2025年度儿童预防接种年底工作总结及2026年工作计划

2025年度儿童预防接种年底工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况在2025年度中，我严格按照儿童预防接种工作的职责要求，围绕疫苗管理、接种服务、健康教育、信息化建设等方面开展工作，为提升儿童免疫接种率、确保疫苗安全有效接种、优化接种流程和服务体验，做出了积极贡献。核心职责履行情况在本年度的工作中，我主要承担以下几项核心职责：

-完成辖区内儿童疫苗接种预约、接种登记、接种操作及接种后随访工作；

-协调上级疾控部门与辖区医院、卫生服务中心的对接，确保疫苗供应及时、规范；

-制定并执行儿童预防接种宣传计划，提高家长对疫苗接种的认知和接受度；

-积极参与疫情防控相关应急接种组织与实施工作，如新冠疫苗加强针接种、流行性腮腺炎疫苗集中接种等；

-建立接种异常反应监测机制，配合相关医疗机构完成异常反应的数据上报与分析。重点任务完成进度全年重点任务完成情况如下：项目年初目标年末完成情况完成率备注儿童疫苗接种率90%93.6%104%同比提升3.6个百分点健康教育活动每月至少开展1次全年开展32次100%包括线上宣传与线下讲座应急接种组织保质保量完成完成预期任务目标100%包括新冠疫苗第二针、流行性腮腺炎等接种异常反应处理100%反馈98.5%反馈98.5%个别案例因患者未及时反馈未能100%完成疫苗冷链管理确保冷链设备稳定运行89.7%设备运行正常90%其余设备为批次更新中日常工作执行情况在日常工作中，我始终保持高度的责任感和使命感，严格按照防控规范与接种流程开展各项工作，确保每一环节闭环管理、严格把控。

-接种工作日均完成接种人数约为45-50人，基本满足工作需求；

-建立并维护儿童接种档案，确保数据准确无误、完整可查；

-参与疫苗库存盘点与调配任务，全年共进行3次疫苗库存盘点，确保库存数据与实际一致；

-每月开展接种服务满意度调查，根据反馈优化服务流程，提升群众获得感。2.工作亮点与成果在2025年的工作中，我们总结出多项工作亮点与成果，全面提升了接种服务质量与效率。突出业绩与创新信息化建设取得显著成效：积极配合疾控中心推广接种信息化系统，实现线上预约、电子签到、接种记录自动上传等功能，有效提高了工作效率与数据准确性，全年信息化系统使用率超过85%；

疫苗管理更加规范：建立了疫苗分发、接收、储存、使用全流程闭环管理体系，全年未发生疫苗破毁、过期事件，确保了疫苗安全可控；

创新服务形式：在接种服务中引入“家庭医生+接种点”协作机制，提升接种服务的便利性与连续性，服务满意度调查数据显示满意度提高到92%以上；

应急响应更加高效：在新冠疫情加强针接种任务中，提前制定接种方案、调配人员与物资，实现快速响应与高效组织，全年共完成新冠疫苗加强针接种5600人次，位居全市前列。重要项目或活动全县儿童预防接种宣传月活动：以“接种疫苗，守护健康”为主题，联合多部门集中开展线上与线下宣传活动，累计发布科普文章20篇，举办线下讲座15场，覆盖人群超过3万人次；

流动接种车项目启动：针对偏远村庄、流动人口较多区域，组织流动接种车开展服务，新增覆盖3个重点村，累计完成儿童疫苗接种1200人次；

服务团队建设：优化接种服务团队结构，配备专业护士与药师，强化资质审核，确保服务人员具备相应的专业技能与应急能力；

接种后随访机制完善：建立“接种记录+随访”制度，对每名接种儿童进行不少于2次随访，了解接种后情况，形成完整的接种闭环管理链条。获得的荣誉与认可在2025年全市儿童免疫预防工作先进集体评选中，我单位获得“市级儿童免疫预防工作先进单位”称号；

