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文档简介

2025年高职质量管理(质量控制)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)1.质量管理体系文件中,对质量管理体系作系统、完整和概要描述的是()A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录2.过程能力指数Cp值()时,表明过程能力充分。A.大于1.67B.大于1.33C.大于1D.大于0.673.抽样检验中,接收概率随()的变化而变化。A.样本量B.批量C.批质量D.抽样方案4.排列图中累计频率在0-80%对应的因素是()A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.关键因素5.质量管理的八项原则中,以顾客为关注焦点的含义是()A.满足顾客要求并争取超越顾客期望B.满足顾客要求即可C.超越顾客期望即可D.了解顾客需求6.控制图的中心线是()A.上控制限B.下控制限C.公差中心D.统计量的均值7.质量改进的步骤中,最关键的一步是()A.选择课题B.掌握现状C.分析问题原因D.拟定对策并实施8.对于正态分布的质量特性值,当分布中心与公差中心重合时,过程能力指数()公差范围。A.大于B.小于C.等于D.无关9.质量成本中,预防成本和鉴定成本的增加,会使()成本降低。A.内部故障B.外部故障C.总成本D.无影响10.质量管理体系审核的目的是()A.发现质量管理体系的不符合项B.评价质量管理体系的有效性C.改进质量管理体系D.以上都是二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,少选、多选、错选均不得分)1.质量管理体系的构成要素包括()A.组织结构B.程序C.过程D.资源E.人员2.质量控制的常用方法有()A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图E.散布图3.质量改进的常用工具和技术有()A.头脑风暴法B.亲和图C.树图D.矩阵图E.箭条图4.过程能力分析的指标有()A.CpB.CpkC.PpD.PpkE.Cpm5.质量成本包括()A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.机会成本三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打√,错误的打×)1.质量管理体系文件的编写顺序是先编写质量手册,再编写程序文件。()2.过程能力指数越大,过程能力越差。()3.抽样检验中,批量越大,接收概率越大。()4.排列图可以直观地显示出影响质量的主要因素。()5.质量管理的八项原则是质量管理的基础。()6.控制图的控制限是根据产品的公差范围确定的。()7.质量改进就是不断地消除质量问题。()8.对于正态分布的质量特性值,当分布中心与公差中心不重合时,过程能力指数会变小。()9.质量成本越低,企业的经济效益越好。()10.质量管理体系审核就是对文件的审核。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)1.简述质量管理体系的建立步骤。2.说明过程能力分析的意义。3.阐述质量改进的流程。五、案例分析题(总共1题,每题20分,请分析以下案例并回答问题)某企业生产一种电子产品,近期产品质量出现波动,不良品率有所上升。企业质量管理部门对生产过程进行了调查分析,发现以下情况:1.生产线上的部分设备老化,导致产品加工精度下降。2.原材料供应商提供的原材料质量不稳定。3.操作人员在操作过程中有时未严格按照操作规程进行操作。4.质量检验人员对检验标准的理解不一致,导致检验结果不准确。问题:1.请分析导致该企业产品质量波动的原因。2.针对上述原因,提出相应的改进措施。答案:一、单项选择题1.A2.B3.C4.A5.A6.D7.C8.C9.B10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题1.质量管理体系的建立步骤:领导决策与准备;现状调查与分析;体系策划与设计;文件编写;体系试运行;内部审核与管理评审;持续改进。2.过程能力分析的意义:了解过程满足质量要求的能力;为质量改进提供依据;合理确定过程的加工精度;有助于选择合适的工艺方法和设备。3.质量改进的流程:明确问题;掌握现状;分析问题原因;拟定对策并实施;确认效果;防止再发生和标准化;总结。五、案例分析题1.导致产品质量波动的原因:设备老化影响加工

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