电子商务部网络运营专员绩效评估考核表

电子商务部网络运营专员绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标销售额的比例计算得分，每低5%扣1分，最高扣至0分重点产品线销售额占比30%按重点产品线销售额占总销售额的比例计算得分，每低2%扣1分，最高扣至0分促销活动贡献额50万元按实际贡献额与目标贡献额的比例计算得分，每低10万元扣1分，最高扣至0分客单价提升率5%按实际客单价提升率与目标提升率的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分新客户获取数量200个按实际新客户获取数量与目标数量的比例计算得分，每低20个扣1分，最高扣至0分流量与转化率优化自然搜索流量占比25%40%按自然搜索流量占总流量的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分付费广告ROI4按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，每低0.2扣1分，最低扣至0分页面跳出率降低幅度5%按实际跳出率降低幅度与目标降低幅度的比例计算得分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分跳出率控制天数连续30天按实际连续控制天数与目标控制天数的比例计算得分，每低3天扣1分，最高扣至0分转化率提升率8%按实际转化率提升率与目标提升率的比例计算得分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分内容营销与用户互动内容发布数量20%30篇按实际发布数量与目标数量的比例计算得分，每少1篇扣1分，最高扣至0分内容互动率15%按总互动量（点赞、评论、分享）占总阅读量的比例计算得分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分社交媒体粉丝增长500个按实际粉丝增长数量与目标增长数量的比例计算得分，每少50个扣1分，最高扣至0分用户评论满意度4.5分按平均用户评分与目标评分的差值计算得分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分内容传播深度3次按单篇内容平均传播次数与目标传播次数的比例计算得分，每低0.5次扣1分，最高扣至0分技术与数据分析能力数据报表提交及时性15%100%按实际提交及时率与目标及时率的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分数据异常问题发现率90%按实际发现异常问题的数量与目标发现数量的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分数据分析模型准确性85%按实际分析结果与实际业务结果的偏差率计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分技术工具使用熟练度95%按实际操作熟练度与目标熟练度的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分数据分析建议采纳率80%按实际提出的建议被采纳的数量与目标采纳数量的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分本考核表旨在全面评估电子商务部网络运营专员的工作表现，包括销售业绩、流量转化、内容营销及数据分析能力等方面。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：