设备巡护与维护制度规范

PAGE设备巡护与维护制度规范一、总则（一）目的为了加强公司设备的巡护与维护管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、动力设备、运输设备等各类设备的巡护与维护管理。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期巡护和预防性维护措施，及时发现和消除设备隐患，防止设备故障的发生，确保设备始终处于良好的运行状态。2.责任明确原则明确设备巡护与维护的责任主体，将责任落实到具体的部门和个人，确保各项工作有人抓、有人管。3.科学管理原则运用科学的管理方法和技术手段，对设备巡护与维护工作进行规范化、标准化管理，提高管理效率和质量。4.持续改进原则不断总结经验教训，持续优化设备巡护与维护制度和流程，提高设备管理水平。二、设备巡护管理（一）巡护计划制定1.设备管理部门应根据设备的类型、数量、运行状况等因素，制定年度、季度和月度设备巡护计划。2.巡护计划应明确巡护的设备名称、巡护周期、巡护内容、巡护人员等信息。3.巡护计划应根据设备的实际情况进行动态调整，确保巡护工作的有效性和及时性。（二）巡护人员职责1.巡护人员应按照巡护计划认真履行巡护职责，对设备进行全面检查。2.巡护人员应及时发现设备存在的问题，并做好记录，包括问题描述、发现时间、发现地点等。3.巡护人员应根据设备问题的严重程度，及时采取相应的措施，如报告上级、通知维修人员等。（三）巡护内容1.设备外观检查检查设备外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况。2.设备运行状况检查检查设备的运行参数是否正常，如温度、压力、流量、转速等。3.设备润滑情况检查检查设备的润滑部位是否有缺油、漏油等情况，润滑油的质量是否符合要求。4.设备连接部位检查检查设备的连接部位是否松动、脱落等情况。5.设备安全装置检查检查设备的安全装置是否齐全、有效，如防护栏、警示标志、安全阀等。（四）巡护记录与报告1.巡护人员应认真填写巡护记录，记录内容应真实、准确、完整。2.巡护记录应包括设备名称、巡护日期、巡护人员、巡护内容、发现的问题及处理情况等信息。3.巡护人员应定期将巡护记录上报设备管理部门，设备管理部门应及时对巡护记录进行分析和总结。4.对于发现的重大设备问题，巡护人员应及时报告上级领导，并采取紧急措施，确保设备安全运行。三、设备维护管理（一）维护计划制定1.设备管理部门应根据设备的使用寿命、运行状况等因素，制定年度、季度和月度设备维护计划。2.维护计划应明确维护的设备名称、维护周期、维护内容、维护人员等信息。3.维护计划应根据设备的实际情况进行动态调整，确保维护工作的有效性和及时性。（二）维护人员职责1.维护人员应按照维护计划认真履行维护职责，对设备进行维护保养。2.维护人员应熟悉设备的结构、性能和工作原理，掌握设备的维护保养技能。3.维护人员应及时更换设备的磨损部件，修复设备的故障，确保设备的正常运行。（三）维护内容1.设备清洁定期对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘、油污等杂物。2.设备润滑按照规定的周期和要求，对设备的润滑部位进行加油、换油等操作。3.设备紧固检查设备的连接部位是否松动，及时进行紧固。4.设备调整对设备的运行参数进行调整，确保设备的运行性能符合要求。5.设备故障维修及时修复设备出现的故障，确保设备的正常运行。（四）维护记录与报告1维护人员应认真填写维护记录，记录内容应真实、准确、完整。2维护记录应包括设备名称、维护日期、维护人员、维护内容、更换的部件及维修情况等信息。3维护人员应定期将维护记录上报设备管理部门，设备管理部门应及时对维护记录进行分析和总结。4对于设备的重大维修情况，维护人员应及时报告上级领导，并提交维修报告，维修报告应包括设备故障原因分析、维修措施、维修效果等内容。四、设备维修管理（一）维修申请1.设备使用部门发现设备故障后，应及时填写设备维修申请单，注明设备名称、故障现象、故障发生时间等信息。2.设备维修申请单应提交给设备管理部门，设备管理部门应根据设备故障情况，安排维修人员进行维修。（二）维修人员安排1.设备管理部门应根据设备维修申请单的内容，安排具有相应维修技能的人员进行维修。2.维修人员接到维修任务后，应及时与设备使用部门联系，了解设备故障情况，并制定维修方案。（三）维修过程管理1.维修人员应按照维修方案进行维修，确保维修质量。2.在维修过程中，维修人员应做好维修记录，记录维修过程中的操作步骤、更换的部件等信息。