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文档简介

互联网技术工程师考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力功能按时交付率35%95%按项目计划节点统计，每提前完成1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过5分代码质量无严重bug每发现1个严重bug扣2分，每发现1个一般bug扣1分，最高扣10分需求变更响应速度24小时内响应每延迟1小时响应扣1分，最高扣5分文档完整度100%文档缺失或描述不清的每项扣2分，最高扣10分测试覆盖率80%低于目标值每低1%扣1分，最高扣10分技术能力与创新能力技术方案设计合理性30%满足需求且具有扩展性设计方案不合理每项扣3分，最高扣15分新技术学习与应用每年至少掌握2项新技术并应用于项目每掌握并应用1项加3分，未达标的每项扣2分，最高加10分系统性能优化效果优化后响应时间提升20%每提升1%加1分，最高加10分代码重构贡献提交重构代码量达到团队平均水平高于平均水平加3分，低于平均水平扣2分，最高加10分技术难题解决次数每年至少解决5次关键技术难题每解决1次加2分，未达标的每项扣1分，最高加10分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%问题平均解决时间小于4小时每延迟1小时解决扣1分，最高扣10分团队任务分配执行度100%接受并按时完成分配任务未按时完成每项扣2分，最高扣10分知识分享贡献至少组织1次技术分享组织分享加3分，未组织的扣2分，最高加10分新人指导情况指导至少1名新员工熟悉业务有效指导加3分，未指导扣2分，最高加10分团队建设参与度参与团队活动次数达到50%参与度低于50%扣2分，最高扣5分职业素养与成长工作主动性15%主动发现并解决问题每月主动解决1个以上问题加2分，未达标的扣1分，最高加10分学习计划完成率100%每延迟完成1项扣1分，最高扣5分职业规范遵守度无违规行为出现1次违规扣3分，最高扣10分代码规范符合度100%符合团队规范每发现1处不符合扣1分，最高扣10分绩效改进效果针对上期不足项改进20%每项改进不足20%扣2分，最高扣10分本考核表用于评估互联网技术工程师在项目交付、技术能力、团队协作及职业素养等方面的综合表现。请各考核维度负责人根据员工实际工作情况填写评分，评分标准严格依据所设定的目标值与评分细则执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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