犯人值班制度规范

PAGE犯人值班制度规范一、总则（一）目的为了确保监狱等服刑场所的安全与秩序，规范犯人值班行为，提高管理效率，特制定本制度规范。本制度旨在明确犯人值班的各项要求，保障值班工作的顺利开展，同时维护服刑场所的正常运转秩序，促进改造工作的有效进行。（二）适用范围本制度适用于本监狱内参与值班工作的所有犯人。包括但不限于狱内巡逻值班、监舍卫生检查值班、生产车间辅助值班等各类值班岗位。（三）基本原则1.合法性原则：犯人值班制度必须严格遵守国家法律法规以及相关行业标准，确保制度的制定与执行合法合规。2.安全性原则：将安全放在首位，值班安排要充分考虑服刑场所的安全防范需求，保障人员和设施安全。3.公平公正原则：对所有参与值班的犯人一视同仁，按照统一标准进行管理和考核，确保制度执行的公平公正性。4.教育改造原则：通过合理安排值班工作，使其成为犯人改造的一种手段，促进犯人积极改造，培养其责任感和纪律意识。二、值班人员选拔与培训（一）选拔条件1.刑期相对较短、表现较为稳定且改造态度积极的犯人。2.具备基本的身体素质，能够适应值班工作强度和要求。3.无违规违纪记录，服从管理，具有一定的责任心和自律能力。（二）选拔程序1.犯人个人提出申请，填写值班申请表，表明自己的意愿和基本情况。2.监区根据申请情况进行初步筛选，综合考虑犯人的刑期、改造表现、身体状况等因素，确定候选人名单。3.对候选人进行面试，了解其对值班工作的认识、态度以及自身优势等，进一步评估其是否适合值班岗位。4.监狱管理部门对通过面试的候选人进行审核，最终确定值班人员名单。（三）培训内容1.安全知识培训：包括服刑场所安全防范要点、突发事件应急处理方法等，确保值班人员具备基本的安全意识和应对能力。2.值班职责培训：详细讲解各值班岗位的具体职责和工作流程，使值班人员清楚知道自己的工作任务和要求。3.纪律规范培训：强调值班期间的纪律要求，如遵守工作时间、不得擅自离岗、严禁与其他犯人发生冲突等，培养值班人员良好的纪律意识。4.沟通技巧培训：教授值班人员如何与其他犯人、狱警进行有效的沟通，以便更好地开展工作。（四）培训方式1.集中授课：定期组织值班人员进行集中培训，由专业的狱警或相关专家进行授课，系统讲解培训内容。2.现场演示：通过实际操作和现场演示，让值班人员直观了解工作流程和操作方法，提高其实际操作能力。3.案例分析：选取典型案例进行分析，引导值班人员从中吸取经验教训，增强其对各类问题的应对能力。三、值班岗位设置与职责（一）狱内巡逻值班1.岗位设置：在监狱各监区、通道、重点区域等设置巡逻值班岗位，确保狱内24小时不间断巡逻。2.职责按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，检查监舍门窗是否关闭、设施是否完好，及时发现并报告安全隐患。观察犯人的行为举止，制止违规违纪行为，维护狱内秩序。对可疑人员和异常情况进行盘查和报告，协助狱警处理突发事件。做好巡逻记录，详细记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等。（二）监舍卫生检查值班1.岗位设置：每个监区安排专人负责监舍卫生检查值班工作。2.职责每日定时对监舍卫生进行检查，包括地面清洁、物品摆放整齐、个人卫生等方面，确保监舍环境符合卫生标准。督促犯人做好个人卫生和内务整理，对不达标情况进行记录并及时通知相关犯人进行整改。检查监舍内设施设备的卫生状况，发现问题及时报告并协助维修人员进行清洁和维护。定期对监舍卫生情况进行总结和反馈，提出改进建议，促进监舍卫生环境的持续改善。（三）生产车间辅助值班1.岗位设置：根据生产车间的工作需要，设置不同的辅助值班岗位，如物料搬运、设备协助操作等。2.