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文档简介

PAGE教导总队制度规范一、总则(一)目的本制度规范旨在加强教导总队的管理,确保各项工作的规范化、科学化、高效化开展,提高教导总队的整体素质和战斗力,为实现教导总队的使命和目标提供有力保障。(二)适用范围本制度适用于教导总队全体成员,包括各级管理人员、教官、学员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保制度的合法性和合规性。2.以人为本原则:充分尊重和保障成员的合法权益,关注成员的发展需求,激发成员的积极性和创造性。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,建立健全科学合理的管理制度和流程,提高管理效率和质量。4.公平公正原则:在制度执行过程中,坚持公平公正的原则,确保各项规定得到有效落实,不偏袒、不歧视任何成员。二、组织架构与职责(一)组织架构教导总队设总队领导班子,下辖若干职能部门和基层教导单位。职能部门包括司令部、政治部、后勤部等;基层教导单位根据实际情况设置若干教导队。(二)职责分工1.总队领导班子全面领导教导总队的工作,制定发展战略和工作计划,决策重大事项。负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调,争取支持和资源。监督检查各项制度的执行情况,确保教导总队的正常运转。2.司令部负责教导总队的军事训练、作战指挥、军事装备管理等工作。制定军事训练计划和方案,组织实施军事训练活动,提高成员的军事素质和作战能力。负责军事装备的采购、维护、保养和管理,确保装备的完好率和使用效能。组织开展军事演练和应急处置工作,提高教导总队的应急反应能力和实战水平。3.政治部负责教导总队的思想政治工作、组织建设、干部管理、宣传教育等工作。制定思想政治工作计划和方案,组织开展思想政治教育活动,提高成员的思想政治素质。负责党组织建设和党员管理工作,发展党员,加强党员教育和监督。负责干部选拔任用、考核评价、培训培养等工作,建设高素质的干部队伍。组织开展宣传教育工作,弘扬教导总队的优良传统和作风,营造良好的舆论氛围。4.后勤部负责教导总队的后勤保障工作,包括物资供应、财务管理、营房建设、医疗卫生等。制定后勤保障计划和方案,组织实施后勤保障工作,确保成员的生活和工作需要。负责物资采购、储存、发放和管理,保障物资的供应和质量。负责财务管理工作,编制财务预算和决算,加强经费管理和监督,提高资金使用效益。负责营房建设和维护管理工作,改善成员的工作和生活条件。负责医疗卫生工作,保障成员的身体健康,预防和控制疾病的发生和传播。5.基层教导单位具体组织实施教学训练任务,按照总队的要求和计划,开展各类培训和教育活动。负责学员的日常管理工作,包括考勤、纪律、生活等方面的管理,确保学员的正常学习和生活秩序。加强与学员的沟通交流,了解学员的学习和思想状况,及时解决学员遇到的问题和困难。配合总队职能部门做好各项工作,完成总队交办的其他任务。三、人员管理(一)人员招聘1.根据教导总队的发展需要和岗位空缺情况,制定人员招聘计划。2.明确招聘条件和标准,包括学历、专业、工作经验、技能水平、身体素质等方面的要求。3.通过多种渠道发布招聘信息,如招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等,吸引符合条件的人员报名。4.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、体能测试、心理测评等环节的考核筛选,确定拟录用人员名单。5.对拟录用人员进行背景调查,确保其品行端正、无违法违纪记录。6.办理录用手续,签订劳动合同,明确双方的权利和义务。(二)人员培训1.制定人员培训计划,根据不同岗位和人员层次的需求,确定培训内容和方式。2.培训内容包括思想政治教育、军事业务知识、专业技能、管理能力等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、实践锻炼、在线学习等多种形式。4.建立培训档案,记录培训情况和考核成绩,作为人员晋升、奖励、调整岗位的重要依据。5.定期对培训效果进行评估和反馈,及时调整培训计划和内容,提高培训质量和效果。(三)人员考核1.建立科学合理的人员考核评价体系,明确考核内容、标准和方法。2.考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作业绩和实际贡献。3.考核方式分为定期考核和不定期考核,定期考核一般每年进行一次,不定期考核根据工作需要适时开展。4.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,与人员的薪酬待遇、晋升晋级、奖励惩罚等挂钩。5.对考核不称职的人员,视情况进行诫勉谈话、岗位调整、降职降级等处理;对连续两年考核不称职的人员,予以辞退。(四)人员奖惩1.制定人员奖惩制度,明确奖励和惩罚的条件、标准和程序。2.奖励分为嘉奖、三等功、二等功、一等功、荣誉称号等,对在工作中表现突出、成绩显著的人员给予相应的奖励。3.惩罚分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等,对违反规章制度、工作失误、造成不良影响的人员给予相应的惩罚。