城轨供电应急预案(3篇)

第1篇一、编制目的为确保城市轨道交通（以下简称“城轨”）供电系统的安全稳定运行，提高应对突发事件的应急能力，最大限度地减少突发事件对城轨供电系统的影响，保障乘客生命财产安全，特制定本预案。二、编制依据1.《中华人民共和国突发事件应对法》2.《城市轨道交通运营管理规定》3.《城市轨道交通供电系统设计规范》4.《城市轨道交通供电系统运行维护规程》5.《应急预案编制指南》三、适用范围本预案适用于城轨供电系统在运营过程中发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。四、应急组织体系1.应急指挥部应急指挥部是城轨供电系统应急工作的最高指挥机构，负责组织、协调、指挥应急响应工作。应急指挥部由以下人员组成：-指挥长：由公司总经理担任；-副指挥长：由公司副总经理、各部门负责人担任；-成员：由相关部门负责人、专业人员等组成。2.应急指挥部办公室应急指挥部办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急工作的日常管理、协调和监督。办公室设主任一名，由公司副总经理兼任，下设应急组、信息组、后勤保障组等。3.应急小组根据突发事件类型，成立相应的应急小组，负责具体事件的应急处置工作。应急小组由以下人员组成：-组长：由公司相关部门负责人担任；-成员：由相关专业人员、技术人员等组成。五、应急响应程序1.信息报告（1）发现突发事件后，事发单位应立即向应急指挥部办公室报告。（2）应急指挥部办公室接到报告后，应及时向指挥长报告，并通知相关应急小组。2.应急响应（1）应急指挥部办公室根据突发事件类型和严重程度，启动相应级别的应急响应。（2）应急小组按照预案要求，迅速开展应急处置工作。3.应急处置（1）现场处置：应急小组到达现场后，应立即开展现场处置工作，包括现场勘查、事故排除、设备抢修等。（2）人员疏散：如需疏散乘客，应按照预案要求，组织乘客有序疏散。（3）信息发布：应急指挥部办公室应及时向公众发布相关信息，包括事件原因、影响范围、应对措施等。4.应急结束（1）事件得到有效控制，现场处置工作基本完成，应急指挥部办公室向指挥长报告。（2）指挥长宣布应急响应结束。六、应急保障措施1.物资保障（1）应急物资储备：应急指挥部办公室应建立应急物资储备库，储备必要的应急物资。（2）应急物资调拨：应急响应过程中，应急指挥部办公室应根据需要，及时调拨应急物资。2.技术保障（1）应急技术支持：应急指挥部办公室应与相关专业机构建立合作关系，为应急响应提供技术支持。（2）应急演练：定期组织应急演练，提高应急处置能力。3.人员保障（1）应急队伍：应急指挥部办公室应建立应急队伍，包括应急管理人员、技术人员、现场处置人员等。（2）应急培训：定期对应急人员进行培训，提高应急处置能力。七、应急演练1.演练目的（1）检验应急预案的可行性和有效性。（2）提高应急处置能力。（3）增强应急队伍的协同作战能力。2.演练内容（1）突发事件模拟演练。（2）应急响应演练。（3）应急处置演练。3.演练组织（1）应急指挥部办公室负责组织演练。（2）各部门、各单位配合完成演练。八、附则1.本预案由公司应急指挥部办公室负责解释。2.本预案自发布之日起实施。九、应急预案修订1.本预案根据实际情况和需要，可进行修订。2.修订后的预案由公司应急指挥部办公室发布。十、应急预案培训1.公司应急指挥部办公室应定期组织应急预案培训。2.各部门、各单位应组织相关人员参加应急预案培训。通过以上预案的制定和实施，我们希望能够确保城轨供电系统的安全稳定运行，为乘客提供安全、便捷、舒适的出行环境。第2篇一、编制目的为提高城市轨道交通供电系统的安全稳定性，确保在发生供电故障时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少故障对轨道交通运营的影响，保障乘客生命财产安全，特制定本应急预案。二、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《城市轨道交通运营管理规定》3.《城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》4.《城市轨道交通供电系统安全规程》5.相关国家和行业标准三、适用范围本预案适用于城市轨道交通供电系统发生故障时的应急处置工作。四、组织机构及职责1.应急指挥部-指挥长：由公司总经理担任，负责全面领导应急处置工作。-副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长工作。-成员：各部门负责人及相关技术人员。2.应急指挥部办公室-主任：由运营管理部门负责人担任，负责应急指挥部的日常工作。-副主任：由供电管理部门负责人担任，协助主任工作。-成员：各部门联络员。3.应急小组-供电应急小组：负责供电系统的故障排查、抢修和恢复工作。-运营应急小组：负责乘客疏散、运输组织和现场秩序维护工作。-信息应急小组：负责信息收集、发布和报送工作。-后勤保障小组：负责应急物资、设备保障和现场后勤保障工作。五、应急响应程序1.信息报告-供电故障发生后，立即启动应急预案，向应急指挥部报告。-应急指挥部接到报告后，立即组织相关部门进行分析研判，确定故障原因和影响范围。2.应急响应-根据故障情况和影响范围，启动相应级别的应急响应。-应急指挥部根据实际情况，下达应急处置指令。3.