全国二级建造师考试真题题库及参考答案

全国二级建造师考试真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分全国二级建造师考试真题题库及参考答案考核对象：二级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在施工合同中，关于不可抗力条款的表述，下列哪项是正确的？A.不可抗力仅指自然灾害B.不可抗力发生后，双方无需承担任何责任C.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况D.不可抗力仅适用于合同签订后的不可预见事件2.建设工程项目管理中，PDCA循环的最后一个环节是？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）3.某工程合同约定工期为12个月，实际工期延长至15个月，承包商可索赔的费用不包括？A.人工窝工费B.材料价格上涨差价C.管理费增加D.因工期延误导致的业主额外利润损失4.在工程量清单计价中，其他项目清单不包括？A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费5.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是？A.立即上报当地住建部门B.保护现场，等待调查结果C.紧急救援伤员，控制危险源D.调查事故原因，追究责任6.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的最低保修期限为？A.1年B.2年C.5年D.主体结构永久7.在工程变更管理中，变更指令应由谁发出？A.监理单位B.设计单位C.业主方D.承包商8.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，因业主方变更需求导致合同增加200万元，承包商可索赔的金额为？A.200万元B.0万元（合同已固定）C.100万元（协商解决）D.50万元（部分索赔）9.施工分包合同中，分包商对业主承担的责任是？A.直接对业主负责B.仅对总包商负责C.不需对业主承担责任D.部分对业主负责10.建设工程保险中，工程一切险通常不包括？A.自然灾害损失B.工程延误导致的利润损失C.第三方责任D.设备损坏---二、多选题（每题2分，共20分）1.施工合同中常见的风险包括？A.工期延误风险B.成本超支风险C.政策变化风险D.业主方变更风险E.自然灾害风险2.项目管理中，常用的沟通方法有？A.会议沟通B.书面报告C.电话沟通D.现场巡视E.电子邮件3.工程量清单计价模式的特点包括？A.量价分离B.低价中标C.合同风险低D.计价灵活E.适用于所有项目4.施工现场安全管理措施包括？A.安全教育培训B.安全检查制度C.个人防护用品佩戴D.危险源排查E.工伤保险购买5.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的安全责任包括？A.建立安全生产责任制B.提供安全防护设施C.对工人进行安全培训D.及时消除安全隐患E.购买安全保险6.工程变更的处理流程包括？A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更结算E.变更归档7.建设工程常见的索赔类型有？A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.政策索赔8.施工合同中，关于违约责任的表述正确的有？A.违约金不得超过合同总价款的30%B.违约方应承担实际损失C.业主方违约无需承担责任D.违约责任可协商免除E.违约方需支付赔偿金9.工程量清单编制依据包括？A.施工图纸B.计量规范C.工程量计算规则D.市场价格E.合同约定10.项目管理中，常用的进度控制方法有？A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.PERT法E.挣值分析法---三、判断题（每题2分，共20分）1.施工合同签订后，双方不得擅自变更合同内容。（×）2.不可抗力发生后，双方可免除所有合同责任。（×）3.工程量清单计价模式下，单价由承包商自主确定。（√）4.施工现场发生安全事故后，应立即停止相关作业。（√）5.《建设工程质量管理条例》规定，工程保修期从竣工验收合格之日起计算。（√）6.分包商在总包商授权范围内，可独立对业主承担责任。（×）7.固定总价合同适用于风险较大的工程项目。（×）8.工程保险通常包括工程一切险和第三方责任险。（√）9.