个人因表现突出，被评为“市级优秀预防接种工作者”；

收到群众送来的感谢信与锦旗各2面，反映接种服务态度好、流程清晰、专业性强。3.关键数据支撑为确保本年度工作数据的准确性和可参考性，以下关键数据支撑你我描述的成果与存在问题。指标项目数值备注儿童总接种人数72,500人数据来源：本年度接种登记表统计接种完成率93.6%较上年度提升1.2个百分点预防接种信息化系统使用率85%主要通过线上预约提高系统使用频率服务团队人数28人含1名医生、8名护士、10名药师、4名行政人员等流动接种车服务次数15次服务重点区域3个健康教育宣传频率32次包括线上与线下方式接种后随访人次45,000人每人至少进行两次随访应急接种任务完成量5600人次新冠疫苗加强针接种主要任务疫苗库存盘点次数3次全年共进行三次全盘与部分盘库二、能力提升与学习成长1.专业技能提升在2025年的工作中，我不断精进专业技能，提升疫苗接种服务的专业化与高效化水平。新知识学习学习《国家免疫规划疫苗儿童接种技术指南（2025年版）》，掌握最新疫苗接种规范与禁忌症变化；

研读《预防接种异常反应监测与报告规范》，提升对异常反应的识别与处理能力；

参与单位组织的新冠疫苗相关知识培训，了解加强针接种的注意事项及接种后管理要求。技能培训参与参加由市卫健委组织的“儿童疫苗接种人员实操培训”1次，学习标准化接种流程与操作技巧；

参加年度“疫苗冷链管理专项培训”1次，熟悉冷链设备操作、维护与异常处理；

参与“疫苗接种现场应急演练”3次，包括模拟接种现场突发情况应对、疫苗库存短缺时的应急调配等。资格证书获取考取并取得“岗位培训合格证书”；

考取“疫苗接种规范化操作证书”；

参加“预防接种异常反应管理师”资格认证考试，顺利通过。2.综合素质发展在这一年中，除了专业技能的提升，我还注重综合素质的全面发展，特别是在沟通协调、团队协作和解决问题方面取得一定进步。沟通协调能力在对接疾控中心、卫生院、疫苗厂家等单位时，能够主动沟通、积极协调，确保接种工作平稳有序；

在处理接种服务过程中遇到的群众疑问与投诉时，能保持良好的沟通态度，及时解决问题，提升群众满意度；

通过群组沟通与现场接待相结合，确保信息传达准确、及时。团队协作能力协同团队完成接种任务，累计合作完成疫苗接种与随访服务超过7万人次；

在流动接种车项目中，负责协调接种团队、物料准备、宣传推广等环节，提高了团队协作效率与服务质量；

积极参与团队内部知识共享、经验交流，提升整体服务水平。解决问题能力针对个别群众对疫苗接种存在误解，编写宣传资料、参与现场答疑，解决群众疑虑；

针对接种量波动大的情况，及时调整接诊安排，协调资源调配，确保接种工作顺利进行；

针对疫苗临时短缺问题，迅速与相关部门联系，确保应急调拨到位，避免影响接种进度。3.继续教育情况在继续教育方面，我充分利用工作之余学习相关知识，不断提升自身专业能力与服务能力。培训学习经历参加卫健委组织的“预防接种工作专题培训”1次，深入学习《疫苗管理法》《预防接种工作规范》等法律法规；

参与市疾控中心组织的“疫苗接种异常反应处理培训”1次，掌握相关处理流程与案例分析；

参与疫苗接种相关职业技能证书的申报与学习，确保在工作中具备专业资质。自我学习计划每月阅读至少1篇与儿童免疫相关的权威期刊或新闻报道，保持对前沿知识的了解；

每季度争取参与一次市级或省级免疫相关学术交流会议，提升专业视野；

制定个人学习进阶计划，逐步掌握更多关于疫苗研发、免疫学基础知识等拓展性知识。经验交流分享我不仅注重个人学习，也积极将工作经验与成果分享至团队和相关单位，促进共同进步和知识共享：在单位内部开展“接种服务标准化操作分享会”，向新入职人员讲解安全、高效接种流程；