职责协助生产车间工作人员进行物料的搬运、整理和存放，确保生产物料的供应及时、有序。在设备操作人员的指导下，协助进行简单的设备操作和维护工作，如设备启动、关停，记录设备运行情况等。监督车间内犯人遵守生产操作规程，提醒注意安全事项，防止发生生产事故。配合车间管理人员做好生产现场的清理和整顿工作，保持车间环境整洁有序。四、值班工作流程（一）值班前准备1.值班人员提前15分钟到达指定集合地点，由值班负责人进行点名和工作安排。2.领取值班所需的装备和物品，如巡逻器械、卫生检查工具、生产辅助设备等，并检查其完好性。3.了解上一班值班情况，包括有无未处理的问题、重点关注事项等，做好工作交接。（二）值班期间工作1.严格按照岗位职责和工作流程开展工作，认真履行值班职责。2.保持警惕，注意观察周围环境和人员动态，及时发现并处理各类问题。3.对工作中遇到的困难和问题，及时向值班负责人或狱警报告，寻求指导和帮助。4.按照要求做好各项工作记录，记录要准确、详细、清晰。（三）值班后交接1.值班结束后，值班人员将值班装备和物品归还至指定地点，并进行清理和检查。2.与下一班值班人员进行详细的工作交接，包括未完成的工作、发现的问题及处理情况等。3.值班负责人对本班值班工作进行总结，对表现优秀的值班人员进行表扬，对存在问题的进行分析和整改。五、值班考核与奖惩（一）考核标准1.工作态度：考核值班人员的工作积极性、责任心和敬业精神，是否认真履行值班职责，有无敷衍了事的情况。2.工作质量：根据值班工作的完成情况进行考核，如巡逻记录是否完整准确、监舍卫生检查是否达标、生产辅助工作是否符合要求等。3.纪律遵守：检查值班人员是否遵守值班纪律，有无擅自离岗、违规违纪行为等。4.应急处理能力：考察值班人员在遇到突发事件时的应对能力和处理效果，是否能够及时、有效地采取措施进行处置。（二）考核方式1.日常检查：狱警在值班期间对值班人员的工作情况进行不定期检查，及时发现问题并记录。2.定期评估：每月或每季度对值班人员进行一次全面的考核评估，综合日常检查情况和工作记录进行打分。3.犯人互评：组织值班人员之间进行互评，了解彼此的工作表现和协作情况，作为考核的参考依据之一。（三）奖励措施1.对于工作表现优秀、考核成绩突出的值班人员，给予表扬和奖励。奖励方式包括物质奖励，如发放生活用品、学习用品等；精神奖励，如颁发荣誉证书、公开表扬等。2.将表现优秀的值班人员作为改造积极分子进行宣传，激励更多犯人积极参与值班工作，争取良好表现。（四）惩罚措施1.对于违反值班制度、工作敷衍了事、出现重大工作失误的值班人员，视情节轻重给予批评教育、警告、扣分等处罚。2.扣分与犯人减刑、假释等改造表现挂钩，扣分达到一定标准的，将影响其改造奖励和刑期执行。3.对于严重违反值班纪律、造成恶劣影响的值班人员，给予禁闭等更严厉的处罚，并依法依规追究相关责任。六、监督与管理（一）狱警监督1.狱警负责对犯人值班工作进行全程监督，确保值班人员严格按照制度规范履行职责。2.定期对值班工作进行检查和指导，及时发现并纠正存在的问题，对值班人员的工作表现进行评价和记录。3.在遇到突发事件或紧急情况时，狱警要及时介入，指挥值班人员进行处置，并提供必要的支持和帮助。（二）内部监督机制1.建立犯人值班监督小组，由不同监区的犯人代表组成，负责对值班工作进行互相监督。2.监督小组定期对值班情况进行检查和评估，发现问题及时向值班负责人或狱警报告。3.鼓励犯人对值班工作中的违规违纪行为进行举报，对举报属实的给予一定奖励。（三）管理措施1.加强对值班人员的思想教育，定期组织开展法制教育、职业道德教育等活动，提高其法律意识和职业素养。2.不断完善值班制度，根据实际工作情况和出现的问题，及时对制度进行修订和补充，确保制度的科学性和有效性。3.加强与犯人亲属及社会相关部门