物流公司仓库管理员物流行业绩效评定表

物流公司仓库管理员物流行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存管理准确率库存盘点准确率30%99%实际盘点准确率与系统库存差异率在±0.5%以内为满分，每超过0.5%扣除2%，最高扣除10%库存损耗率0.5%实际损耗率低于目标值0.5%为满分，每超过0.5%扣除5%，最高扣除15%超期库存处理率100%所有超期库存均在规定时间内处理完毕为满分，每延迟处理一批扣除3%，最高扣除20%库存数据及时更新率98%系统库存数据更新及时率低于目标值2%为满分，每低于2%扣除4%，最高扣除12%库存预警响应时间1小时所有库存预警均在1小时内响应处理为满分，每延迟1小时扣除2%，最高扣除10%仓库操作效率出入库操作准时率25%95%所有出入库操作均在规定时间窗口内完成，准时率达到目标值为满分，每低于5%扣除3%，最高扣除15%拣货准确率99.5%拣货错误率低于目标值0.5%为满分，每超过0.5%扣除5%，最高扣除20%包装操作合格率98%包装操作合格率低于目标值2%为满分，每低于2%扣除4%，最高扣除12%设备使用效率90%设备使用效率（如叉车周转率）达到目标值为满分，每低于10%扣除3%，最高扣除15%操作流程优化建议采纳率80%提出的优化建议被采纳并实施的比例达到目标值为满分，每低于20%扣除2%，最高扣除10%安全与合规管理安全事故发生率25%0起全年无安全事故为满分，发生一起扣除5%，最多扣除25%消防安全检查合格率100%所有消防安全检查均一次通过为满分，每发生一次未通过扣除3%，最多扣除15%合规操作执行率99%所有操作均符合仓库管理制度，执行率低于目标值1%为满分，每低于1%扣除2%，最多扣除10%安全培训参与率100%所有员工均按计划完成安全培训，参与率低于目标值1%为满分，每低于1%扣除1%，最多扣除5%违规操作次数0次全年无违规操作为满分，发生一次扣除2%，最多扣除10%团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90分跨部门协作满意度调查得分达到目标值为满分，每低于10分扣除2%，最高扣除10%问题反馈响应速度2小时所有问题均能在2小时内响应并开始处理为满分，每延迟1小时扣除2%，最高扣除10%团队内部沟通效率95分团队内部沟通效率调查得分达到目标值为满分，每低于5分扣除2%，最高扣除10%员工指导与帮助次数20次全年指导帮助新员工或同事达到目标次数为满分，每低于5次扣除2%，最高扣除10%团队建设活动参与度100%所有团队建设活动均积极参与并完成为满分，每未参与一次扣除1%，最多扣除5%本考核表用于评估物流公司仓库管理员在库存管理、仓库操作、安全合规及团队协作等方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：