2025年法院财务辅助转正工作总结

2025年法院财务辅助转正工作总结2025年是我从法院财务辅助岗位试用期转为正式员工的关键一年。这一年，我始终以严谨细致的态度投入财务工作，在部门领导的指导和同事的帮助下，逐步熟悉法院财务工作的特殊性与规范性，较好完成了各项任务。现将具体工作情况总结如下：日常报销审核是财务辅助的基础工作。全年累计处理各类报销单据2300余份，涉及金额1860万元。面对审判执行、办公运转、设备采购等不同类型支出，我严格对照《行政单位财务规则》《法院财务管理办法》及本院内部制度，重点核查票据真实性、审批流程完整性、开支标准合规性。例如，3月审核某审判庭差旅报销时，发现一张住宿费发票超过本省标准30%，经与经办人核对，确认系误选酒店所致，及时要求更换合规票据；11月梳理季度报销数据时，发现某部门会议费连续两月超预算15%，立即反馈部门负责人，协助分析原因并调整后续开支计划。全年共拦截不合规票据127份，涉及金额约4.2万元，从源头杜绝了资金浪费。预算管理方面，参与2025年度部门预算编制及2026年预算草案申报工作。年初配合科长梳理上年度预算执行率，针对“信息化设备维护费”执行率仅68%的问题，深入技术部门调研，发现系部分设备延保服务未及时签订所致，后续协助完善了“预算执行反馈”联动机制，要求业务部门按月报送项目进度。在2026年预算编制中，重点保障审判执行一线需求，压减非必要办公耗材预算10%，将节省资金调剂至“智慧法院系统升级”项目，相关方案获院务会通过。日常密切跟踪预算执行进度，通过财务系统设置预警提醒，对执行率低于序时进度20%的项目，及时发送催办通知，全年预算执行率达98.7%，较上年提升3.2个百分点。固定资产管理是财务工作的重要环节。3月参与全院固定资产年度盘点，运用新上线的“法院资产智能管理系统”，逐部门核对台账与实物。过程中发现某派出法庭2台旧打印机未及时报废，3台笔记本电脑使用人变更未更新登记，当场指导工作人员完成系统操作，同步更新纸质台账。针对历史遗留的“账实不符”问题，梳理2020年以来未销账资产17项，逐一核查使用状态，按程序完成8项报废、5项调拨、4项补登手续，确保账卡物一致。日常做好资产入库、领用、处置登记，全年新增资产46台（套），均在3个工作日内完成系统录入与标签粘贴，资产信息准确率保持100%。资金监管方面，重点做好案款、执行款等专项资金管理。严格执行“收支两条线”，每日核对银行流水与案款管理系统数据，确保每笔资金及时入账、准确挂账。全年共处理案款收退业务1230笔，涉及金额4500万元，其中退费业务382笔，金额1860万元。针对部分当事人因材料不全无法及时退费的情况，主动与办案法官、当事人沟通，制作《退费材料清单》模板，指导补充身份信息、裁判文书等要件，平均退费周期从7个工作日缩短至3个工作日。10月协助核查某执行案款滞留问题，通过调取银行流水、查阅案卷，发现系当事人账户信息有误，协调执行局重新确认后，24小时内完成资金划转，避免了涉诉信访风险。学习与提升贯穿全年。一方面，主动学习新政策法规，参加市财政局组织的“政府会计制度实务”“行政事业单位财务风险防控”专题培训4次，系统掌握了预算管理一体化系统操作要点，将学到的“零基预算”理念运用到日常审核中，对无明确政策依据的开支坚决不予受理。另一方面，加强与业务部门的沟通协作，利用午休时间到审判管理办公室学习案件流程，了解诉讼费收取、司法救助金发放等业务背景，提升财务服务的针对性。例如，在审核司法救助金发放时，不仅核对审批手续，还主动了解当事人困难程度，确保资金真正用于急需群体，全年发放司法救助金32笔，金额85万元，无一笔投诉。工作中也存在不足：一是对新型财务工具的运用还不够熟练，比如在分析预算执行数据时，虽能完成基础统计，但对SPSS等数据分析软件的高级功能掌握不足，后续计划参加数据可视化培训；二是跨部门沟通的技巧有待提升，个别时候因急于完成审核，对业务部门解释政策不够耐心，今后将注意换位思考，用更通俗易懂的方式说明财务要求。这一年的工作让