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文档简介
农业科技推广员种植绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果推广面积(亩)40%200按实际推广面积占年度目标面积的百分比评分,例如:100%以上得满分,80%-100%得80%,60%-80%得60%,以此类推。新品种/技术采纳率(%)85按参与推广的农户采纳该品种/技术的比例评分,例如:90%以上得满分,80%-90%得80%,70%-80%得70%,以此类推。农户满意度(分)4.5通过农户问卷调查评分,满分5分,按平均分评分,例如:4.8以上得满分,4.5-4.8得90%,4.2-4.5得80%,以此类推。增产效益(元/亩)500按推广技术后农户平均单产增加额评分,例如:600元以上得满分,500-600得80%,400-500得60%,以此类推。技术培训覆盖率(%)95按参与培训的农户数占目标农户数的比例评分,例如:98%以上得满分,95%-98%得90%,90%-95%得80%,以此类推。信息收集与反馈市场信息收集数量(条)20%30按实际收集的市场信息数量评分,例如:35条以上得满分,30-35条得80%,25-30条得60%,以此类推。问题反馈及时性(%)90按农户问题反馈后响应并解决的平均时间占比评分,例如:95%以上得满分,90%-95%得80%,85%-90%得70%,以此类推。信息上报准确率(%)98按上报信息的准确程度评分,例如:100%得满分,98%-100%得95%,95%-98%得90%,以此类推。调研报告质量(分)4.0按调研报告的深度、广度和实用性评分,满分5分,例如:4.5以上得满分,4.2-4.5得80%,4.0-4.2得70%,以此类推。数据录入完整度(%)99按信息系统的数据录入完整程度评分,例如:100%得满分,99%-100%得95%,98%-99%得90%,以此类推。团队协作与沟通跨部门协作完成率(%)20%95按与相关部门协作任务完成的比例评分,例如:98%以上得满分,95%-98%得80%,90%-95%得70%,以此类推。内部沟通有效性(分)4.2通过同事及上级评价评分,满分5分,例如:4.6以上得满分,4.3-4.6得80%,4.0-4.3得70%,以此类推。农户沟通频率(次/月)15按每月与农户的沟通次数评分,例如:20次以上得满分,15-20次得80%,10-15次得60%,以此类推。突发事件处理效率(分)4.0按处理农户突发问题的速度和效果评分,满分5分,例如:4.5以上得满分,4.2-4.5得80%,4.0-4.2得70%,以此类推。团队活动参与度(%)90按参与团队活动的次数占比评分,例如:95%以上得满分,90%-95%得80%,85%-90%得70%,以此类推。个人专业发展新技术学习数量(项)20%5按年度学习并掌握的新技术数量评分,例如:7项以上得满分,5-7项得80%,4-5项得60%,以此类推。培训参与度(%)100按参与内外部培训的出勤率评分,例如:100%得满分,95%-100%得90%,90%-95%得80%,以此类推。知识分享次数(次/年)10按年度进行内部或外部知识分享的次数评分,例如:15次以上得满分,10-15次得80%,8-10次得60%,以此类推。个人总结报告质量(分)4.2按个人年度总结报告的深度和实用性评分,满分5分,例如:4.6以上得满分,4.3-4.6得80%,4.0-4.3得70%,以此类推。职业资格证书更新(项)2按年度更新或新增的职业资格证书数量评分,例如:3项以上得满分,2-3项得80%,1-2项得60%,以此类推。本考核表用于评估农业科技推广员在种植方面的绩效表现。请根据各项指标的完成情况进行评分,权重为各项指标的总和。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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