3.对于维修难度较大的设备故障，维修人员应及时向上级领导汇报，寻求技术支持。（四）维修验收1.设备维修完成后，维修人员应通知设备使用部门进行验收。2.设备使用部门应按照维修标准对设备进行验收，验收合格后签字确认。3.对于验收不合格的设备维修，维修人员应及时进行整改，直至验收合格。五、设备备件管理（一）备件计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史等因素，制定年度、季度和月度设备备件计划。2.备件计划应明确备件的名称、规格、型号、数量等信息。3.备件计划应根据设备的实际情况进行动态调整，确保备件的及时供应。（二）备件采购1.设备管理部门应根据备件计划，及时采购所需的备件。2.备件采购应选择质量可靠、价格合理的供应商，确保备件的质量和供应及时性。3.在备件采购过程中，应签订采购合同，明确双方的权利和义务。（三）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。2.备件库存管理人员应定期对备件进行盘点，确保备件数量准确、质量完好。3.对于库存积压的备件应及时进行处理，避免浪费。（四）备件领用1.设备维修人员需要领用备件时，应填写备件领用单，注明备件名称、规格、型号、数量等信息。2.备件领用单应提交给备件库存管理人员，备件库存管理人员应根据领用单发放备件，并做好记录。六、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立设备档案管理制度，为每台设备建立独立的档案。2.设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维修记录、备件清单等内容。3.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和安全性。（二）档案更新1.设备管理部门应及时更新设备档案，记录设备的运行状况、维修情况、备件更换等信息。2.对于设备的技术改造、升级等情况，应及时在设备档案中进行记录。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写档案查阅申请单，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，应遵守档案管理制度，不得擅自更改、销毁档案内容。七、培训与考核（一）培训计划制定1.设备管理部门应根据设备巡护与维护工作的需要，制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训的内容、方式、时间、人员等信息。3.培训计划应根据设备管理工作的实际情况进行动态调整，确保培训工作的有效性和针对性。（二）培训内容1.设备基础知识培训包括设备的结构、性能、工作原理等方面的知识。2.设备巡护与维护技能培训包括设备巡护的方法、维护的技巧、故障诊断与排除等方面的技能。3.安全操作规程培训包括设备的安全操作规范、安全注意事项等方面的内容。（三）培训方式1.内部培训由公司内部的技术人员或专家进行培训。2.外部培训邀请外部的专业培训机构或专家进行培训。3.现场培训在设备现场进行实际操作培训。（四）考核1.设备管理部门应定期对设备巡护与维护人员进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。2.考核结果应作为员工绩效评定、晋升、奖励等的重要依据。3.对于考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。八、监督与检查（一）监督检查部门公司设立设备管理监督检查小组，负责对设备巡护与维护制度的执行情况进行监督检查。（二）监督检查内容1.设备巡护计划的执行情况包括巡护人员是否按照巡护计划进行巡护，巡护记录是否真实、准确、完整等。2.设备维护计划的执行情况包括维护人员是否按照维护计划进行维护，维护记录是否真实、准确、完整等。3.设备维修管理情况包括维修申请的处理情况、维修过程的管理情况、维修验收情况等。4.设备备件管理情况包括备件计划的制定情况、备件采购情况、备件库存管理情况、备件领用情况等。5.设备档案管理情况包括设备档案的建立情况、档案更新情况、档案查阅情况等。（三）监督检查方式1.定期检查设备管理监督检查小组定期对设备巡护与维护制度的执行情况进行检查。2.不定期抽查设备管理监督检查小组不定期对设备巡护与维护制度的执行情况进行抽查。3.专项检查针对设备管理中的重点问题或薄弱环节，开展专项检查。（四）问题整改1.对于监督检