4.建立奖惩公示制度,对奖惩情况进行公开公示,接受全体成员的监督。5.对受到奖励的人员,在全总队范围内进行表彰和宣传,树立榜样,激发成员的工作积极性;对受到惩罚的人员,进行批评教育,帮助其认识错误,改正不足。四、教学训练管理(一)教学计划制定1.根据教导总队的培训目标和任务,制定年度教学计划和学期教学计划。2.教学计划应明确教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等方面的要求。3.教学内容应涵盖军事理论、军事技能、思想政治教育、职业道德等方面,注重实用性和针对性。4.教学方法应灵活多样,采用课堂讲授、案例分析、模拟演练、实地操作等多种方式,提高教学效果。5.教学进度应合理安排,确保教学任务按时完成,同时要预留一定的复习和考核时间。6.考核方式应科学合理,包括理论考核、技能考核、实践考核等多种形式,全面评价学员的学习成果。(二)教学组织实施1.按照教学计划,组织教师开展教学活动,确保教学质量。2.加强对教师的管理和培训,提高教师的教学水平和业务能力。3.为教师提供必要的教学条件和资源支持,包括教材、教具、教学设备等。4.建立教学质量监控机制,定期对教学情况进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。5.鼓励教师开展教学研究和教学改革,不断创新教学方法和手段,提高教学质量。(三)训练管理1.制定军事训练计划和方案,明确训练内容、训练时间、训练强度、训练标准等方面的要求。2.按照训练计划,组织开展军事训练活动,提高成员的军事素质和作战能力。3.加强对训练过程的管理和监督,确保训练安全,防止发生训练事故。4.定期对训练效果进行考核评估,及时发现训练中存在的问题和不足,调整训练计划和方法。5.组织开展军事演练和比武竞赛活动,检验和提高成员的实战能力和综合素质。五、行政管理(一)日常办公管理1.建立健全日常办公制度,规范办公秩序,提高工作效率。2.严格执行考勤制度,确保成员按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。加强对办公场所的管理,保持环境整洁、卫生,物品摆放整齐有序。规范文件管理,严格文件的起草、审核、签发、传阅、归档等程序,确保文件的安全和保密。加强印章管理,严格印章的使用审批制度,确保印章使用的合法性和安全性。做好会议组织和管理工作,提前通知会议时间、地点、参会人员等,做好会议记录,及时传达会议精神。(二)安全管理1.树立安全意识,加强安全教育,提高成员的安全防范能力。2.建立健全安全管理制度,明确安全责任,加强安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。3.加强对军事装备、武器弹药、易燃易爆物品等的管理,确保安全存放和使用。4.做好消防安全工作,配备必要的消防器材和设施,定期组织消防演练,提高火灾应急处置能力。5.加强对营区的安全保卫工作,设置必要的安保设施和人员,严格人员和车辆出入管理,防止无关人员和车辆进入营区。6.制定应急预案,针对可能发生的突发事件,如火灾、地震、恐怖袭击等,制定详细的应急处置措施,定期组织演练,提高应急反应能力。(三)保密管理1.加强保密教育,提高成员的保密意识和保密技能。2.建立健全保密制度,明确保密责任和保密范围,加强对涉密文件、资料、信息等的管理。3.严格涉密人员的审查和管理,签订保密协议,加强对涉密人员的监督和考核。4.加强对办公场所、计算机网络、通信设备等的保密管理,采取必要的保密技术措施,防止涉密信息泄露。5.对违反保密规定的行为,依法依规进行严肃处理,追究相关人员的责任。六、后勤保障管理(一)物资管理1.建立物资管理制度,规范物资采购、储存、发放、使用等环节的管理。2.根据工作需要,制定物资采购计划,严格采购程序,确保物资质量和供应及时性。3.加强物资储存管理,分类存放物资,做好防潮、防火、防盗等工作,确保物资安全。4.建立物资发放制度,严格发放手续,按照规定的标准和数量发放物资,确保物资合理使用。5.定期对物资进行盘点清查,及时掌握物资库存情况,做到账物相符。(二)财务管理1.建立健全财务管理制度,规范财务核算、资金管理、预算编制等工作。2.严格执行财务审批制度,明确审批权限和程序,确保经费使用的合法性和合理性。3.编制年度财务预算,合理安排经费支出,提高资金使用效益。4.加强财务监督和审计工作,定期对财务收支情况进行检查和审计,确保财务工作规范有序。5.做好财务报表编制和报送工作,及时、准确地反映教导总队的财务状况。(三)营房管理1.加强营房建设和维护管理,确保营房设施完好,满足成员的工作和生活需要。2.制定营房管理制度,规范营房使用、环境卫生、水电维修等方面的管理。:定期对营房进行检查和维护,及时发现和解决营房存在的问题,确保营房安全。4.加强对营区环境的管理,做好绿化美化工作,营造良好的工作和生活环境。5.合理规划营房布局,提高营房使用效率,避免资源浪费。(四)医疗卫生管理1.建立健全医疗卫生管理制度,加强医疗卫生队伍建设,提高医疗卫生服务水平。2.做好成员的日常医疗保健工作,定期组织体检,建立健康档案。3.加强

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