农业科技农场主管技能及效果考核表

农业科技农场主管技能及效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产管理能力作物产量达成率35%达到或超过年度计划的105%实际产量与年度计划产量的比值，每高于目标1%加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分资源利用率化肥、农药使用量降低5%实际资源使用量与年度预算的比值，每低于预算1%加1分，最高加10分，高于预算则按比例扣分生产流程优化次数年度内至少优化3次生产流程每完成1次优化加3分，最高加15分作物病虫害发生率低于行业平均水平每低于行业平均水平1个百分点加2分，最高加10分安全生产事故次数全年无重大安全生产事故无事故得满分，每发生1次重大事故扣5分，最高扣10分技术应用能力新技术引进与应用数量25%年度内引进并应用至少2项农业新技术每引进并成功应用1项技术加4分，最高加10分智能设备使用率农场智能设备使用率达到60%实际使用率每高于目标1个百分点加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分技术培训参与度主管本人及团队参与技术培训不少于20小时实际参与时间每高于目标1小时加0.5分，最高加10分技术方案创新性年度内提出至少1项创新技术方案并实施每提出并实施1项创新方案加5分，最高加10分技术问题解决效率技术问题平均解决时间不超过24小时每低于目标1小时加1分，最高加10分，高于目标则按比例扣分团队管理能力团队培训覆盖率20%团队年度培训覆盖率100%实际覆盖率每高于目标1个百分点加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分团队绩效达标率团队绩效考核达标率不低于90%实际达标率每高于目标1个百分点加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分员工满意度团队年度满意度调查得分不低于4.0（满分5分）实际得分每高于目标0.1分加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分团队协作效率跨部门协作项目完成率不低于85%实际完成率每高于目标1个百分点加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分员工流失率团队年度流失率低于10%实际流失率每低于目标1个百分点加2分，最高加10分，高于目标则按比例扣分成本控制能力运营成本降低率20%年度运营成本降低8%实际成本降低率每高于目标1%加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分预算执行偏差率年度预算执行偏差率不超过5%实际偏差率每低于目标1个百分点加1分，最高加5分，高于目标则按比例扣分采购成本控制农资采购成本低于市场平均水平10%实际成本每低于市场平均水平1%加1分，最高加5分，高于目标则按比例扣分能源使用效率水、电等能源使用效率提升5%实际使用效率每高于目标1%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分财务报表准确性年度财务报表无重大错误无重大错误得满分，每发生1处重大错误扣3分，最高扣10分本考核表旨在全面评估农业科技农场主管在生产管理、技术应用、团队管理及成本控制四个维度的能力与效果。请根据实际工作表现，对照各指标目标值及评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：