版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创新与创业的试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪种创新属于从无到有的创造?A.改进型创新B.模仿型创新C.颠覆式创新D.渐进式创新2.创业的核心要素不包括以下哪一项?A.创业者B.资金C.创业机会D.创业资源3.头脑风暴法的原则不包括?A.自由奔放去思考B.会后评判C.以量求质D.鼓励巧妙地利用并改善他人的设想4.以下哪种商业模式以收取交易佣金为主要盈利方式?A.免费模式B.电商平台模式C.订阅模式D.广告模式5.创新的第一动力是?A.人才B.资金C.技术D.市场6.创业计划书的首要内容通常是?A.公司介绍B.市场分析C.产品或服务介绍D.执行摘要7.精益创业的核心思想是?A.快速迭代B.大规模投入C.完美规划D.长期研发8.以下哪项不属于创新的特征?A.新颖性B.实用性C.稳定性D.高风险性9.创业团队中,负责财务规划和资金管理的角色通常是?A.项目经理B.财务经理C.市场营销经理D.技术经理10.以下哪种创新方法是通过分析问题的各种属性来找到创新点?A.思维导图法B.属性列举法C.类比法D.综摄法答案:1.C;2.B;3.B;4.B;5.A;6.D;7.A;8.C;9.B;10.B二、多项选择题(每题2分,共20分)1.创新的类型包括()A.产品创新B.服务创新C.工艺创新D.商业模式创新2.创业资源包括()A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.技术资源3.常见的创新思维有()A.发散思维B.收敛思维C.逆向思维D.联想思维4.商业模式的要素有()A.客户细分B.价值主张C.渠道通路D.收入来源5.创业的风险有()A.市场风险B.技术风险C.资金风险D.管理风险6.以下属于创业机会来源的有()A.问题解决B.变化趋势C.创造发明D.竞争优势7.创业团队的组建原则有()A.目标明确B.优势互补C.精简高效D.动态开放8.创新方法中的组合法包括()A.同类组合B.异类组合C.主体附加组合D.重组组合9.创业计划书的内容通常包含()A.战略规划B.运营计划C.财务规划D.风险评估10.影响创业成功的因素有()A.创业者素质B.创业机会C.创业资源D.市场环境答案:1.ABCD;2.ABCD;3.ABCD;4.ABCD;5.ABCD;6.ABC;7.ABCD;8.ABCD;9.ABCD;10.ABCD三、判断题(每题2分,共20分)1.创新就是发明创造。()2.创业一定需要大量的资金。()3.头脑风暴法可以在会议中随时批评他人的想法。()4.商业模式一旦确定就不能改变。()5.创新只需要技术人员参与。()6.创业团队成员的能力越相似越好。()7.精益创业强调先做最小可行产品。()8.市场需求是创业机会的唯一来源。()9.创新一定能带来经济效益。()10.创业计划书只是为了吸引投资者,对创业实际运营作用不大。()答案:1.×;2.×;3.×;4.×;5.×;6.×;7.√;8.×;9.×;10.×四、简答题(每题5分,共20分)1.简述创新与创业的关系。创新是创业的基础和源泉,为创业提供新的思路、产品或服务;创业是创新的实践和延伸,将创新成果转化为实际价值,二者相互促进、相辅相成。2.列举三种常见的创新方法。头脑风暴法,鼓励自由思考、以量求质;属性列举法,分析事物属性找创新点;类比法,通过相似事物类比获得启发。3.创业团队组建的关键要素有哪些?关键要素有目标明确,使成员凝聚;优势互补,发挥成员特长;合理分工,明确职责;良好沟通,增进协作。4.商业模式的核心内容是什么?核心内容包括客户细分,明确目标客户;价值主张,提供满足客户需求的价值;渠道通路,触达客户;收入来源,确定盈利方式。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论创新对企业发展的重要性。创新可使企业推出新产品、新服务,满足市场多样需求,增强竞争力;能改进生产工艺,降低成本;还能开拓新市场,带来新的盈利增长点,助力企业持续发展。2.分析创业过程中可能遇到的困难及应对策略。困难有资金短缺、市场竞争、人才不足等。应对策略:资金可多渠道融资;面对竞争要突出差异化优势;人才方面完善激励机制吸引和留住人才。3.探讨如何培养创新思维。可通过学习跨学科知识,拓宽视野;参与创意活动,激发灵感;鼓励逆向思考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年江苏华隆兴机械工程有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解
- 混合式学习在初中历史探究式教学中的应用课题报告教学研究课题报告
- 2026年郑州高新区科学大道第二小学教师招聘备考题库及参考答案详解一套
- 幸福家庭生活学习
- 2025年互联网家装设计个性化方案创新与五年报告
- 2025年母婴用品市场消费趋势与品牌建设策略报告
- 技术研发领域专利保护承诺声明书(3篇)
- 捡到一只小鸟的趣事作文(12篇)
- 的专项承诺书(3篇)
- 采购合同审核及验收标准化流程
- 上海市汽车维修结算工时定额(试行)
- YB/T 070-1995钢锭模
- JJG 1030-2007超声流量计
- GB/T 3458-2006钨粉
- 930采煤机技术参数
- 基础研究类成果评价指标成果评价指标
- 硅酸盐水泥的生产原料、工艺流程
- 各部门年度KPI完成情况总结报告
- 《记念刘和珍君》《为了忘却的记念》阅读练习及答案
- 《矩形的定义及性质》课件
- SBR污水处理工艺讲座ppt课件
评论
0/150
提交评论