出版编辑内容策划执行绩效评定表

出版编辑内容策划执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%3个以上年度选题获得市场认可根据选题的市场反馈和销售数据评分，每个获得市场认可的选题得3分，满分15分内容深度与专业性80%以上内容稿件的深度评估得分≥7分由资深编辑或专家进行内容深度评分，按达标比例计算得分读者满意度读者调研问卷满意度平均分≥4.2通过读者满意度调查问卷评分，按平均分计算得分，每0.1分计1分，满分10分选题完成率年度内选题完成率≥90%按实际完成选题数量与计划选题数量的比例计算得分，比例×100%即为得分内容合规性年度内内容合规差错率≤1%根据内容审核中发现的合规差错数量计算，差错率×100%即为得分，最低得0分项目执行效率稿件交付准时率25%稿件交付准时率≥95%按按时交付稿件数量与总交付稿件数量的比例计算得分，比例×100%即为得分项目周期控制项目平均周期≤60天按实际项目周期与计划周期的偏差率计算得分，偏差率绝对值×100%即为得分，最低得0分团队协作表现跨部门协作满意度调查得分≥4.0通过跨部门协作满意度调查问卷评分，按平均分计算得分，每0.1分计1分，满分10分资源使用合理性项目预算执行偏差率≤5%按实际支出与预算的偏差率计算得分，偏差率绝对值×100%即为得分，最低得0分流程优化贡献年度内提出并实施流程优化建议≥2项根据流程优化建议的实际效果评估得分，每项有效建议得3分，满分15分市场影响力作品销售业绩25%负责策划的图书年度销售额≥500万元按实际销售额与目标的比例计算得分，比例×100%即为得分市场口碑行业媒体正面评价覆盖率≥60%统计年度内行业媒体报道中正面评价的比例，按比例计算得分，比例×100%即为得分品牌贡献度年度内策划作品获得省级以上奖项≥2项根据作品获得的奖项级别和数量评分，省级奖项得5分，国家级奖项得8分，每项累计，满分30分渠道拓展年度内新增合作渠道≥2个按实际新增渠道数量计算得分，每个渠道得5分，满分20分读者增长负责内容平台的粉丝年度增长率≥15%按粉丝增长比例计算得分，比例×100%即为得分专业能力提升行业知识更新15%年度内完成行业培训或专业认证≥2次按实际完成次数计算得分，每次得3分，满分12分技能应用效果新技能在项目中应用成功率≥80%根据新技能在项目中实际应用的效果评估得分，成功率×100%即为得分知识分享贡献年度内组织或参与知识分享≥3次按实际组织或参与次数计算得分，每次得4分，满分12分团队指导年度内指导新员工或实习生≥2人按实际指导人数计算得分，每人得3分，满分9分个人品牌建设年度内在行业会议或期刊发表专业文章≥1篇根据文章发表平台级别评分，核心期刊得5分，行业会议演讲得3分，满分8分本考核表用于评估出版编辑在内容策划执行方面的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。各维度权重已预设，最终得分=∑(各指标得分×对应权重)。请确保所有评分标准均得到清晰执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：