游戏设计师与策划人员工作绩效考评表

游戏设计师与策划人员工作绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创意与质量游戏核心玩法创新性35%提出至少3种创新玩法或机制根据创新程度、可行性和市场潜力进行评分，满分100分，创新性突出得满分，一般得50分，无创新得0分关卡设计合理性完成至少5个关卡的详细设计文档根据关卡难度梯度、逻辑连贯性和玩家体验进行评分，满分100分，优秀得满分，一般得50分，不合理得0分游戏美术与音效适配度确保设计方案与美术风格、音效效果高度契合根据设计方案与美术团队的沟通效率、最终成品适配度进行评分，满分100分，高度契合得满分，一般得50分，严重不符得0分设计文档完整度提供覆盖95%游戏流程的详细设计文档根据文档的详细程度、准确性、可执行性进行评分，满分100分，完整准确得满分，一般得50分，缺失关键信息得0分玩家反馈采纳率根据测试阶段玩家反馈修改设计方案的比例达到80%根据设计方案对玩家反馈的响应速度和改进效果进行评分，满分100分，采纳率高且改进效果好得满分，一般得50分，无采纳或改进差得0分项目进度与执行力设计任务按时完成率30%按项目计划完成90%以上设计任务根据设计文档提交时间与计划时间的偏差进行评分，满分100分，按时完成率100%得满分，按时完成率80%得50分，按时完成率低于80%得0分设计需求变更响应速度在3天内完成对项目需求变更的设计调整根据设计团队响应需求变更的速度和调整质量进行评分，满分100分，快速高质量完成得满分，一般得50分，延迟或质量差得0分跨部门协作效率与程序、美术、测试团队协作完成至少10次设计评审根据协作过程中的沟通频率、问题解决能力和团队满意度进行评分，满分100分，高效协作得满分，一般得50分，严重冲突得0分设计资源使用合理性在预算内完成设计工作，资源浪费低于10%根据设计过程中资源的使用效率和成本控制进行评分，满分100分，资源使用合理得满分，一般得50分，严重浪费得0分设计方案的可行性验证确保设计方案在技术实现上可行，技术团队验证通过率达到95%根据技术团队对设计方案可行性的评估结果进行评分，满分100分，验证通过率高得满分，一般得50分，验证不通过得0分团队协作与沟通能力设计团队内部沟通效率20%每周至少组织1次设计团队内部会议，问题解决率超过90%根据会议频率、问题解决速度和团队反馈进行评分，满分100分，高效沟通得满分，一般得50分，沟通不畅得0分跨部门沟通质量在项目关键节点与相关部门进行有效沟通，信息传递准确率100%根据跨部门沟通的频率、信息传递的准确性、问题解决能力进行评分，满分100分，有效沟通得满分，一般得50分，严重误解得0分设计方案表达清晰度设计文档和口头表达能够让80%以上非设计人员理解根据设计方案的可理解性、演示效果和团队反馈进行评分，满分100分，表达清晰得满分，一般得50分，严重晦涩得0分知识分享与传承在项目过程中至少分享3次设计经验或方法根据知识分享的频率、内容质量和团队反馈进行评分，满分100分，积极分享得满分，一般得50分，无分享得0分设计争议解决能力在项目过程中至少解决5次设计争议根据争议解决的速度、合理性和团队满意度进行评分，满分100分，高效公正解决得满分，一般得50分，未解决或解决不公得0分业务影响与成果游戏玩法市场接受度15%根据市场调研数据，游戏玩法新颖度评分达到75分以上根据第三方市场调研机构对游戏玩法的评分进行评分，满分100分，高分得满分，一般得50分，低分得0分游戏留存率提升贡献设计方案对游戏次日留存率提升贡献度达到10%根据数据分析团队对设计方案对留存率影响的评估结果进行评分，满分100分，显著提升得满分，一般得50分，无提升得0分玩家社区反馈积极性根据玩家社区对游戏玩法的讨论热度，正面反馈占比超过70%根据玩家社区讨论数据、正面反馈占比进行评分，满分100分，热度高正面反馈多得满分，一般得50分，热度低或负面反馈多得0分游戏商业化指标贡献设计方案对游戏付费率或流水贡献度达到5%根据商业化团队对设计方案贡献度的评估结果进行评分，满分100分，显著贡献得满分，一般得50分，无贡献得0分设计迭代优化效果根据数据分析，设计优化后的功能使用率达到80%以上根据功能使用率、用户行为数据分析进行评分，满分100分，显著提升得满分，一般得50分，无提升得0分本考核表用于评估游戏设计师与策划人员的工作绩效，考核维度包括游戏设计创意与质量、项目进度与执行力、团队协作与沟通能力、业务影响与成果。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。权重分配为：游戏设计创意与质量35%，项目进度与执行力30%，团队协作与沟通能力20%，业务影响与成果15%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70