一级建造师建筑工程管理与实务练习题题库及参考答案

一级建造师建筑工程管理与实务练习题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师建筑工程管理与实务练习题题库考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建筑工程施工质量验收中，分部工程质量验收应由（）组织。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.监理工程师D.建设单位项目负责人参考答案：C2.混凝土结构施工中，模板拆除时，侧模拆除的强度要求是混凝土强度至少达到设计强度的（）。A.50%B.75%C.100%D.25%参考答案：A3.建筑工程中，基坑开挖深度超过3m时，必须采取（）措施。A.放坡B.支撑或支护C.防水D.排水参考答案：B4.建筑工程进度控制中，关键路径是指（）。A.总工期最长的路径B.总工期最短的路径C.资源消耗最大的路径D.资源消耗最小的路径参考答案：A5.建筑工程成本控制中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.以上都是参考答案：D6.建筑工程安全生产管理中，施工单位应对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4参考答案：B7.建筑工程合同管理中，固定总价合同适用于（）。A.工程量明确的项目B.工程量不明确的项目C.工期较长的项目D.以上都不是参考答案：A8.建筑工程材料管理中，钢材的检验批应按（）进行。A.重量B.根数C.到货批次D.使用部位参考答案：C9.建筑工程施工现场，脚手架搭设前应进行（）检查。A.设计B.材料C.地基D.以上都是参考答案：D10.建筑工程竣工验收时，涉及结构安全的见证取样检测项目包括（）。A.混凝土强度B.钢筋保护层厚度C.砌体强度D.以上都是参考答案：D---二、多选题（每题2分，共20分）1.建筑工程施工质量管理中，影响工程质量的因素包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.环境因素E.方法因素参考答案：A、B、C、D、E2.建筑工程进度控制措施包括（）。A.网络计划技术B.资源优化配置C.进度检查D.紧急赶工E.风险管理参考答案：A、B、C、D、E3.建筑工程成本控制中，常见的成本控制方法包括（）。A.目标成本法B.技术经济分析法C.成本核算D.成本预测E.成本分析参考答案：A、B、C、D、E4.建筑工程安全生产管理中，常见的危险源包括（）。A.高处坠落B.物体打击C.触电D.机械伤害E.火灾爆炸参考答案：A、B、C、D、E5.建筑工程合同管理中，合同履约过程中常见的风险包括（）。A.工程变更B.工期延误C.成本超支D.质量问题E.法律法规变化参考答案：A、B、C、D、E6.建筑工程施工现场，脚手架搭设应满足（）要求。A.设计承载力B.稳定性C.安全防护D.基础承载力E.搭设规范参考答案：A、B、C、D、E7.建筑工程材料管理中，材料检验的主要内容包括（）。A.物理性能B.化学成分C.外观质量D.包装标识E.到货数量参考答案：A、B、C、D8.建筑工程施工质量验收中，分项工程质量验收合格的条件包括（）。A.主控项目全部合格B.一般项目80%以上合格C.质量缺陷已整改完毕D.检验记录完整E.施工单位自检合格参考答案：A、B、C、D、E9.建筑工程进度控制中，常用的进度调整方法包括（）。A.资源优化B.工作面调整C.工期压缩D.工作顺序调整E.风险应对参考答案：A、B、C、D、E10.建筑工程成本控制中，成本节约的主要途径包括（）。A.设计优化B.材料替代C.施工方案改进D.资源合理配置E.管理效率提升参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.建筑工程施工质量验收中，分部工程质量验收应由总监理工程师组织。（×）2.混凝土结构施工中，模板拆除时，底模拆除的强度要求是混凝土强度至少达到设计强度的75%。（×）3.建筑工程基坑开挖深度超过5m时，必须采取支护措施。（√）4.建筑工程进度控制中，关键路径上的任何工作延误都会导致总工期延误。（√）5.建筑工程成本控制中，价值工程方法的核心是降低成本。（×）6.建筑工程安全生产管理中，特种作业人员必须持证上岗。（√）7.建筑工程合同管理中，固定单价合同适用于工程量不明确的项目。（√）8.建筑工程材料管理中，材料检验批的数量应根据材料批量确定。（√）9.