传媒行业策划师活动策划与执行效果绩效考核表

传媒行业策划师活动策划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意性方案创新度30%在行业基准上提出至少3个创新点根据方案中创新点的独特性、可行性及行业影响力进行评分，每个创新点最高得5分，总分不超过25分目标契合度策划方案与品牌战略目标一致性达85%以上通过专家评审团对方案与品牌战略匹配度的打分，每低1%扣除0.5分，最低得0分受众分析深度策划方案包含完整的目标受众画像及行为洞察根据受众分析报告的完整性、准确性及深度进行评分，每项指标最高得5分，总分不超过15分预算合理性活动预算控制在批准金额±5%以内超出批准金额5%以内扣除10%权重分，超出5%以上按比例递减风险预见性策划方案包含至少3项关键风险及应对预案根据风险识别的全面性及应对预案的可行性进行评分，每项有效预案最高得5分，总分不超过25分活动执行管控力资源调配效率25%活动筹备期资源调配完成率100%根据供应商、场地、物料等资源调配的及时性及完整性进行评分，每项资源延误或缺失扣除2分，最低得0分团队协作能力跨部门协作满意度评分≥90分通过参与部门匿名评分，每低1分扣除0.5分，最低得0分现场应变能力活动执行中解决突发问题的次数≤2次根据现场问题处理的效率、效果及对活动影响程度进行评分，每次严重问题扣除3分，最低得0分流程执行偏差率活动执行关键节点偏差率≤10%通过实际执行与方案的对比，每高1%偏差扣除0.5分，最低得0分供应商管理活动期间重大供应商投诉率≤5%根据供应商服务质量及投诉处理结果评分，每超出1%投诉率扣除1分，最低得0分活动效果达成度媒体曝光量30%活动相关报道覆盖主流媒体10家以上，总曝光量≥5万次根据媒体报道数量及权威性进行评分，每家主流媒体最高得5分，曝光量每低10%扣除2分社交平台互动率活动相关话题总阅读量≥100万，互动率（点赞/评论/转发）≥5%根据社交平台数据监测，每低1%互动率扣除0.5分，最低得0分目标受众触达率活动目标受众参与率≥15%通过参与者数据统计，每低1%扣除0.5分，最低得0分活动转化率活动期间直接转化目标（如注册/销售）≥100个根据实际转化数据，每低20个扣除1分，最低得0分ROI达成率活动投资回报率≥1:3根据实际收益与投入比计算，每低0.1扣除2分，最低得0分成本控制与合规性预算执行偏差15%总支出控制在批准预算±3%以内超出批准预算3%以内扣除5%权重分，超出3%以上按比例递减合同履约率所有活动合同履约完成率100%每项合同延误或违约扣除2分，最低得0分合规风险控制活动执行中无重大合规问题发生根据监管部门检查及内部审计结果评分，每出现1项合规问题扣除3分，最低得0分知识产权保护活动所有物料设计无侵权行为通过第三方法律评估，每出现1项侵权扣除3分，最低得0分数据完整度活动执行后完整归档所有关键数据根据档案完整性及数据准确性进行评分，每项缺失或错误扣除2分，最低得0分本考核表用于评估传媒行业策划师在活动策划与执行阶段的专业能力，请各部门主管根据员工实际表现填写。考核维度包括活动策划创意性、活动执行管控力、活动效果达成度、成本控制与合规性，权重分别为30%、25%、30%、15%。评分时请严格参照各指标的目标值与评分标准，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核