应急处置-供电应急小组：迅速开展故障排查，确定故障原因，制定抢修方案，组织抢修工作。-运营应急小组：根据故障情况，制定乘客疏散和运输组织方案，确保乘客安全。-信息应急小组：及时收集、发布和报送相关信息，确保信息畅通。-后勤保障小组：提供应急物资、设备保障和现场后勤保障。4.应急恢复-供电故障排除后，立即进行供电系统恢复工作。-运营应急小组：恢复正常运营秩序，确保乘客出行安全。六、应急保障措施1.物资保障-建立应急物资储备库，储备必要的抢修设备和物资。-定期检查和维护应急物资，确保其处于良好状态。2.技术保障-加强供电系统设备的维护保养，提高设备可靠性。-定期开展应急演练，提高应急处置能力。3.人员保障-加强应急队伍培训，提高应急处置技能。-建立应急值班制度，确保应急响应及时。七、应急演练1.演练目的-检验应急预案的可行性和有效性。-提高应急队伍的应急处置能力。-提高全员的应急意识。2.演练内容-供电系统故障应急演练。-乘客疏散和运输组织应急演练。-信息收集、发布和报送应急演练。3.演练组织-由应急指挥部办公室负责组织。-各部门按照预案要求，参与演练。八、应急终止1.供电故障排除，供电系统恢复正常。2.乘客疏散和运输组织恢复正常。3.应急指挥部决定终止应急响应。九、附则1.本预案由公司应急指挥部办公室负责解释。2.本预案自发布之日起实施。十、应急响应级别1.一级响应-供电系统发生重大故障，影响整个线路运营。-乘客疏散和运输组织受到严重影响。2.二级响应-供电系统发生较大故障，影响部分线路运营。-乘客疏散和运输组织受到一定程度影响。3.三级响应-供电系统发生一般故障，影响局部线路运营。-乘客疏散和运输组织受到轻微影响。本预案旨在为城市轨道交通供电系统故障应急处置提供指导，确保在发生故障时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少故障对轨道交通运营的影响，保障乘客生命财产安全。第3篇一、编制依据1.《城市轨道交通运营管理规定》2.《城市轨道交通运营安全规范》3.《城市轨道交通供电系统设计规范》4.《电力系统安全工作规程》5.《应急预案编制规范》6.本公司《运营安全管理制度》二、编制目的为保障城市轨道交通供电系统的安全稳定运行，提高应对突发事件的应急能力，最大限度地减少突发事件对轨道交通运营的影响，确保乘客生命财产安全，特制定本预案。三、适用范围本预案适用于本公司在运营过程中发生的各类供电系统故障、事故及突发事件。四、组织机构及职责1.应急指挥部应急指挥部是本预案的最高指挥机构，负责统一指挥、协调、调度和决策。-指挥长：公司总经理-副指挥长：公司副总经理、总工程师-成员：各部门负责人2.应急指挥部办公室应急指挥部办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责日常应急工作的组织、协调和监督。-主任：公司安全总监-副主任：公司运营部经理、设备部经理-成员：各部门应急管理人员3.应急小组根据突发事件类型，设立相应的应急小组，负责具体应急工作的实施。-供电故障应急小组-电力设施故障应急小组-电力安全事故应急小组-应急物资保障小组-通讯联络小组-新闻发布小组五、应急响应程序1.信息报告发生突发事件后，事发单位应立即向应急指挥部办公室报告，内容包括：事件发生的时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。2.应急响应应急指挥部办公室接到报告后，立即向应急指挥部报告，并根据事件性质和影响程度，启动相应的应急预案。3.应急指挥应急指挥部根据事件情况，下达应急指令，组织应急小组开展应急处置工作。4.应急处置各应急小组按照应急预案要求，迅速采取有效措施，进行应急处置。5.信息发布新闻发布小组负责对外发布事件信息，及时回应社会关切。6.应急结束事件得到有效控制，影响消除后，应急指挥部宣布应急结束。六、应急措施1.供电故障应急措施-立即启动备用电源，确保列车正常运行。-组织专业人员抢修故障设备，尽快恢复供电。-加强现场巡视，及时发现并处理故障点。2.电力设施故障应急措施-立即切断故障设备电源，防止事故扩大。-组织专业人员抢修故障设施，尽快恢复供电。-加强现场巡视，及时发现并处理故障点。3.电力安全事故应急措施-立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援。-加强现场安全防护，防止事故扩大。-及时上报事故情况，接受相关部门调查处理。4.应急物资保障措施-建立应急物资储备库，确保应急物资充足。-加强应急物资管理，定期检查、维护。-确保应急物资能够及时调拨、使用。5.通讯联络保障措施-确保应急通讯设备完好，畅通应急通讯渠道。-建立应急通讯联络网，确保信息传递及时、准确。-加强应急通讯人员培训，提高应急通讯能力。七、应急演练1.演练目的-检验应急预案的可行性和有效性。-提高应急人员的应急处置能力。-加强各部门之间的协同配合。2.演练内容-供电故障应急演练-电力设施故障应急演练-电力安全事故应急演练3.演练组织-由应急指挥部办公室负责组织实施。-各部门根据职责分工，参与演练。4.演练评估-演练结束后，应急指挥部办公室组织评估小组，对演练进行评估。-根据评估结果，修订和完善应急预案。八、附则1.本预案由公司应急指挥部办公室负责解释。2.本预案自发布之日起实施。九、应急资源1.应急物资-备用电源-应急照明设备-应急通讯设备-应急救援工具-应急药品2.应急队伍-供电故障应急队伍-电力设施故障应急队伍-