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影视制片人影视项目完成度与收益绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按计划启动率30%100%实际启动时间与计划启动时间的偏差在±5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得分为0分。关键节点达成率95%实际完成关键节点的时间与计划时间的偏差在±10%以内为满分,偏差每增加1%扣除1分,最低得分为0分。项目延期次数0次无延期为满分,每次延期扣除5分,最低得分为0分。项目范围变更控制90%项目范围变更控制在预算和进度允许范围内为满分,超出部分每超出1%扣除2分,最低得分为0分。团队协作效率85%团队协作顺畅,沟通无重大障碍为满分,出现重大沟通障碍导致效率下降每次扣除3分,最低得分为0分。成本控制与预算管理项目实际成本控制率25%95%实际成本与预算的偏差在±5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得分为0分。供应商谈判成功率90%成功谈判到最优供应商价格为满分,未达最优价格每次扣除3分,最低得分为0分。预算执行偏差率90%预算执行偏差在±10%以内为满分,偏差每增加1%扣除1分,最低得分为0分。资金使用效率85%资金使用效率高,无闲置资金为满分,出现资金闲置每次扣除2分,最低得分为0分。财务报告准确率95%财务报告准确无误为满分,出现重大错误每次扣除5分,最低得分为0分。项目收益与市场表现项目总收入达成率30%100%实际收入与目标的偏差在±5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得分为0分。票房/收视率达成率95%票房/收视率与目标的偏差在±5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得分为0分。项目ROI(投资回报率)100%ROI达到目标为满分,未达到目标每低于目标1%扣除2分,最低得分为0分。市场口碑与评价85%市场口碑与评价达到预期为满分,口碑低于预期每次扣除3分,最低得分为0分。衍生品开发收益80%衍生品开发收益达到预期为满分,未达到预期每次扣除2分,最低得分为0分。团队管理与协作能力团队稳定性15%90%团队核心成员稳定性高,离职率低为满分,核心成员离职每次扣除3分,最低得分为0分。沟通与协调能力85%内部沟通顺畅,外部协调无重大障碍为满分,出现重大沟通或协调障碍每次扣除3分,最低得分为0分。人才培养与团队建设80%有效培养团队成员,团队凝聚力强为满分,未达预期每次扣除2分,最低得分为0分。危机处理能力85%危机处理及时有效,无重大负面影响为满分,处理不当每次扣除3分,最低得分为0分。创新与提案能力80%提出创新性提案并被采纳为满分,提案未达预期每次扣除2分,最低得分为0分。本考核表用于评估影视制片人在影视项目完成度与收益方面的绩效表现。请根据各项指标的实际情况进行评分,最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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