体育行业运动员竞赛表现与培训进步考核表

体育行业运动员竞赛表现与培训进步考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分竞赛成绩主要赛事奖牌数量40%获得至少2枚以上奖牌根据奖牌等级（金>银>铜）分别赋予不同分值，累计计算总分。例如：金牌=10分，银牌=7分，铜牌=5分。赛事出场次数全年至少参加5次以上正式比赛每参加1次正式比赛得2分，累计最高不超过10分。个人最佳成绩提升年度内个人最好成绩提升至少10%根据提升比例计算得分，比例越高得分越高，最高得10分。团队项目胜率团队比赛胜率不低于60%胜率每提高5%加2分，最高得10分。比赛纪律表现全年无重大纪律违规事件无违规得10分，轻微违规扣2分，严重违规扣5分。训练投入与纪律训练出勤率25%全年出勤率不低于95%出勤率每低1%扣0.5分，最低扣至0分。训练完成度每日训练计划完成率不低于90%完成率每低5%扣1分，最高扣5分。体能测试成绩关键体能指标达到团队平均水平的110%每项指标达标得2分，最高得10分。伤病预防与恢复全年因伤病缺席训练时间不超过30天无伤病得10分，缺席时间每增加10天扣2分，最高扣5分。团队协作与沟通积极参与团队讨论并主动分享训练经验根据教练及队友评价，优秀得10分，一般得5分，较差得0分。技术能力提升专项技能考核得分20%年度考核得分不低于85分考核总分100分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分。新技术学习与应用掌握至少2项新的比赛技术或战术每掌握1项得3分，最高得10分。教练反馈评分教练对技术进步的评分达到良好以上优秀得10分，良好得7分，一般得4分，较差得0分。模拟赛表现模拟赛得分不低于85分模拟赛总分100分，每低1分扣0.1分，最低扣至0分。战术理解与应用在比赛中准确执行教练战术安排的比例不低于80%执行比例每低5%扣1分，最高扣5分。心理素质与抗压能力重大比赛胜率15%关键比赛胜率不低于70%胜率每低5%扣1分，最高扣5分。赛后复盘参与度全程参与每次比赛的赛后复盘并提交总结报告每次参与得1分，全年累计最高得10分。压力管理能力在压力测试中保持稳定发挥（得分不低于70分）测试总分100分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分。情绪控制表现全年无因情绪问题导致重大失误无失误得10分，轻微失误扣3分，重大失误扣5分。团队影响力在关键时刻能稳定团队士气并带动队友根据教练及队友评价，优秀得10分，一般得5分，较差得0分。本考核表旨在全面评估运动员在竞赛中的表现及培训进步情况。请教练及团队成员根据运动员全年表现，客观填写各项指标数据，确保考核结果公平、公正。权重分配说明：竞赛成绩（40%）、训练投入与纪律（25%）、技术能力提升（20%）、心理素质与抗压能力（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：