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机械制造工艺师机械制造工艺与质量管控岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺设计与优化能力工艺方案完整性与可行性35%提交方案符合设计要求且无重大缺陷根据方案完整性、可行性及创新性评分，完整且可行性高得满分，每项缺陷扣5分工艺改进效率年度内提出并实施工艺改进项≥5项每项有效改进计10分，超过目标值按比例额外加分工艺文件规范性工艺文件错误率≤5%按错误数量扣分，每项错误扣2分，满分20分工艺试验成功率关键工艺试验成功率≥90%按成功率评分，每低1%扣2分，满分20分工艺成本控制主导工艺优化后成本降低≥8%按成本降低比例评分，每低1%扣2分，满分20分质量管控与问题解决产品合格率30%成品一次合格率≥95%按合格率评分，每低1%扣2分，满分25分质量问题响应速度重大质量问题响应时间≤2小时每超时1小时扣2分，满分25分问题解决有效性年度内主导解决重大质量问题是≥3次每次有效解决计10分，满分25分质检标准制定主导制定或修订质检标准≥2项每项有效标准计10分，满分25分客户质量投诉处理客户质量投诉一次性解决率≥80%按解决率评分，每低5%扣5分，满分25分团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%年度内主导完成跨部门项目≥4项每项有效项目计10分，满分20分技术培训效果培训后员工技能考核通过率≥90%按通过率评分，每低5%扣4分，满分20分工艺知识传递年度内完成至少2次关键工艺讲解每次有效讲解计10分，满分20分团队冲突解决年度内有效解决团队技术争议≥3次每次有效解决计5分，满分20分管理层满意度季度管理层评分≥4.0（5分制）按评分评分，每低0.2扣4分，满分20分学习与创新新技术学习与应用15%年度内学习并应用至少2项新技术每项有效应用计10分，满分20分专利或论文发表发表技术专利或核心论文≥1篇每项计10分，满分20分创新提案采纳率年度内创新提案采纳率≥70%按采纳率评分，每低10%扣4分，满分20分行业交流参与参加行业会议或技术交流≥2次每次有效参与计5分，满分20分知识分享贡献年度内贡献至少1篇技术文档每项有效贡献计10分，满分20分本考核表用于机械制造工艺师岗位的绩效评估，请各部门负责人根据员工实际工作表现填写。各维度权重为固定比例，指标评分需结合具体数据和工作记录。考核周期为自然年，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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