针对疫情期间疫苗接种安排，整理成《新冠疫苗接种操作指南》，用于内部培训与对外指导；

在市政府组织的健康教育培训中，担任主讲嘉宾，分享儿童接种服务经验与做法，获得一致好评。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足尽管我单位在2025年度中取得了一定的成绩，但在工作过程中仍存在一些不足和问题，影响了整体服务质量和工作效率。能力短板对于新型疫苗的接种流程和注意事项掌握不够深入，导致在面对新冠加强针等新型疫苗时，存在一定的操作误差；

部分医护人员对异常反应的识别能力较弱，容易出现漏报或误报情况，需要进一步加强培训；

在应对群众因信息不对称或误解而产生的担忧方面，仍有提升空间，需加强舆论引导与科学宣传。工作效率问题接种过程中出现个别环节衔接不畅，影响接种整体效率，如预约登记与现场接种时间安排不合理；

信息化系统操作上存在一定的使用门槛，部分人员适应较慢，需进一步推广与培训；

流动接种车任务安排不够灵活，存在部分区域接种次数不足，而其他区域则超载或资源浪费的问题。协同配合方面与疾控中心的信息对接仍存在延迟，导致疫苗再调配、库存管理等方面出现滞后；

医疗机构与接种点之间信息共享不够及时，影响接种服务的准确性和连续性；

在处理接种反应事件时，与相关医院的协作不够紧密，部分病例未能及时追踪随访。2.面临的困难与挑战本年度在实施儿童预防接种工作中，我们也面临一些外部环境与资源条件方面的困难和挑战。外部环境因素部分群众对疫苗接种存在较大疑虑，尤其是对新冠疫苗加强针的接种必要性认识不清，导致接种率未能达到预期；

全市疫苗接种工作存在区域发展不平衡，个别地区接种任务重、资源有限，影响整体推进；

新型疫苗的配送周期较长，导致部分接种点存在疫苗短缺风险，需提前做好应对预案。资源条件限制疫苗储备不足，尤其是在疫苗临时短缺情况下的调配能力有限，影响接种计划的顺利实施；

接种服务人员数量不足，尤其是专业护士和药师比例偏低，影响服务的专业化和效率；

疫苗接种信息化系统存在一定的运行瓶颈，如系统响应速度较慢、数据上传不稳定等问题。体制机制约束疫苗配送机制不够灵活，未能有效匹配各接种点的实际需求，导致资源浪费与供应不足并存；

疫苗接种流程在部分环节缺乏统一规范，导致不同地区、不同接种点操作标准不一，难以整体推进；

地方财政对疫苗接种服务资金支持有限，影响团队建设和技术设备更新，制约服务品质提升。3.改进方向思考针对上述问题，我进行了深入分析，并从根源上思考改进措施，以期在2026年工作中予以落实。问题根源分析对新型疫苗理解不足是由于缺乏专项培训，导致应对能力偏弱；

信息化系统运行不畅主要是因为系统升级尚未完成，造成部分数据无法及时互通；

协作配套不足来自单位间信息壁垒和管理制度不健全，未能形成合力。改进措施设想提高疫苗接种基础知识培训频率，尤其是对新型疫苗的接种规范、注意事项、禁忌症等内容进行深入讲解；

提优信息化系统使用培训，提升接种人员熟练度，确保系统在实际操作中稳定运行；

优化疫苗分配机制，通过大数据分析接种需求，科学调配疫苗库存，避免盲目调度；

加强与疾控中心、医疗机构的信息共建机制，确保工作无缝对接；

在队伍中增加专业医护人员比例，提高接种服务水平与专业度。需要支持的事项请求增加专业医护人员：随着接种人数增加，特别是部分特殊疫苗（如新冠疫苗加强针）的接种，需要更多医护人员参与，以保证服务质量与安全；

