进。4.认真总结挂职期间的工作经验和收获，撰写挂职工作总结报告，及时向组织人事部门汇报。（二）挂职干部管理1.日常管理挂职干部在挂职期间，由挂职单位负责日常管理。挂职单位应明确专人负责与挂职干部联系，为其提供必要的工作条件和生活保障，帮助解决工作和生活中遇到的困难。2.工作考核挂职干部的工作考核由挂职单位和派出单位共同负责。挂职单位应根据挂职干部的工作表现，定期进行考核评价，并将考核结果反馈给派出单位。派出单位应结合挂职干部在本单位的工作情况，对其进行综合评价。考核结果作为挂职干部任用、奖惩的重要依据。3.纪律要求挂职干部应严格遵守挂职单位的各项规章制度，自觉接受挂职单位的管理和监督。不得擅自离岗、脱岗，不得利用挂职之便谋取私利。对违反纪律规定的挂职干部，将视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。四、挂职干部的培养与使用（一）培养措施1.专题培训组织人事部门定期举办挂职干部专题培训班，邀请专家学者、业务骨干进行授课，围绕领导能力提升、业务知识更新、政策法规解读等方面开展培训，帮助挂职干部拓宽视野、增长见识。2.实践锻炼鼓励挂职干部积极参与挂职单位的重点项目、难点工作，在实践中锻炼提高解决实际问题的能力。挂职单位应根据挂职干部的专业特长和工作需求，合理安排工作任务，并给予必要的指导和支持。3.交流研讨定期组织挂职干部交流研讨活动，分享挂职工作经验和体会，相互学习借鉴，共同提高。同时，搭建挂职干部与公司/组织内部其他干部的交流平台，促进信息共享和思想碰撞。（二）使用原则1.择优任用原则在干部选拔任用过程中，同等条件下优先考虑有挂职经历的干部。对挂职期间表现优秀、工作成绩突出的干部，可根据工作需要和岗位空缺情况，及时提拔任用。2.统筹安排原则综合考虑挂职干部的专业背景、工作经历、挂职表现等因素，在干部调配、岗位安排时进行统筹安排，充分发挥挂职干部的优势和作用。3.跟踪管理原则对挂职期满返回原单位工作的干部，组织人事部门要进行跟踪管理，了解其在挂职期间所学知识和技能的运用情况，以及对工作的推动作用，确保挂职锻炼取得实效。五、挂职单位的职责与待遇（一）挂职单位职责1.按照本制度要求，做好挂职干部的接收、管理和服务工作。为挂职干部提供必要的工作条件和生活保障，确保挂职干部能够全身心投入工作。2.根据挂职干部的专业特长和工作能力，合理安排工作岗位和工作任务，并明确工作目标和要求。定期对挂职干部的工作进展情况进行检查和指导，及时帮助解决工作中遇到的问题。3.积极配合派出单位做好挂职干部的考核评价工作，客观公正地反映挂职干部的工作表现和工作业绩。4.加强与派出单位的沟通协调与合作，共同做好挂职干部的培养锻炼工作，促进双方工作的协同发展。（二）挂职干部待遇1.挂职干部在挂职期间，原职务、职级、工资福利待遇不变，由派出单位发放。2.挂职干部可享受挂职单位的相关福利待遇，如