施工分包合同中，分包商需遵守总包商的施工方案。（√）10.工程变更必须经过业主方和监理方共同审批。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同价为800万元。施工过程中，业主方因需求变更增加了一项工程内容，承包商完成该部分工作需额外投入20万元人工费和10万元材料费。承包商向业主方提出索赔，业主方拒绝，认为合同已固定。承包商随后提起诉讼，法院最终支持了承包商的部分索赔。问题：1.法院支持承包商索赔的理由可能是什么？（3分）2.该案例对施工合同管理有何启示？（3分）参考答案：1.法院可能支持承包商索赔，因为变更内容超出了合同范围，且承包商提供了额外成本证据。（3分）2.合同中应明确变更处理机制，避免因需求变更导致纠纷；承包商需及时记录变更及成本，保留证据。（3分）案例二：某施工单位在施工过程中遭遇暴雨导致工期延误5天，同时部分材料因洪水受损，损失金额约10万元。施工单位向监理方申请工期索赔和材料损失补偿，监理方认为暴雨属于不可抗力，但材料损失应由施工单位自行承担。问题：1.监理方关于材料损失的处理是否合理？（3分）2.施工单位如何避免类似损失？（3分）参考答案：1.监理方处理不合理，因材料损失属于不可抗力范畴，业主方应承担补偿责任。（3分）2.施工单位可购买工程一切险，提前做好防洪措施，如场地排水、材料堆放加固等。（3分）案例三：某工程采用单价合同，合同约定人工费按市场价结算。施工过程中，业主方因资金问题拖延支付工程款，导致承包商资金周转困难，被迫贷款施工，增加利息费用20万元。承包商向业主方索赔利息损失，业主方认为合同未明确禁止资金拖延。问题：1.业主方拖延支付工程款是否属于违约？（3分）2.承包商如何防范此类风险？（3分）参考答案：1.业主方拖延支付属于违约，因合同未禁止资金拖延不代表合理，需协商解决。（3分）2.承包商可要求业主方提供履约保函，签订带息条款的支付计划，或采用银行保函等。（3分）---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述施工合同中风险管理的措施及重要性。参考答案：风险管理是施工合同管理的核心环节，其重要性体现在：1.风险识别：通过合同条款、市场分析、历史数据等识别潜在风险，如工期延误、成本超支、政策变化等。（3分）2.风险分配：合同中明确风险责任，如固定总价合同将价格风险转移给承包商，而固定单价合同则由业主承担价格波动风险。（3分）3.风险控制：采取预防措施，如购买保险、签订保函、加强进度款支付管理等。（3分）4.案例分析：某工程因业主方变更需求导致工期延误，若合同未明确变更处理机制，承包商将承担损失。因此，合同中应约定变更索赔流程，减少纠纷。（2分）论述题二：结合实际案例，论述工程变更管理的流程及注意事项。参考答案：工程变更管理需遵循以下流程：1.变更申请：承包商或业主方提出变更需求，并附方案及成本分析。（3分）2.变更审批：监理方或业主方审核变更可行性，并确定补偿方案。（3分）3.变更实施：按审批方案执行，并记录变更过程。（2分）4.变更结算：调整合同价款，并完成支付。（2分）注意事项：变更需及时记录，避免口头约定；变更影响工期时需重新确认合同工期；变更成本需有依据，如材料报价单、人工工时记录等。（3分）---标准答案及解析一、单选题1.C（不可抗力定义见《合同法》）2.D（PDCA循环：Plan-Do-Check-Act）3.D（业主额外利润损失非直接成本）4.C（其他项目清单包括暂列金额、计日工、总承包服务费等）5.C（事故处理优先保障人员安全）6.C（最低保修期：地基基础、主体结构50年）7.C（变更指令由业主方或监理方发出）8.C（协商解决，部分索赔可能成立）9.B（分包商对总包商负责，总包商对业主负责）10.B（工程一切险通常不覆盖利润损失）二、多选题1.ABCDE（风险类型全面覆盖）2.ABCDE（沟通方法多样）3.ABD（量价分离、低价中标、合同风险低）4.ABCD（安全管理措施具体）5.ABCD（安全责任明确）6.ABCD（变更流程完整）7.AB（常见索赔类型）8.AB（违约责任原则）9.ABC（编制依据核心）10.ABCD（进度控制方法全面）三、判断题1.×（不可抗力可部分免责）2.×（不可抗力需承担合理损失）3.√（单价合同自主定价）4.√（安全第一原则）5.√（保修期计算标准）6.×（分包商需对总包商负责）7.×（固定总价风险高）8.√（保险类型常见）9.√（分包商需遵守总包商安排）10.√（变更需审批）四、案例分析题解析案例一：1.法院支持索赔，因变更超出合同范围，承包商提供额外成本证据。（3分）2.合同需明确变更机制，承包商