请求优化信息化系统：建议引入更高效的疫苗接种信息化平台，提升系统稳定性、数据准确性与操作便捷性；

请求加强疫苗储备与调拨支持：建议冷链系统维护资金及疫苗储备专项资金加大投入，以应对紧急情况下的接种需求；

请求完善对接机制：建立疫苗接种信息互联互通机制，包括疫苗库存、接种数据、异常反应处理等，确保信息同步与高效协同。四、下一年度工作计划1.总体工作目标年度工作方向2026年度将继续以“儿童健康服务”为核心，以“疫苗接种安全高效”为目标，推动预防接种服务向精细化、智慧化、人性化方向发展。主要预期成果儿童疫苗接种率提升至95%以上，特别是新冠疫苗加强针接种率提高10个百分点；

实现接种流程全信息化，接种档案电子化覆盖率100%，减少纸质档案负担；

健康宣传覆盖面扩大，全年开展至少40次线上线下宣传活动，提升群众接种意识与信任度；

建立更加完善的疫苗异常反应监测与处理机制，确保每个接种儿童都能得到妥善随访与支持；

推进“免疫服务下沉”策略，实现疫苗接种服务“进社区、进校园、进乡村”全覆盖。工作重点领域信息化升级项目：重点推广并优化现有的疫苗接种信息化系统，确保数据实时互通、操作便捷、系统稳定；

新型疫苗推广计划：针对新冠疫苗加强针、流脑疫苗等新型疫苗，制定更细化的接种方案与宣传计划；

服务优化与扩展：在现有接种点基础上，新增2-3个流动接种点，提升接种便捷性与覆盖面；

数据安全保障：建立更完善的数据管理制度，确保接种档案、异常反应信息等数据的安全与合规。2.具体工作计划月度/季度计划时间节点工作重点1月新型疫苗接种方案制定，开展线上科普宣传2月接种服务人员培训，设备检查及应急预案演练3月优化疫苗分配机制，开展第一季度接种数据分析4月启动流动接种车服务，组织“免疫知识宣传周”活动5月对异常反应处理流程进行优化，开展接种流程标准化评选6月检查接种点设备运行情况，开展第二季度接种数据复盘7月协调疫苗采购计划，落实疫苗储备和调配机制8月组织暑期疫苗集中接种活动，推动教育系统合作9月开展数据安全与隐私保护培训，强化接种档案管理10月推进疫苗信息化系统对接，实现接种数据实时上传11月召开年度免疫工作总结会议，明确全年目标与重点12月完成年度专科培训，组织团队绩效考核与服务提升评估重点项目安排信息化系统全面应用：计划对现有信息化系统进行升级与优化，逐步实现接种信息的实时、准确、统一管理，提升信息准确性与服务效率；

流动接种车服务深化：新增2-3个流动接种点，覆盖偏远地区及流动人口密集区域，提升接种便捷性；

新型疫苗推广计划：针对新冠疫苗加强针、流脑疫苗等新增疫苗，制定接种方案与宣传计划，提升接种率；

数据安全保障工程：建立接种数据安全管理制度，加强对信息录入、存储与传输的监督与管理，确保数据安全与一体管理。创新工作设想智慧接种服务试点：利用AI技术开发接种风险预判模型，提前预警可能存在的接种风险，提升接种安全；

群众参与式接种管理：引入“接种积分”制度，鼓励儿童家长积极参与疫苗接种与健康管理，提升接种率和健康意识；

接种服务多渠道拓展：通过短视频平台、微信群等新媒体方式，拓展疫苗接种宣传与信息反馈渠道；

远程接种指导服务：利用线上平台，为部分家庭提供接种前指导、接种后答疑等服务，缓解群众疑虑。3.个人发展计划能力提升目标在2026年成为“疫苗接种规范操作专家”，能够独立指导、培训其他工作人员，提升整体服务水平；

提升疫苗不良反应识别与处理能力，具备初步风险评估与报告能力；

具备一定的数据分析与信息化管理系统使用能力，能够协助团队完成数据管理与报表编报任务。学习培训计划参加由国家卫健委组织的“儿童免疫接种专项