水电班组管理制度规范

PAGE水电班组管理制度规范一、总则（一）目的为了加强水电班组的管理，确保水电设施的正常运行，提高工作效率，保障安全生产，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司水电班组全体成员，包括班组长、电工、水工等相关岗位人员。（三）基本原则1.遵守国家相关法律法规和行业标准，确保水电工作合法合规。2.以安全为首要原则，保障人员生命安全和公司财产安全。3.注重工作质量，提高水电设施的可靠性和稳定性。4.强调团队协作，共同完成各项水电工作任务。二、岗位职责（一）班组长职责1.全面负责水电班组的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.合理安排班组人员的工作任务，确保各项工作有序进行。3.负责与其他部门的沟通协调，及时了解需求并提供水电支持。4.组织班组人员进行技术培训和安全学习，提高业务水平和安全意识。5.对班组工作进行监督检查，及时发现问题并解决，确保工作质量和安全。6.负责班组的绩效考核工作，激励员工积极工作，提高工作效率。（二）电工职责1.负责公司电气系统的安装、调试、维护和检修工作。2.严格遵守电气安全操作规程，确保电气作业安全。3.对电气设备进行定期巡检，及时发现并排除故障隐患。4.负责电气设备的选型、采购和验收工作，确保设备质量符合要求。5.协助制定电气系统的应急预案，并参与应急演练。6.记录电气设备的运行数据和维护情况，建立设备档案。（三）水工职责1.负责公司给排水系统的安装、调试、维护和检修工作。2.严格遵守水工安全操作规程，确保水工作业安全。3.对给排水管道、阀门等设施进行定期巡检，及时发现并解决漏水等问题。4.负责给排水设备的选型、采购和验收工作，确保设备性能良好。5.协助制定给排水系统的应急预案，并参与应急演练。6.记录给排水设施的运行数据和维护情况，建立设施档案。三、工作流程及标准（一）水电设施巡检流程及标准1.巡检周期电工每天对公司主要电气设备进行巡检，包括配电室、配电箱、电动机等。水工每天对公司给排水系统进行巡检，包括管道、阀门、水泵等。2.巡检内容电工巡检内容包括：设备外观是否正常、运行参数是否正常、有无异味、有无异常声响等。水工巡检内容包括：管道有无漏水、阀门开关是否灵活、水泵运行是否正常等。3.巡检记录巡检人员应认真填写巡检记录，记录巡检时间、巡检部位、发现的问题及处理情况等。巡检记录应妥善保存，以备查阅。（二）水电设施维修流程及标准1.维修申请各部门或员工发现水电设施故障后，应及时向水电班组提出维修申请。维修申请应明确故障部位、故障现象、影响范围等信息。2.维修安排班组长接到维修申请后，应根据故障情况及时安排维修人员进行维修。维修人员接到维修任务后，应携带必要的工具和材料前往维修现场。3.维修过程维修人员在维修过程中应严格遵守安全操作规程，确保维修安全。维修人员应认真检查故障原因，采取有效的维修措施进行修复。维修过程中如需更换零部件，应使用符合质量要求的零部件。4.维修验收维修完成后，维修人员应通知申请部门或员工进行验收。验收人员应按照维修标准对维修质量进行检查，确认维修合格后签字验收。（三）水电设施更新改造流程及标准1.需求评估由相关部门或水电班组根据公司发展需求和水电设施实际状况，提出水电设施更新改造需求。对需求进行评估，包括技术可行性、经济合理性等方面。2.方案制定根据需求评估结果，制定水电设施更新改造方案。方案应包括改造内容、技术要求、施工进度、预算等详细信息。3.方案审批将更新改造方案提交公司相关部门进行审批。审批通过后，方可组织实施。4.项目实施根据批准的方案，组织施工单位进行水电设施更新改造项目的实施。施工过程中应严格按照施工规范和安全要求进行操作，确保施工质量和安全。5.项目验收项目完成后，组织相关部门和人员进行验收。验收内容包括改造效果、技术指标、安全性能等方面。验收合格后，方可投入使用。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全水电班组安全管理制度，明确安全职责和安全操作规程。2.定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。3.制定安全检查制度，定期对水电设施和工作现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。（二）安全操作规程1.电工安全操作规程工作前必须穿戴好绝缘防护用品，检查工具和设备是否完好。停电作业时，必须严格执行停电、验电、挂接地线等安全措施。严禁带电作业，如需带电作业，必须采取可靠的安全防护措施，并经相关部门批准。电气设备发生故障时，应立即切断电源，并通知专业人员进行维修。2.水工安全操作规程工作前必须穿戴好防护用品，检查工具和设备是否完好。在进行高处作业时，必须系好安全带，并设置可靠的安全防护设施。严禁在给排水管道内进行明火作业，如需动火，必须采取可靠的防火措施，并经相关部门批准。给排水设备运行时，不得擅自触摸或调整设备。（三）安全事故处理1.发生安全事故后，应立即停止作业，并采取有效的应急措施，防止事故扩大。2.及时向上级报告安全事故情况，保护事故现场，配合相关部门进行事故调查。3.对安全事故进行分析总结，制定整改措施，防止类似事故再次发生。五、质量管理（一）质量目标确保水电设施的安装、调试、维护和检修工作符合相关质量标准和规范要求，满足公司生产经营需要。（二）质量控制措施1.严格按照相关质量标准和规范进行施工和维修作业。2.加强对施工和维修过程的质量监督检查，发现问题及时整改。3.对采购的水电设备和材料进行严格的质量检验，确保其质量符合要求。4.建立质量档案，记录水电设施的安装、调试、维护和检修情况，为质量追溯提供依据。（三）质量考核1.制定质量考核标准，对班组和员工的工作质量进行考核。2.质量考核结果与绩效挂钩，对工作质量优秀的班组和员工进行奖励，对工作质量不达标的进行处罚。六、设备管理（一）设备台账建立水电设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护情况等信息。（二）设备维护保养1.制定设备维护保养计划，定期对水电设备进行维护保养。2.设备维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、检查、调试等。3.对设备维护保养情况进行记录，建立设备维护档案。（三）设备报废更新1.对已损坏且无法修复或技术性能落后的水电设备，及时进行报废处理。2.根据公司发展需要和设备实际状况，及时更新水电设备。3.设备报废更新应按照公司相关规定进行审批和办理手续。七、物资管理（一）物资采购1.根据工作需要，制定水电物资采购计划。2.物资采购应选择合格的供应商，确保物资质量符合要求。3.对采购的物资进行严格的验收，确保物资数量和质量准确无误。（二）物资库存管理1.建立水电物资库存管理制度，对物资进行分类存放和标识。2.定期对物资库存进行盘点，确保物资账实相符。3.对库存物资进行定期检查，防止物资损坏、变质等情况发生。（三）物资领用1.员工领用物资时，应填写物资领用申请表，经相关部门批准后到仓库领取。2.仓库管理人员应按照审批后的申请表发放物资，并做好领用记录。八、绩效考核（一）考核指标1.工作任务完成情况：包括巡检、维修、更新改造等工作任务的完成数量和质量。2.工作质量：水电设施的运行状况、维修质量等。3.安全管理：安全事故发生情况、安全制度执行情况等。4.团队协作：与其他部门和员工的协作配合情况。（二）考核周期绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年末进行。（三）考核结果应用1.月度考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.年度考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。九、培训与发展（一）培训计划根据员工的岗位需求和业务发展需要，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.安全知识培训：包括电气安全、水工安全等方面的知识。2.技术技能培训：如电气设备维修技术、给排水系统安装调试技术等。3.质量管理培训：质量管理体系、质量控制方法