互联网产品经理产品创新与市场响应绩效考核表

互联网产品经理产品创新与市场响应绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品功能创新数量35%2个按实际完成的新产品功能数量评分，每个功能达成为1分，未达成为0分，满分2分，按比例换算最终得分。创新方案质量优秀由评审团根据方案的创新性、可行性、用户价值等维度打分，90-100分为优秀，80-89分为良好，60-79分为一般，低于60分为需改进。创新方案采纳率80%按创新方案被采纳的比例评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。用户反馈采纳数量5个按实际采纳的用户反馈数量评分，每个采纳的反馈计1分，满分5分，按比例换算最终得分。创新提案成功率60%按成功推动的创新提案数量占比评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。市场响应速度需求响应时间30%24小时按平均需求响应时间评分，24小时内响应为满分，超过24小时每增加1小时扣0.5分，最低为0分。市场热点跟进速度3天内按平均市场热点跟进速度评分，3天内响应为满分，超过3天每增加1天扣0.5分，最低为0分。版本迭代周期2周按平均版本迭代周期评分，2周内完成为满分，超过2周每增加1周扣1分，最低为0分。竞品动态应对数量10个按实际应对的竞品动态数量评分，每个应对计1分，满分10分，按比例换算最终得分。市场反馈处理效率90%按市场反馈处理完成率评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。用户增长与留存新用户增长率20%15%按实际新用户增长率评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。用户留存率70%按实际用户留存率评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。核心功能使用率50%按核心功能使用率评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。用户满意度评分4.5分按用户满意度评分（满分5分）评分，4.5-5分为优秀，4.0-4.4分为良好，3.5-3.9分为一般，低于3.5分为需改进。用户流失率降低5%按用户流失率降低幅度评分，降低5%以上为满分，按比例换算最终得分。跨部门协作与沟通项目推进成功率15%90%按项目推进成功占比评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。跨部门协作满意度4.5分按跨部门协作满意度评分（满分5分）评分，4.5-5分为优秀，4.0-4.4分为良好，3.5-3.9分为一般，低于3.5分为需改进。沟通问题解决效率85%按沟通问题解决效率评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。会议参与质量优秀由评审团根据会议发言质量、问题提出能力等维度打分，90-100分为优秀，80-89分为良好，60-79分为一般，低于60分为需改进。文档协作完成率95%按文档协作完成率评分，超过目标值为满分，按比例换算最终得分。本考核表用于评估互联网产品经理在产品创新与市场响应方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然月或季度，具体时间由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：