建筑工程施工现场，脚手架搭设前应进行安全技术交底。（√）10.建筑工程竣工验收时，涉及结构安全的见证取样检测项目必须全部合格。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目因暴雨导致基坑积水，施工单位采取了排水措施，但仍造成工期延误。问题：1.该项目基坑积水的主要原因有哪些？（3分）2.施工单位应采取哪些措施防止类似事件发生？（3分）参考答案：1.原因：-基坑排水系统设计不合理；-排水设备不足或失效；-暴雨预警不足或应急措施不到位。2.措施：-优化排水系统设计，增加排水能力；-提前准备充足的排水设备；-加强暴雨预警，制定应急预案。案例二：某建筑工程项目在施工过程中，发现混凝土强度不达标，经检测为原材料质量问题。问题：1.该项目混凝土强度不达标的主要原因是什么？（3分）2.施工单位应如何避免类似事件发生？（3分）参考答案：1.原因：-原材料采购把关不严；-原材料储存不当；-检验程序缺失或执行不力。2.措施：-严格供应商管理，确保原材料质量；-规范原材料储存，防止变质；-加强原材料检验，确保合格后方可使用。案例三：某建筑工程项目因工期延误导致成本超支，项目经理决定采取赶工措施。问题：1.项目经理应采取哪些赶工措施？（3分）2.赶工措施可能带来的风险有哪些？（3分）参考答案：1.措施：-增加资源投入（人力、设备）；-优化施工方案，减少非生产时间；-采用流水施工或平行施工。2.风险：-质量风险增加；-安全风险加大；-成本进一步超支。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述建筑工程安全生产管理的重要性及主要措施。参考答案：建筑工程安全生产管理的重要性体现在：1.保障人员生命安全，减少伤亡事故；2.降低经济损失，避免项目延误和赔偿；3.提升企业信誉，促进可持续发展。主要措施包括：1.建立安全生产责任制，明确各级人员职责；2.加强安全教育培训，提高全员安全意识；3.完善安全防护措施，如临边防护、设备检测；4.实施安全检查，及时消除隐患；5.制定应急预案，应对突发事件。（可结合实际案例展开论述，如某项目因安全措施不到位导致事故，说明后果及改进措施。）论述题二：结合实际案例，论述建筑工程成本控制的方法及意义。参考答案：建筑工程成本控制的方法包括：1.设计阶段优化，降低设计成本；2.材料采购管理，选择性价比高的材料；3.施工方案优化，提高资源利用率；4.进度控制，避免工期延误导致成本增加；5.成本核算与分析，及时发现问题并改进。成本控制的意义在于：1.提高项目盈利能力；2.增强企业竞争力；3.促进资源合理利用。（可结合实际案例展开论述，如某项目通过成本控制措施成功降低成本，说明具体方法及效果。）---标准答案及解析一、单选题1.C（监理工程师负责组织分部工程质量验收）2.A（侧模拆除强度要求为设计强度的50%）3.B（基坑开挖深度超过3m必须采取支护措施）4.A（关键路径是总工期最长的路径）5.D（价值工程方法旨在优化成本与功能）6.B（每年至少进行2次安全生产教育培训）7.A（固定总价合同适用于工程量明确的项目）8.C（钢材检验批按到货批次进行）9.D（脚手架搭设前应进行设计、材料、地基检查）10.D（见证取样检测项目包括混凝土强度、钢筋保护层厚度等）二、多选题1.A、B、C、D、E（影响工程质量的因素包括人、材料、机械、环境、方法）2.A、B、C、D、E（进度控制措施包括网络计划、资源优化、检查、赶工、风险管理）3.A、B、C、D、E（成本控制方法包括目标成本、技术经济分析、成本核算、预测、分析）4.A、B、C、D、E（危险源包括高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾爆炸）5.A、B、C、D、E（合同履约风险包括工程变更、工期延误、成本超支、质量问题、法律法规变化）6.A、B、C、D、E（脚手架搭设要求包括设计承载力、稳定性、安全防护、基础承载力、搭设规范）7.A、B、C、D（材料检验内容包括物理性能、化学成分、外观质量、包装标识）8.A、B、C、D、E（分项工程质量验收合格条件包括主控项目合格、一般项目80%以上合格、缺陷整改、记录完整、自检合格）9.A、B、C、D、E（进度调整方法包括资源优化、工作面调整、工期压缩、工作顺序调整、风险应对）10.A、B、C、D、E（成本节约途径包括设计优化、材料替代、方案改进、资源配置、管理提升）三、判断题1.×（分部工程质量验收由总监理工程师组织）2.×（底模拆除强度要求为设计强度的100%）3.√（基坑开挖深度超过5m必须支护）