农业科技研发农艺师工作成果绩效考核表

农业科技研发农艺师工作成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出专利申请数量35%2项每完成1项有效专利申请，得25分；完成2项得50分；未完成得0分论文发表数量3篇每发表1篇核心期刊论文，得30分；发表2篇得60分；发表3篇得90分新品种/新技术推广数量1项成功推广1项新品种或新技术，得40分；未推广得0分项目完成数量2个每完成1个项目，得25分；完成2个项目得50分；未完成得0分研发报告质量优秀报告获得评审专家一致认可为优秀，得30分；良好得20分；一般得10分；不合格得0分团队协作与管理团队任务完成率20%90%团队任务完成率≥95%，得25分；90%-94%，得20分；85%-89%，得15分；85%，得0分跨部门沟通效率高高效完成跨部门协作，得25分；一般得15分；低得5分；无效沟通得0分人才培养效果至少培养1名新成员成功培养1名及以上的新成员并考核合格，得20分；未完成得0分团队冲突解决有效解决有效解决团队内部冲突，得15分；部分解决得10分；未解决得0分团队建设活动参与度100%100%参与团队建设活动，得20分；80%-99%，得15分；80%，得0分技术转化与推广技术转化数量25%2项每转化1项技术，得30分；转化2项得60分；未转化得0分推广应用覆盖面积500亩以上覆盖面积≥1000亩，得30分；500-999亩，得20分；100-499亩，得10分；100亩，得0分推广效果满意度高用户满意度调查结果为高，得25分；中，得15分；低，得5分；差，得0分培训场次4场完成4场及以上培训，得25分；3场，得20分；2场，得15分；1场，得10分；0场，得0分推广成本控制低于预算实际成本低于预算10%，得25分；5%-9%，得20分；0%-4%，得15分；>10%，得0分持续学习与创新专业培训参与度20%3次参与3次及以上专业培训，得25分；2次，得20分；1次，得15分；0次，得0分新技术学习速度快速掌握1个月内快速掌握新技术，得25分；2个月内掌握，得20分；3个月内掌握，得15分；未掌握，得0分创新提案数量2项提出2项创新提案，得25分；1项，得15分；0项，得0分创新提案采纳率高提案采纳率达80%以上，得25分；60%-79%，得20分；40%-59%，得15分；40%，得0分行业交流参与度高积极参与行业会议/论坛，发表演讲或分享经验，得25分；一般参与，得15分；低参与，得5分；无参与，得0分本考核表用于评估农业科技研发农艺师的工作成果，请根据实际工作表现填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核维度包括科研成果产出、团队协作与管理、技术转化与推广、持续学习与创新，权重分别为35%、20%、25%、20%。请确保数据真实准确，以便客观评价工作绩效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：