体育俱乐部赛事组织与执行绩效评定表

体育俱乐部赛事组织与执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与方案制定赛事主题创新性30%提出至少2个创新主题根据主题的新颖性、吸引力及市场契合度评分，满分5分，创新性强且受欢迎的主题得满分赛事流程完整性流程设计无重大遗漏根据流程文档的详尽程度、逻辑合理性及完整性评分，满分5分，完整合理且无遗漏的流程得满分预算编制合理性预算控制在预算总额±5%以内根据实际支出与预算的偏差程度评分，偏差越小得分越高，偏差超过10%不得分风险评估与应对制定至少3项风险应对方案根据风险识别的全面性及应对方案的可行性评分，满分5分，全面且可行的方案得满分供应商谈判能力成功谈判至少2家关键供应商根据谈判结果（价格、服务）及谈判效率评分，满分5分，成功且成本优化的谈判得满分资源协调与管理场地资源调度效率25%赛事前一周完成所有场地预订根据场地预订完成时间及成功率评分，提前一周完成且成功得满分人力资源调配合理性团队协作无重大冲突根据团队协作效率及成员满意度评分，满分5分，高效协作且冲突少的团队得满分物料准备及时性所有物料提前3天到位根据物料到位时间及完整性评分，提前3天且完整得满分供应商关系维护关键供应商满意度达到90%以上根据供应商满意度调查结果评分，满意度90%以上得满分突发事件处理重大突发事件响应时间不超过30分钟根据突发事件处理效率及结果评分，响应及时且问题解决得当得满分赛事现场执行与控制赛事流程执行准确性30%赛事按计划进行，偏差率低于5%根据实际执行与计划的偏差程度评分，偏差越小得分越高，偏差超过10%不得分现场问题响应速度90%现场问题在30分钟内解决根据问题解决效率评分，90%问题30分钟内解决得满分参赛者满意度参赛者满意度达到85%以上根据参赛者满意度调查结果评分，满意度85%以上得满分裁判/工作人员配合度裁判/工作人员投诉率低于5%根据投诉率评分，投诉率低于5%得满分赛事安全与合规无重大安全事故及违规行为根据安全记录及合规性评分，无重大事故及违规得满分赛事效果与影响力参赛人数达成率15%实际参赛人数达到目标人数的90%以上根据实际参赛人数与目标人数的比率评分，比率90%以上得满分媒体曝光量获得至少5篇核心媒体报道根据媒体报道数量及质量评分，核心媒体且数量达到目标得满分赛事后续影响力赛事后一个月内相关活动报名增长20%根据赛事对后续活动报名的拉动效果评分，增长20%得满分客户反馈收集完整性收集到至少80%参赛者的反馈根据反馈收集率评分，收集率80%以上得满分赛事盈利能力赛事收入覆盖成本并有10%以上利润根据赛事盈利能力评分，收入覆盖成本且利润率10%以上得满分本考核表用于评定体育俱乐部赛事组织与执行人员的绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：赛事策划与方案制定（30%）、资源协调与管理（25%）、赛事现场执行与控制（30%）、赛事效果与影响力（15%）。评分时请参考各指标的目标值及评分标准，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：