2025年中职（农村新型经济组织管理）经济组织管理阶段测试试题及答案

2025年中职（农村新型经济组织管理）经济组织管理阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内)1.农村新型经济组织的核心功能是（）A.促进农民增收B.实现农业现代化C.整合农村资源D.推动农村产业升级2.以下哪种不属于农村新型经济组织的常见形式（）A.农民专业合作社B.家庭农场C.乡镇企业D.农业产业化龙头企业3.农村新型经济组织管理的首要目标是（）A.提高组织效率B.保障成员利益C.适应市场变化D.促进农村经济发展4.在农村新型经济组织中，成员大会的主要职责是（）A.制定组织章程B.选举管理人员C.审议重大决策D.以上都是5.农村新型经济组织的财务管理应遵循的原则不包括（）A.合法性原则B.效益性原则C.随意性原则D.公开性原则6.农村新型经济组织与农户之间的关系通常是（）A.雇佣关系B.合作关系C.竞争关系D.隶属关系7.农村新型经济组织的市场营销策略不包括（）A.产品策略B.价格策略C.垄断策略D.渠道策略8.影响农村新型经济组织发展的外部因素不包括（）A.政策环境B.市场需求C.组织内部矛盾D.技术进步9.农村新型经济组织的人力资源管理重点在于（）A.吸引外部人才B.培养内部成员C.优化人员结构D.以上都是10.以下关于农村新型经济组织品牌建设的说法错误的是（）A.品牌建设能提升组织知名度B.品牌建设与组织效益无关C.品牌建设有助于产品销售D.品牌建设需长期投入11.农村新型经济组织在产业融合中主要起到的作用是（）A.阻碍作用B.主导作用C.辅助作用D.无关作用12.农村新型经济组织的风险管理主要针对（）A.市场风险B.自然风险C.政策风险D.以上都是13.农村新型经济组织的信息化建设有利于（）A.提高管理效率B.拓展市场渠道C.加强成员沟通D.以上都是14.农村新型经济组织的文化建设主要目的是（）A.增强组织凝聚力B.丰富成员业余生活C.与组织发展无关D.只是一种形式15.在农村新型经济组织中，监事会的作用是（）A.监督组织运营B.参与决策制定C.负责日常管理D.对外代表组织16.农村新型经济组织的发展趋势不包括（）A.规模化B.专业化C.单一化D.信息化17.农村新型经济组织与政府部门的关系是（）A.对立关系B.完全依赖关系C.合作与被指导关系D.互不相关关系18.农村新型经济组织的创新发展主要体现在（）A.组织形式创新B.经营模式创新C.技术应用创新D.以上都是19.农村新型经济组织在带动农村就业方面的作用是（）A.作用不明显B.增加就业机会C.减少就业岗位D.与就业无关20.农村新型经济组织的可持续发展需要注重（）A.资源保护与合理利用B.短期利益最大化C.忽视环境保护D.只追求经济增长第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（每题2分，共10分）答题要求：请在横线上填写正确答案。1.农村新型经济组织的主要类型包括农民专业合作社、______、农业产业化龙头企业等。2.农村新型经济组织管理的基本职能有计划、组织、______、控制等。3.农村新型经济组织的资金来源主要有成员出资、______、政府扶持资金等。4.农村新型经济组织的市场定位包括目标市场定位和______定位。5.农村新型经济组织在参与农村电商发展中，应注重______建设和人才培养。（二）简答题（每题5分，共20分）答题要求：简要回答问题，条理清晰。1.简述农村新型经济组织的特点。2.农村新型经济组织财务管理的主要内容有哪些？3.如何提高农村新型经济组织的市场竞争力？4.农村新型经济组织在促进农村产业振兴方面有哪些作用？（三）材料分析题（共15分）答题要求：认真阅读材料，结合所学知识回答问题。材料：某农村新型经济组织成立了水果种植专业合作社，起初成员积极性较高，种植规模不断扩大。但随着市场竞争加剧，出现了销售渠道单一、产品质量参差不齐等问题。合作社管理人员意识到问题严重性，开始采取一系列措施。一方面，积极开拓电商销售渠道，与多家电商平台合作；另一方面，加强对成员的技术培训，提高水果品质。经过一段时间努力，合作社的经营状况得到改善，市场竞争力有所提升。问题：1.该合作社面临的主要问题是什么？（5分）2.合作社采取的措施对其发展有何作用？（5分）3.从该合作社的发展历程中，其他农村新型经济组织可得到哪些启示？（5分）（四）论述题（共15分）答题要求：结合所学知识，深入论述相关观点，论据充分，逻辑清晰。论述农村新型经济组织在乡村振兴中的重要作用及面临的挑战，并提出相应的对策建议。（五）案例分析题（共20分）答题要求：分析案例，运用所学知识进行阐述。案例：某地的一家农业产业化龙头企业，通过“公司+农户”模式，带动周边农户发展特色农产品种植。企业负责提供种苗、技术指导和产品销售，农户按照企业要求进行种植管理。在发展过程中，企业注重品牌建设，产品在市场上有一定知名度。但也存在一些问题，如与农户利益分配不够合理，农户积极性有所下降；企业自身创新能力不足，面临市场变化时应对不够灵活。问题：1.该企业在带动农户发展中取得了哪些成效？（5分）2.企业存在的问题对其可持续发展有何影响？（5分）3.针对企业存在的问题，提出改进措施。（10分）答案：1.A2.C3.B4.D5.C6.B7.C8.C9.D10.B11.C12.D13.D14.A15.A16.C17.C18.D19.B20.A填空题答案：1.家庭农场2.领导3.银行贷款4.产品定位5.品牌简答题答案：1.农村新型经济组织的特点有：成员具有专业性；组织具有合作性；经营具有市场化；管理具有民主性等。2.财务管理主要内容包括财务预算、资金筹集与运用、成本核算、利润分配、财务监督等。3.提高市场竞争力可通过加强品牌建设、提升产品质量、拓展销售渠道、优化管理水平、加强创新等方式。4.作用有推动产业结构调整、促进产业融合发展、带动农民增收致富、提升农业产业化水平等。材料分析题答案：1.面临销售渠道单一、产品质量参差不齐问题。2.开拓电商渠道增加销售途径，技术培训提高产品质量，改善了经营状况，提升了竞争力。3.启示有要关注市场变化及时调整策略，注重提升产品质量，积极拓展销售渠道等。论述题答案：重要作用：整合资源促进产业发展，带动农民增收，推动农村产业融合等。挑战：资金短缺、人才匮乏、市场竞争激烈、政策落实难等。对策建议：加大资金扶持，培